Firma rodzinna – zarządzanie strategiczne i proces sukcesji - STUDIA PODYPLOMOWE (1 EDYCJA)
Firma rodzinna – zarządzanie strategiczne i proces sukcesji - STUDIA PODYPLOMOWE (1 EDYCJA)
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Studia podyplomowe „Firma rodzinna – zarządzanie strategiczne i proces sukcesji” są skierowane do osób, które chcą zdobyć praktyczną i pogłębioną wiedzę z zakresu zarządzania firmą rodzinną, budowania długofalowej strategii rozwoju oraz planowania i realizacji procesu sukcesji. Program uwzględnia specyfikę przedsiębiorstw rodzinnych, łącząc perspektywę biznesową, właścicielską i rodzinną, ze szczególnym naciskiem na relacje międzypokoleniowe, ład rodzinny i ciągłość funkcjonowania firmy. Studia realizowane przez Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu mają wyraźnie praktyczny charakter.
W szczególności studia są przeznaczone dla obecnych i przyszłych: właścicieli i współwłaścicieli firm rodzinnych, sukcesorów, menedżerów i członków zarządów, doradców biznesowych oraz przedsiębiorców planujących stabilny rozwój i bezpieczne przekazanie firmy kolejnemu pokoleniu.
- Minimalna liczba uczestników15
- Maksymalna liczba uczestników50
- Data zakończenia rekrutacji08-03-2026
- Forma prowadzenia usługimieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
- Liczba godzin usługi160
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t. j. Dz. U. z 2024 r. poz. 1571, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieńStudia podyplomowe
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem studiów podyplomowych „Firma rodzinna – zarządzanie strategiczne i proces sukcesji” jest przygotowanie uczestników do skutecznego zarządzania firmą rodzinną oraz profesjonalnego planowania i realizacji procesu sukcesji. Program koncentruje się na praktycznych kompetencjach z zakresu strategii, ładu właścicielskiego i rodzinnego, komunikacji międzypokoleniowej oraz aspektów prawno-finansowych zapewniających ciągłość i rozwój przedsiębiorstwa.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Analizuje specyfikę firmy rodzinnej oraz identyfikuje kluczowe wyzwania strategiczne, właścicielskie i relacyjne wpływające na jej rozwój. | Kryteria weryfikacji Analiza studium przypadku firmy rodzinnej – oceniana będzie poprawność diagnozy problemów oraz trafność wniosków. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Projektuje strategię rozwoju przedsiębiorstwa rodzinnego z uwzględnieniem długoterminowych celów biznesowych i rodzinnych. | Kryteria weryfikacji Opracowanie projektu strategii rozwoju firmy rodzinnej – oceniana będzie spójność, realność oraz adekwatność zaproponowanych działań. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych | ||
Efekty uczenia się Planuje i strukturyzuje proces sukcesji, uwzględniając aspekty organizacyjne, prawne, finansowe i międzypokoleniowe. | Kryteria weryfikacji Przygotowanie planu sukcesji dla wybranej firmy rodzinnej – oceniana będzie kompletność i poprawność zaproponowanych rozwiązań. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych | ||
Efekty uczenia się Stosuje narzędzia komunikacji i mediacji w celu zapobiegania i rozwiązywania konfliktów w firmie rodzinnej. | Kryteria weryfikacji Udział w symulacji/warsztacie mediacyjnym – oceniana będzie skuteczność doboru narzędzi oraz jakość proponowanych rozwiązań. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Lp. | Nazwa przedmiotu | Liczba godzin |
1 | Specyfika firmy rodzinnej Liczba godzin teoretycznych 8 | 8 |
2 | Modele firm rodzinnych a styl zarządzania Liczba godzin teoretycznych 8 | 8 |
3 | Zarządzanie strategiczne w firmie rodzinnej Liczba godzin teoretycznych 8 | 8 |
4 | Strategia rozwoju, marketing i pozycjonowanie Liczba godzin praktycznych 4 Liczba godzin teoretycznych 4 | 8 |
5 | Innowacje i profesjonalizacja zarządzania Liczba godzin praktycznych 8 | 8 |
6 | Struktura organizacyjna firmy rodzinnej Liczba godzin teoretycznych 8 | 8 |
7 | Zarządzanie procesami i efektywnością w firmie rodzinnej Liczba godzin teoretycznych 4 Liczba godzin praktycznych 4 | 8 |
8 | Controlling zarządczy Liczba godzin praktycznych 8 | 8 |
9 | Prawo rodzinne i spadkowe a firma rodzinna Liczba godzin teoretycznych 8 | 8 |
10 | Formy prawne i system nadzoru właścicielskiego Liczba godzin teoretycznych 8 | 8 |
11 | Podatki i finanse w transakcjach właścicielskich i sukcesji Liczba godzin teoretycznych 8 | 8 |
12 | Budowa majątku firmy i rodziny właścicielskiej Liczba godzin teoretycznych 4 Liczba godzin praktycznych 4 | 8 |
13 | Organizacja rachunkowości w firmach rodzinnych Liczba godzin teoretycznych 8 | 8 |
14 | Sprawozdawczość finansowa Liczba godzin teoretycznych 8 | 8 |
15 | HR w firmie rodzinnej Liczba godzin teoretycznych 8 | 8 |
16 | Kultura organizacyjna i komunikacja Liczba godzin praktycznych 8 | 8 |
17 | Konflikty i mediacje w firmie rodzinnej Liczba godzin praktycznych 8 | 8 |
18 | Ramy prawno-finansowe sukcesji Liczba godzin teoretycznych 8 | 8 |
19 | Planowanie sukcesji w praktyce Liczba godzin praktycznych 8 | 8 |
20 | Projekt rozwoju firmy rodzinnej Liczba godzin praktycznych 8 | 8 |
ZIELONE I CYFROWE KOMPETENCJE
Program „Firma rodzinna – zarządzanie strategiczne i proces sukcesji” wzmacnia zarówno zielone, jak i cyfrowe kompetencje kluczowe dla długofalowego i odpowiedzialnego rozwoju przedsiębiorstw rodzinnych. Uczestnicy uczą się podejmować decyzje strategiczne w oparciu o analizę danych finansowych i biznesowych, planować sukcesję z myślą o trwałości organizacji oraz integrować cele środowiskowe i technologiczne z modelem biznesowym firmy. Program pokazuje, jak łączyć odpowiedzialność środowiskową z profesjonalizacją zarządzania i cyfryzacją procesów decyzyjnych.
