Life Coaching Zmiany i Decyzji Życiowych. Program zaawansowany zgodny ze standardami ICF.

100 godzin szkoleniowych, w tym 72 godziny praktycznych ćwiczeń oraz sesji coachingowych między uczestnikami. A 18 godzin to wiedza przekazywana w postaci miniwykładu lub prezentacji.

Czas trwania godziny usługi rozwojowej to

45 minut

plus przerwy kawowe oraz obiadowa.

HARMONOGRAM KURSU

DZIEŃ 1 – Coaching zaawansowany jako proces (9 h)

Cel dnia:

Przejście z myślenia „sesja” do myślenia „proces”.

Zakres tematyczny:

• Coaching zaawansowany – czym różni się od coachingu podstawowego
• Kontrakt coachingowy na poziomie procesu
• Odpowiedzialność coacha w długofalowej pracy z klientem
• Cele procesowe vs cele sesyjne
• Bezpieczeństwo psychiczne coacha i klienta

Ćwiczenia:

• Projektowanie 6–10-sesyjnego procesu coachingowego
• Analiza studiów przypadków
• Refleksja etyczna

DZIEŃ 2 – Modele coachingowe „bezpieczne” dla coacha (9 h)

Cel dnia:

Ugruntowanie struktury i stabilności pracy coachingowej.

Zakres tematyczny:

• Modele strukturalne (bezpieczne ramy pracy)
• Praca na celu, zasobach i decyzjach
• Granice coachingu a inne formy wsparcia

Ćwiczenia:

• Sesje coachingowe na modelach strukturalnych
• Informacja zwrotna 360°
• Samoocena stylu pracy coacha

DZIEŃ 3 – Projektowanie procesu coachingowego (9 h)

Cel dnia:

Budowanie spójnych procesów dopasowanych do klienta.

Zakres tematyczny:

• Diagnoza potrzeb klienta
• Punkty zwrotne w procesie zmiany
• Monitorowanie postępów klienta
• Zamykanie procesu coachingowego

Ćwiczenia:

• Tworzenie indywidualnych map procesów coachingowych
• Praca na realnych case’ach uczestników

DZIEŃ 4 – Coaching podążający – fundamenty (9 h)

Cel dnia:

Wejście w coaching relacyjny i podążający.

Zakres tematyczny:

• Różnica: prowadzenie vs podążanie
• Obecność coacha i uważność
• Praca z ciszą, emocją i momentem „tu i teraz”
• Ryzyka coachingu podążającego

Ćwiczenia:

• Sesje coachingu podążającego
• Praca z nagraniami sesji
• Refleksja nad stylem interwencji coacha

DZIEŃ 5 – Coaching podążający – poziom zaawansowany (9 h)

Cel dnia:

Pogłębienie umiejętności pracy bez modelu.

Zakres tematyczny:

• Intuicja coachingowa vs struktura
• Praca z tym, co nieoczywiste
• Zaufanie do procesu i do siebie jako coacha

Ćwiczenia:

• Sesje bez scenariusza
• Analiza mikrointerwencji
• Informacja zwrotna mistrzowska

DZIEŃ 6 – Psychologia w coachingu (9 h)

Cel dnia:

Zrozumienie mechanizmów psychologicznych klienta.

Zakres tematyczny:

• Podstawy psychologii osobowości
• Mechanizmy obronne
• Motywacja, lęk, opór
• Różnice indywidualne w procesie zmiany

Ćwiczenia:

• Rozpoznawanie mechanizmów w sesjach
• Praca na case’ach psychologicznych (bez wchodzenia w terapię)

DZIEŃ 7 – Osobowość i style funkcjonowania (9 h)

Cel dnia:

Dostosowanie procesu do struktury klienta.

Zakres tematyczny:

• Style osobowości i ich wpływ na coaching
• Reakcje stresowe i strategie radzenia sobie
• Coaching osób wysoko wrażliwych, zadaniowych, analitycznych

Ćwiczenia:

• Diagnoza stylu klienta
• Projektowanie procesów „szytych na miarę”

DZIEŃ 8 – Wewnętrzne dziecko w coachingu (9 h)

Cel dnia:

Bezpieczne wprowadzanie pracy z doświadczeniem wewnętrznym.

Zakres tematyczny:

• Koncepcja wewnętrznego dziecka
• Wpływ doświadczeń wczesnych na dorosłe decyzje
• Granice coachingu w pracy z emocjami

Ćwiczenia:

• Sesje coachingowe z elementami pracy z wewnętrznym dzieckiem
• Ćwiczenia autorefleksyjne coacha

DZIEŃ 9 – Integracja narzędzi i modeli (9 h)

Cel dnia:

Elastyczność i swoboda w doborze narzędzi.

