ISO 9001 w firmach w okresowych trudnościach: narzędzia jakościowe dla stabilności i ciągłości działania. Usługa w formie mieszanej.
ISO 9001 w firmach w okresowych trudnościach: narzędzia jakościowe dla stabilności i ciągłości działania. Usługa w formie mieszanej.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane do:
Kierowników i menedżerów jakości, którzy odpowiadają za wdrażanie, utrzymanie i rozwój systemu zarządzania jakością zgodnego z normą ISO 9001.
Pełnomocników ds. systemów zarządzania jakością, którzy chcą pogłębić wiedzę w zakresie zarządzania relacjami z interesariuszami i kultury jakości.
Członków zespołów ds. doskonalenia procesów i audytorów wewnętrznych, którzy chcą lepiej rozumieć wpływ interesariuszy na efektywność systemu zarządzania jakością.
Przedsiębiorców, właścicieli firm i liderów projektów jakościowych, którzy chcą wdrożyć podejście oparte na interesariuszach w swojej organizacji.
Organizacji planujących certyfikację ISO 9001 lub znajdujących się w trakcie doskonalenia swojego systemu zarządzania jakością.
Pracowników liniowych, operacyjnych, biurowych, technicznych, którzy uczestniczą w codziennym realizowaniu procesów mających wpływ na jakość oraz mają kontakt z interesariuszami wewnętrznymi i zewnętrznymi.
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji18-01-2026
- Forma prowadzenia usługimieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
- Liczba godzin usługi32
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem usługi jest przygotowanie uczestników do efektywnego zarządzania jakością , zgodnie z normą PN-EN ISO 9001:2015. Uczestnicy zdobędą umiejętność dostosowywania procesów jakościowych w firmach znajdujących się w okresowych trudnościach, identyfikowania kluczowych interesariuszy oraz ich wymagań, a także strategicznego planowania i dokumentowania polityki jakości, uwzględniając cyfryzację i zrównoważony rozwój. Opanują także zarządzanie ryzykiem i audytami.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się W: Charakteryzuje wymagania normy ISO 9001:2015 dotyczące kontekstu organizacji i potrzeb interesariuszy | Kryteria weryfikacji Wskazuje prawidłowe elementy kontekstu oraz grupy interesariuszy w pytaniach testowych. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się W: Rozróżnia zasady przywództwa oraz wymagania dotyczące polityki jakości i ról kierownictwa | Kryteria weryfikacji Poprawnie dopasowuje obowiązki kierownictwa i zasady przywództwa do treści normy. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się W: Opisuje wymagania normy dotyczące planowania celów jakościowych oraz podejścia do ryzyk i szans | Kryteria weryfikacji Wybiera prawidłowe przykłady celów jakościowych i działań w odniesieniu do ryzyk i szans. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się W: Identyfikuje wymagania normy w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi, infrastrukturą i wiedzą organizacyjną | Kryteria weryfikacji Wskazuje prawidłowe elementy zasobów objętych wymaganiami normy. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się W: Wskazuje wymagania dotyczące realizacji procesów operacyjnych, w tym nadzoru nad dostawcami i obsługi klienta | Kryteria weryfikacji Poprawnie rozpoznaje działania wymagane przy nadzorze operacyjnym i współpracy z klientem. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się W: Wyjaśnia zasady monitorowania, pomiarów, audytów wewnętrznych oraz przeglądu zarządzania | Kryteria weryfikacji Wskazuje poprawne metody oceny skuteczności systemu i elementy przeglądu zarządzania. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się W: Rozróżnia wymagania dotyczące niezgodności, działań korygujących i doskonalenia | Kryteria weryfikacji Wybiera poprawne odpowiedzi dotyczące działań korygujących i metod doskonalenia systemu. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się U: Stosuje terminologię i zasady normy ISO 9001:2015 w ocenie systemów zarządzania jakością. | Kryteria weryfikacji Udziela poprawnych odpowiedzi w pytaniach testowych wymagających dopasowania pojęć i definicji. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się U: Dokonuje oceny wpływu wymagań ISO 9001 na ciągłość działania i stabilność organizacji. | Kryteria weryfikacji Wskazuje prawidłowe powiązania między wymaganiami normy a zapewnieniem ciągłości działania. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się K: Analizuje rolę pracowników i kierownictwa w utrzymaniu kultury jakości w organizacji. | Kryteria weryfikacji Rozpoznaje w testowych studiach przypadku właściwe postawy wspierające kulturę jakości. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Dzień 1 – Podstawy i kontekst organizacji (8h)
- Wprowadzenie do ISO 9001:2015
- rola systemu zarządzania jakością w okresowych trudnościach,
- struktura normy i powiązania punktów 4–10.
- Kontekst organizacji i interesariusze (pkt 4)
- analiza czynników wewnętrznych i zewnętrznych,
- identyfikacja potrzeb i oczekiwań interesariuszy,
- wpływ kontekstu na system jakości.