Efekty uczenia się przekładają się na:
Zielone kompetencje:
- uwzględnianie zasad zrównoważonego rozwoju w strategii firmy rodzinnej,
- planowanie sukcesji i rozwoju z myślą o długoterminowej ciągłości i odpowiedzialności społecznej,
- identyfikację ryzyk i szans wynikających z regulacji środowiskowych i trendów ESG,
- budowanie wartości firmy w oparciu o efektywne wykorzystanie zasobów i odpowiedzialne zarządzanie.
Cyfrowe kompetencje:
- wykorzystanie narzędzi cyfrowych i analitycznych w zarządzaniu strategicznym i finansowym,
- stosowanie rozwiązań online i systemów informacyjnych wspierających nadzór właścicielski i komunikację,
- cyfryzację procesów planowania, raportowania i współpracy międzypokoleniowej.
Dzięki połączeniu perspektywy strategicznej, właścicielskiej i nowoczesnych narzędzi cyfrowych absolwenci zyskują kompetencje niezbędne do prowadzenia firmy rodzinnej w sposób nowoczesny, odpowiedzialny i odporny na wyzwania przyszłości.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin | Forma stacjonarna |
|---|---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. | ||||||
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 6 900,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 6 900,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 43,13 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 43,13 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
PIOTR WANICKI
Posiada ponad 5 letnie doświadczenie.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
W ramach studiów na tym kierunku oferujemy:
- indywidualne konto na platformie Microsoft 365 (a w nim m.in.: pakiet Office, Teams, Forms, OneDrive)
- materiały dydaktyczne zamieszczone w aplikacji MS Teams
- dostęp do zasobów czytelni czasopism i czytelni głównej
- dostęp do zasobów biblioteki Uniwersytetu Ekonomicznego
- możliwość konsultacji z prowadzącymi zajęcia
- możliwość konsultacji projektów w ramach zajęć
Warunki uczestnictwa
Wymagane dokumenty:
- podanie o przyjęcie na studia — wygenerowane z systemu
- formularz zgłoszeniowy (załącznik 1) — wygenerowany z systemu
- oświadczenie o pokryciu kosztów (w zależności od wybranego finansowania załącznik 2 lub 3) — wygenerowane z systemu
- dyplom ukończenia studiów wyższych — kserokopia dyplomu ukończenia studiów wyższych (licencjat, inżynier, magister, mgr inż.) oraz oryginał lub odpis dyplomu do wglądu. W przypadku wysyłki dokumentów pocztą prosimy o załączenie odpisu lub oryginału dyplomu do dokumentów (zwrot oryginału ze świadectwem ukończenia studiów podyplomowych)
Konieczność rejestracji w systemie UEW - https://www.podyplomowe.ue.wroc.pl/114,2416,firma_rodzinna_zarzadzanie_strategiczne_i_proces_sukcesji.html
Informacje dodatkowe
Warunkiem uzyskania świadectwa ukończenia studiów jest:
- obecność na zajęciach (min 80%)
- otrzymanie zaliczeń ze wszystkich przedmiotów (na warunkach określonych przez prowadzących zajęcia)
- uzyskanie pozytywnej oceny z egzaminu końcowego
- uregulowanie wszystkich należnych opłat za studia
Egzamin końcowy ma formę ustną i odbywa się w trybie zdalnym. Forma egzaminu może ulec zmianie.
Usługi realizowane przez Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu są zwolnione z VAT na podstawie Art. 43 ust. 1 pkt. 26 ustawy o Vat i §3 ust. 1 pkt 13 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie wykonania niektórych przepisów ustawy o podatku od towarów i usług.
Przerwy są zgodne z przyjętym harmonogramem zajęć na UEW, tj. 10:30-10:45, 12:15-12:45; 14:15-14:30. Przerwy nie są wliczane do czasu zajęć. Zajęcia są podane w godzinach lekcyjnych.
Egzamin musi zostać zaliczony maksymalnie do 14 lutego 2027 roku.
Liczba punktów ECTS: 30.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
- zajęcia są prowadzone w formule blended learning (częściowo zdalnie w czasie rzeczywistym, częściowo na Uczelni), a niektóre hybrydowo (z live streamingiem z zajęć stacjonarnych)
- zajęcia stacjonarne są prowadzone na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu
- zajęcia online są prowadzone za pomocą platformy Teams (o ewentualnych zmianach informują prowadzący)
- studia w trybie zaocznym weekendowym
- liczba zjazdów: 10
- zajęcia odbywają się mniej więcej co trzy tygodnie
- język: polski
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi