Przejrzystość i jawność wynagrodzeń – nowe obowiązki i konsekwencje dla pracodawców - jak się przygotować?- forma zdalna
Przejrzystość i jawność wynagrodzeń – nowe obowiązki i konsekwencje dla pracodawców - jak się przygotować?- forma zdalna
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaPrawo i administracja / Prawo pracy
- Identyfikatory projektówKierunek - Rozwój
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do osób, które na co dzień zajmują się lub będą zajmować się procesem zatrudniania pracowników w organizacjach różnej wielkości i branży. W szczególności dedykowane jest dla:
- Pracowników działów HR i kadr, którzy odpowiadają za rekrutację, zatrudnianie oraz obsługę kadrową pracowników;
- Specjalistów ds. kadr i płac, którzy chcą usystematyzować i zaktualizować swoją wiedzę z zakresu przepisów prawa pracy dotyczących zatrudniania;
- Właścicieli małych i średnich firm, którzy samodzielnie prowadzą sprawy kadrowe i chcą mieć pewność, że proces zatrudnienia odbywa się zgodnie z obowiązującymi przepisami;
- Osób rozpoczynających pracę w kadrach lub HR, które potrzebują praktycznego wprowadzenia do tematyki zatrudniania pracowników;
- Managerów i osób zarządzających zespołami, którzy uczestniczą w procesie rekrutacji i chcą lepiej zrozumieć formalne aspekty zatrudniania.
Usługa adresowana również do uczestników projektu „Kierunek – Rozwój". Usługa również adresowana dla Ucz
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji12-01-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi6
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest przygotowanie pracodawców oraz specjalistów HR do wdrożenia nowych przepisów dotyczących przejrzystości i jawności wynagrodzeń. Uczestnicy zdobędą wiedzę na temat aktualnych i nadchodzących obowiązków prawnych, nauczą się identyfikować ryzyka związane z ich naruszeniem oraz poznają praktyczne narzędzia i strategie umożliwiające zgodne z prawem i efektywne zarządzanie polityką wynagrodzeń w organizacji.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik wyjaśnia główne cele przepisów: ograniczenie nierówności płacowych, szczególnie między kobietami a mężczyznami. | Kryteria weryfikacji Uczestnik potrafi jasno i poprawnie wyjaśnić, że głównym celem przepisów dotyczących przejrzystości wynagrodzeń jest ograniczenie nierówności płacowych, w szczególności ze względu na płeć, oraz wskazać, w jaki sposób nowe regulacje mają wspierać równe traktowanie kobiet i mężczyzn w miejscu pracy. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się uczestnik poznaje obowiązki związane z raportowaniem luki płacowej. | Kryteria weryfikacji Uczestnik potrafi wskazać, które podmioty są zobowiązane do raportowania luki płacowej, jakie dane należy uwzględnić w raporcie, w jakich terminach należy je przekazywać oraz jakie są konsekwencje niewywiązania się z tego obowiązku. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik wie jak przeprowadzić audyt wynagrodzeń i wykryć nierówności | Kryteria weryfikacji Uczestnik potrafi opisać etapy audytu wynagrodzeń, wskazać dane niezbędne do jego przeprowadzenia oraz zidentyfikować potencjalne nierówności płacowe w analizowanej strukturze wynagrodzeń – ze szczególnym uwzględnieniem kryterium płci. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik poznaje sposoby jak przygotować i komunikować widełki płacowe – rzetelnie i bez niepotrzebnych napięć. | Kryteria weryfikacji Uczestnik potrafi przygotować i zaprezentować widełki płacowe w sposób przejrzysty i uzasadniony, uwzględniając kontekst organizacyjny oraz potrafi wskazać co najmniej jedną strategię komunikacji tych widełek minimalizującą napięcia w zespole lub w rozmowie z kandydatem. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
1. Po co to wszystko?
- Skąd się wzięły zmiany – omówienie założeń dyrektywy UE 2023/970 i nowelizacji Kodeksu pracy (2025).
- Główne cele przepisów: ograniczenie nierówności płacowych, szczególnie między kobietami a mężczyznami.
- Jawność wynagrodzeń jako temat, którego już nie da się omijać – zarówno w rekrutacji, jak i wewnątrz organizacji.
2. Obowiązki pracodawcy – co się zmieni i co trzeba będzie robić
- Widełki wynagrodzeń w ogłoszeniach o pracę – jak je ustalać i uzasadniać?
- Zakaz pytania o zarobki z poprzednich miejsc pracy.
- Prawo pracownika do informacji o wynagrodzeniach innych – na jakich zasadach?
- Audyty płacowe – co to znaczy w praktyce, kto je robi, kiedy i jak często?
- Raportowanie i obowiązki związane z ESG.
3. Co to ma wspólnego z ESG?
- Jak jawność płac wpisuje się w raportowanie ESG (konkretnie: litera S – Social i G – Governance).
- Obowiązki związane z raportowaniem luki płacowej.
- Co z tego wynika dla firmy – nie tylko obowiązki, ale i konkretne korzyści: zaufanie, niższa rotacja, lepszy wizerunek.
4. Co to zmienia w organizacji – praktyczne skutki
- Zmiana w podejściu do komunikacji wewnętrznej – jak rozmawiać z zespołem o wynagrodzeniach.
- Budowanie zaufania i ograniczenie niepewności.
- Transparentność a konflikty – co realnie się poprawia, a co może się skomplikować.
- Rola liderów i menedżerów – dlaczego będą potrzebować wsparcia w tej zmianie.