Zakres tematyczny:

• Kiedy model, kiedy podążanie
• Łączenie narzędzi coachingowych
• Minimalizm interwencji

Ćwiczenia:

• Sesje integracyjne
• Praca na trudnych przypadkach

DZIEŃ 10 – Wejście na rynek coachingowy – praktyka zawodowa coacha (9 h)

Cel dnia:

Ugruntowanie własnego stylu i pozycji zawodowej.

Zakres tematyczny:

• jak budować ofertę coachingową,
• jak mówić o coachingu klientom,
• jak wyceniać pracę,
• jak wygląda pierwsza współpraca coachingowa,
• etyka, kontrakt, granice w praktyce rynkowej.

Ćwiczenia:

• Autodiagnoza kompetencji
• Coaching koleżeński
• Przygotowanie do walidacji

DZIEŃ 11 – Walidacja, superwizja i mentoring (10 h)

Cel dnia:

Potwierdzenie kompetencji i integracja doświadczeń.

Zakres:

• Sesje coachingowe zaliczeniowe
• Superwizja indywidualna i grupowa
• Mentoring rozwojowy
• Informacja zwrotna końcowa

Efekt dnia:

• Walidacja umiejętności coachingu zaawansowanego
• Rekomendacje rozwojowe
• Zamknięcie procesu edukacyjnego

Każdy uczestnik szkolenia otrzymuje kompletny pakiet materiałów edukacyjnych, który wspiera proces uczenia się oraz umożliwia dalszy rozwój po zakończeniu kursu.

W skład materiałów wchodzą:

1. 1. Podręcznik uczestnika (drukowany lub PDF)
   • zawierający opisy modeli coachingowych (Dilts, 6 filarów, 5 dysfunkcji zespołów),
   • wprowadzenia teoretyczne do każdego bloku tematycznego,
   • zestaw narzędzi coachingowych z instrukcją zastosowania.
   1. Karty ćwiczeń i arkusze pracy
   • ćwiczenia indywidualne i zespołowe do każdego modułu,
   • karty do pracy z emocjami, przekonaniami, celami i wartościami.
   1. Zeszyt refleksji własnej
   • przestrzeń na zapisy z procesów własnych, wglądy i autorefleksje,
   • dedykowane pytania coachingowe do pracy między modułami.
   1. Dostęp do platformy online
   • materiały wideo z nagranych sesji demo ,
   • prezentacje ze slajdami z każdego dnia,
   • dodatkowe artykuły, nagrania, medytacje prowadzone.
   • Zaświadczenie ukończenia kursu.
   • Międzynarodowy certyfikat imienny, z oznaczeniem liczby godzin szkoleniowych i zakresu merytorycznego.

Warunki uczestnictwa

• Ukończone 21 lat.
• Obowiązek uczestnictwa w minimum 80% zajęć
• Co najmniej średnie wykształcenie, preferowane wyższe pedagogiczne, psychologiczne lub 3 letnie doświadczenie na stanowiskach kierowniczych
• Motywacja do pracy rozwojowej oraz gotowość do udziału w intensywnym procesie edukacyjnym i praktycznym.
• Sposób potwierdzania frekwencji na szkoleniu lista obecności oraz zdjęcia ekranu zoom.
• Czas trwania godziny usługi rozwojowej to 45 minut plus przerwy kawowe oraz obiadowa.

Usługa realizowana jest z wykorzystaniem interaktywnych i aktywizujących metod pracy, w tym: ćwiczeń praktycznych, pracy w parach, symulacji rozmów coachingowych, analizy studiów przypadków, dyskusji moderowanych, informacji zwrotnej oraz autorefleksji uczestników. Metody pracy wspierają aktywne uczenie się oraz praktyczne zastosowanie zdobytych kompetencji.

Warunki techniczne realizacji usługi:

Szkolenie prowadzone jest w trybie zdalnym z wykorzystaniem platformy Zoom, która umożliwia interaktywną pracę w grupach (m.in. w pokojach podziału, na tablicy interaktywnej oraz poprzez czat).

Wymagania dla uczestników:

• komputer, laptop lub tablet z dostępem do stabilnego Internetu (min. 5 Mb/s),
• kamera i mikrofon – niezbędne do aktywnego udziału w ćwiczeniach coachingowych,
• słuchawki – zalecane dla komfortu i jakości dźwięku,
• aktualna wersja aplikacji Zoom lub przeglądarki internetowej.

Materiały dydaktyczne: uczestnicy otrzymują wszystkie materiały w formie elektronicznej (prezentacje, karty pracy, ćwiczenia, testy).

Wsparcie techniczne: organizator zapewnia instrukcję logowania i korzystania z platformy oraz bieżącą pomoc techniczną w razie problemów.

Bezpieczeństwo: każde spotkanie zabezpieczone jest indywidualnym linkiem i hasłem dostępu. W przypadku nagrań – dostęp do nich mają wyłącznie uczestnicy kursu w okresie jego trwania.

Zwolnienie VAT ze względu na rodzaj prowadzonej działalności (art. 43 ust 1 ustawy o VAT)