- Podejście procesowe i mapowanie procesów (pkt 4.4)
- zasady podejścia procesowego,
- procesy krytyczne w warunkach kryzysu,
- zależności i wskaźniki procesów.
- Dokumentacja systemu zarządzania jakością (pkt 7.5)
- wymagane udokumentowane informacje,
- zasady uproszczonej dokumentacji w małych i średnich firmach,
- dobre praktyki prowadzenia zapisów.
Dzień 2 – Planowanie i zasoby (8h)
- Przywództwo i polityka jakości (pkt 5)
- rola najwyższego kierownictwa,
- polityka jakości jako narzędzie stabilizacji,
- komunikowanie zaangażowania kierownictwa.
- Planowanie systemu (pkt 6)
- ryzyka i szanse (6.1),
- cele jakościowe i plan ich osiągnięcia (6.2),
- planowanie zmian (6.3).
- Zarządzanie zasobami (pkt 7)
- zasoby ludzkie i kompetencje,
- infrastruktura i środowisko pracy,
- wiedza organizacyjna i nadzór nad dostawcami.
Dzień 3 – Realizacja i ocena skuteczności (8h)
- Realizacja procesów operacyjnych (pkt 8)
- planowanie i nadzór nad realizacją wyrobu/usługi,
- komunikacja z klientem i spełnianie wymagań,
- nadzór nad niezgodnościami (8.7).
- Monitorowanie i pomiary (pkt 9.1)
- wskaźniki jakości i ich pomiar,
- analiza danych w systemie jakości.
- Audyty wewnętrzne (pkt 9.2)
- planowanie audytów,
- zasady prowadzenia audytów uproszczonych,
- rola audytora wewnętrznego.
- Przegląd zarządzania (pkt 9.3)
- wymagania wejściowe i wyjściowe,
- dokumentowanie wyników,
- znaczenie przeglądu w kryzysie.
Dzień 4 – Doskonalenie i walidacja (8h)
- Działania korygujące i doskonalenie (pkt 10)
- obsługa niezgodności,
- analiza przyczyn (5xWhy, Ishikawa),
- działania korygujące i ocena ich skuteczności,
- cykl PDCA jako fundament ciągłego doskonalenia.
- Studium przypadku – firma w okresowych trudnościach
- analiza sytuacji,
- plan wdrożenia działań naprawczych i doskonalących.
- Walidacja efektów uczenia się
- test teoretyczny (min. 80% poprawnych odpowiedzi),
- omówienie wyników,
Szkolenie obejmuje 32 godziny, przy czym każda godzina trwa 45 minut. Każdego dnia zajęć przewidziana jest 15-minutowa przerwa.
Przerwy są wliczone do czasu trwania usługi.
Program kończy się walidacją w formie testu teoretycznego.
Wybrane metoda walidacji umożliwia zweryfikowanie wiedzy, umiejętności i kompetencji społecznych (postaw).
Walidacja obejmuje całość procesu, aż do momentu uzyskania oceny efektów uczenia się.
Minimalny poziom kwalifikowalności poprawnych odpowiedzi w teście wiedzy wynosi 80%
Szkolenie obejmuje:
14h zajęć teoretycznych (wykład) + 17h zajęć praktycznych (ćwiczenia) + 1h walidacji = 32h
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin | Forma stacjonarna |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 20 Wprowadzenie do ISO 9001:2015 i struktury normy (pkt 4–10) – Teoria | Prowadzący Andrzej Żukowski | Data realizacji zajęć 19-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 20 Kontekst organizacji i interesariusze (pkt 4) – Teoria | Prowadzący Andrzej Żukowski | Data realizacji zajęć 19-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 20 Przerwa | Prowadzący Andrzej Żukowski | Data realizacji zajęć 19-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 20 Podejście procesowe i mapowanie procesów (pkt 4.4) – Praktyka | Prowadzący Andrzej Żukowski | Data realizacji zajęć 19-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 20 Dokumentacja systemu zarządzania jakością (pkt 7.5) – Praktyka | Prowadzący Andrzej Żukowski | Data realizacji zajęć 19-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 20 Przywództwo i polityka jakości (pkt 5) – Teoria | Prowadzący Andrzej Żukowski | Data realizacji zajęć 21-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 20 Planowanie: ryzyka i szanse, cele jakościowe, planowanie zmian (pkt 6) – Praktyka | Prowadzący Andrzej Żukowski | Data realizacji zajęć 21-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 20 Przerwa | Prowadzący Andrzej Żukowski | Data realizacji zajęć 21-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 20 Zarządzanie zasobami: ludzie, infrastruktura, wiedza, dostawcy (pkt 7) – Teoria | Prowadzący Andrzej Żukowski | Data realizacji zajęć 21-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 20 Warsztat zasobowy – zabezpieczenie kluczowych kompetencji i nadzór nad dostawcami – Praktyka | Prowadzący Andrzej Żukowski | Data realizacji zajęć 21-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 20 Realizacja procesów operacyjnych i obsługa klienta (pkt 8) – Teoria | Prowadzący