5. Jak się przygotować – krok po kroku
- Jak przeprowadzić audyt wynagrodzeń i wykryć nierówności
- Jak przygotować i komunikować widełki płacowe – rzetelnie i bez niepotrzebnych napięć.
- Co powiedzieć zespołowi?
- Jak prowadzić dokumentację?
6. Dyskusja i pytania
- Czas na pytania, przykłady z życia, krótkie case studies.
7. Podsumowanie i lista rzeczy do zrobienia
- Co wdrożyć, kiedy zacząć, na co zwrócić uwagę w pierwszej kolejności.
- Co można zrobić już teraz?
- Dlaczego warto potraktować ten temat nie jako obowiązek, tylko jako szansę na uporządkowanie polityki wynagrodzeń i wzmocnienie zaufania w firmie
Godziny szkolenia są godzinami zegarowymi, godzina = 60 minut.
przerwy nie wliczają się do czasu trwania usługi.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 6 Skąd się wzięły zmiany – omówienie założeń dyrektywy UE 2023/970 i nowelizacji Kodeksu pracy (2025). | Prowadzący Barbara Pawełko-Czajka | Data realizacji zajęć 13-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:50 | Liczba godzin 02:10 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 6 Przerwa | Prowadzący Barbara Pawełko-Czajka | Data realizacji zajęć 13-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:50 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 6 Widełki wynagrodzeń w ogłoszeniach o pracę – jak je ustalać i uzasadniać? Zakaz pytania o zarobki z poprzednich miejsc pracy. | Prowadzący Barbara Pawełko-Czajka | Data realizacji zajęć 13-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:20 | Liczba godzin 01:20 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 6 Przerwa | Prowadzący Barbara Pawełko-Czajka | Data realizacji zajęć 13-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:20 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 6 Jak jawność płac wpisuje się w raportowanie ESG (konkretnie: litera S – Social i G – Governance). | Prowadzący Barbara Pawełko-Czajka | Data realizacji zajęć 13-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 6 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 664,20 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 540,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 110,70 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 90,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Barbara Pawełko-Czajka
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Autorskie materiały dydaktyczne prowadzącego w formie elektronicznej
Warunki uczestnictwa
Uczestnik zgłaszając się na nasze szkolenia poprzez bazę usług rozwojowych, akceptuje regulamin PCDK Group Sp. z o.o. dostępny na stronie https://www.pcdk.pl/o-nas/regulamin-szkolen
Najpóźniej na 4 dni przed rozpoczęciem szkolenia, na podany adres e-mail zostaną przesłane informacje dotyczące szkolenia. W przypadku potwierdzenia szkolenia, zostaną wysłane wszelkie informacje organizacyjne.
W przypadku nie otrzymania jakichkolwiek informacji do 4 dni przed zajęciami, prosimy o kontakt telefoniczny, numer telefonu: 690 017 860 lub 22 299 23 23.
Informacje dodatkowe
Informujemy możliwości rejestrowaniu/ nagrywaniu usługi na potrzeby usługodawcy i korzystającego z usługi jak również na potrzeby monitoringu, kontroli oraz w celu utrwalania efektów kształcenia.
Aby uzyskać zaświadczenie, należy uczestniczyć w co najmniej 80% zajęć oraz zaliczyć je, zdobywając pozytywny wynik punktów z testu wiedzy.
Osoba walidująca jest zaangażowana jedynie na etapie oceny i weryfikacji efektów uczenia się uczestników, nie uczestniczy w procesie tworzenia ani uzupełniania dokumentacji walidacyjnej.
Cena bez VAT dla opłacających szkolenie, w co najmniej 70% ze środków publicznych.
!! Wszelkie informacje dodatkowe dotyczące zrealizowanego szkolenia dostępne są na naszej stronie internetowej www.pcdk.pl w zakładce szkolenia !!
"Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach Projektu Kierunek – Rozwój"
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Jeśli chodzi o przepustowość, zalecamy pobieranie 1 Mbitów i wysyłanie 0,5 Mbitów. Użytkownicy mogą sprawdzić swoją rzeczywistą przepustowość za pomocą speedtest.net.
Jeśli chodzi o sprzęt, zalecamy dwurdzeniowy procesor z co najmniej 2 GB pamięci. Zalecamy dowolny system operacyjny, który obsługuje najnowsze wersje Google Chrome i Mozilla FireFox.
Jeśli chodzi o przeglądarkę, zalecamy uruchamianie FireFox, Chrome lub najnowszej wersji Edge (opartej na Chromium).
Dlaczego? Przeglądarki te zapewniają doskonałą obsługę komunikacji internetowej w czasie rzeczywistym (WebRTC). W systemie Mac OS X najnowsza przeglądarka Safari również będzie działać, ale FireFox i Chrome zapewnią lepszy dźwięk w warunkach niższej przepustowości.
Krótko mówiąc, jeśli użytkownik ma jakiekolwiek problemy (takie jak zniekształcony dźwięk lub okresowe rozłączanie), zalecamy wypróbowanie FireFox lub Chrome. Jeśli problemy będą się powtarzać, prawdopodobnie jest to problem z siecią. BigBlueButton wyśle im powiadomienia, aby pomóc w rozwiązywaniu problemów.
W przypadku portów TCP klienci muszą być w stanie połączyć się z serwerem na porcie 80/443 (HTTP/HTTPS).
W przypadku portów UDP klienci muszą być w stanie połączyć się na porcie w zakresie 16384-32767 w celu uzyskania dźwięku opartego na WebRTC. (to są te porty które trzeba odblokować jak komuś nie działa dźwięk)