Andrzej Żukowski | Data realizacji zajęć 26-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 20 Monitorowanie i pomiary, analiza danych (pkt 9.1) – Praktyka | Prowadzący Andrzej Żukowski | Data realizacji zajęć 26-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 20 Przerwa | Prowadzący Andrzej Żukowski | Data realizacji zajęć 26-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 20 Audyty wewnętrzne (pkt 9.2) – Praktyka | Prowadzący Andrzej Żukowski | Data realizacji zajęć 26-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 20 Przegląd zarządzania (pkt 9.3) – Teoria | Prowadzący Andrzej Żukowski | Data realizacji zajęć 26-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 20 Działania korygujące i obsługa niezgodności (pkt 8.7, 10.2) – Praktyka | Prowadzący Andrzej Żukowski | Data realizacji zajęć 28-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 20 Doskonalenie systemu, cykl PDCA, planowanie działań (pkt 10) – Teoria | Prowadzący Andrzej Żukowski | Data realizacji zajęć 28-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 20 Przerwa | Prowadzący Andrzej Żukowski | Data realizacji zajęć 28-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 20 Studium przypadku – firma w okresowych trudnościach (plan naprawczy) – Praktyka | Prowadzący Andrzej Żukowski | Data realizacji zajęć 28-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 20 Walidacja: test teoretyczny + omówienie wyników | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 5 200,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 5 200,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 162,50 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 162,50 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Andrzej Żukowski
Od ponad 20 lat realizuje audity certyfikacyjne, nadzoru i recertyfikacyjne jako certyfikowany Lead Auditor. Specjalizuje się w systemach zarządzania jakością, środowiskowych, BHP i HACCP i proekologicznych rozwiązań wspierających zrównoważony rozwój. Wspiera organizacje w redukcji wpływu na środowisko, dostosowywaniu procesów do wymagań zielonej transformacji oraz gospodarki obiegu zamkniętego (GOZ). W latach 2019-2024 ( ostatnie 5 lat) prowadził szkolenia oraz audyty dla przedsiębiorstw w zakresie zintegrowanych systemów zarządzania, wdrażania standardów ISO oraz działań na rzecz minimalizacji śladu węglowego. Jest autorem programów szkoleniowych rozwijających kompetencje w zarządzaniu i audytach, ze szczególnym uwzględnieniem wyzwań związanych z ekologią. W swoich zajęciach łączy wiedzę teoretyczną z praktyką, rozwijając umiejętności uczestników w zakresie zielonej gospodarki i transformacji ekologicznej.
Mail: zukowskia@wp.pl
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy uczestnik otrzyma niezbędne materiały szkoleniowe w postaci skryptu prezentacji multimedialnej wykorzystywanej podczas zajęć, notesu, długopisu.
Informacje dodatkowe
Ujęte godziny szkolenia są godzinami dydaktycznymi i tj. godzina = 45 minut.
Każdy uczestnik po zakończonej usłudze i pozytywnym wyniku walidacji otrzyma zaświadczenie o ukończeniu usługi poświadczające zdobyte efekty uczenia się.
Warunkiem uzyskania zaświadczenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć oraz zaliczenia zajęć w formie uzyskania 80% punktów.
Dokument potwierdza, że zostały zastosowane rozwiązania zapewniające rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji. tzn. osoba prowadząca usługę, nie dokonuje weryfikacji efektów uczenia się uczestników usługi.
Usługa dofinansowana w minimum 70% ze środków publicznych jest zwolniona z VAT na podstawie § 3 ust. 1 pkt. 14 Rozporządzenia MinistraFinansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warunki techniczne
- Procesor Jednordzeniowy 1 GhZ lub wyższy
- Rekomendowane wymagania sprzętowe: Dwurdzeniowy procesor 2Ghz lub wyższy (i3/i5/i7 lub AMD equivalent)
- Przeglądarki:
- Windows: IE 11+, Edge 12+, Firefox 27+, Chrome 30+
- Mac: Safari 7+, Firefox 27+, Chrome 30+
- Linux: Firefox 27+, Chrome 30+
- Połączenie internetowe – szerokopasmowe przewodowe lub bezprzewodowe (3G or 4G/LTE/5G)
- Głośniki
Tablety lub urządzenia mobilne:
- Surface PRO 2 z systemem Win 8.1
- Surface PRO 3 z systemem Win 10
- iOS i urządzenia Android
- Blackberry
Program darmowy.
Link do programu: https://zoom.us/support/download
Link będzie wysłany uczestnikom drogą mailową dwa dni przed rozpoczęciem usługi. Ważność linku obejmuje czas usługi.