Skala współpracy - szkolenie
Skala współpracy - szkolenie
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Usługa przeznaczona jest dla osób na stanowiskach menedżerskich – doświadczonych i nowych menedżerów a także menedżerów działów HR.
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników12
- Data zakończenia rekrutacji30-08-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi17
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usług Szkoleniowo– Rozwojowych PIFS SUS 3.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa Skala współpracy™ pozwala uczestnikom lepiej zrozumieć wartość współpracy dla organizacji, poznać optymalny sposób funkcjonowania ludzi prowadzący do współpracy a także rozwija zachowania i dostarcza konkretnych narzędzi, które wspierają tworzenie środowiska sprzyjającego współpracy.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Zna i rozumie dynamikę, mechanizmy i wymiary współpracy | Rozpoznaje działania i zachowania, te które wspierają budowanie współpracy i te, które sprzyjają konfliktom | Wywiad ustrukturyzowany |
| Rozumie znaczenie działań na rzecz budowania współpracy i ma narzędzia, które umożliwiają mu te działania | Wie jakie korzyści przynosi budowanie zaufania i współpracy w firmie | Wywiad ustrukturyzowany |
| Ma wzmocnioną samoświadomość w obszarze współpracy i wie jaka jest jego rola jako lidera promującego współpracę | Wywiad ustrukturyzowany | |
| Dysponuje zbiorem dobrych praktyk, które może zastosować w firmie, by przesuwać się w kierunku synergii i zaangażowania | Wywiad ustrukturyzowany | |
| Komunikuje się w sposób sprzyjający współpracy | Rozumie wpływ jakości komunikacji na jakość współpracy | Wywiad ustrukturyzowany |
| We właściwy sposób wykorzystuje techniki informacji zwrotnej, która nastawiona jest na przyszłość, buduje zaufanie i motywuje do działania | Wywiad ustrukturyzowany |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Warsztat odpowiada na takie wyzwania w pracy zespołowej jak spadek zaangażowania wśród pracowników, nieefektywna i powierzchowna komunikacja, brak zaufania i szczerości, narastający dystans wobec organizacji, zadań lub innych członków zespołu, opór przed udzielaniem bieżącej informacji zwrotnej, potrzeba wzmocnienia zespołu w obliczu zmian lub nowych wyzwań czy potrzeba integracji zespołu jako całości.
Warsztat oparty jest o model Skala Współpracy™ i utrzymany jest w nurcie experiential education – nauki przez doświadczenie. Warsztat jest podróżą przez szereg ćwiczeń i doświadczeń zespołowych, które pozwalają się przyjrzeć zachowaniom i postawom wpływającym na jakość współpracy. Każda z aktywności jest omawiania w odniesieniu do narzędzia jakim jest Skala Współpracy™.
Podczas warsztatu poruszane są następujące zagadnienia:
- Trzy światy współpracy w grupie - różna dynamika, różne zyski i straty
- Ja i inni - budowanie samoświadomości w obszarze współpracy
- Rola zaufania w zespole i jak je budować?
- Siła nastawienia – jak kierunek patrzenia oraz postawy kształtują rzeczywistość
- Rola komunikacji dla współpracy - jakość komunikacji miarą jakości współpracy
- Rola informacji zwrotnej jako narzędzia rozwojowego i wzmacniającego relacje
- Uskrzydlająca informacja zwrotna
- jak jej udzielać, żeby była nastawiona na przyszłość?
- jak jej udzielać, by motywowała do działania?
- Klucze do trzech światów na Skali Współpracy™ – jakie zachowania sprzyjają synergii, a jakie stagnacji i konfliktom
- Skala Współpracy™ – jak korzystać z niej na co dzień?
- Dobre praktyki pracy zespołowej – plan wdrożenia
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 3 Warsztat - dzień 1 | Prowadzący Joanna Keller | Data realizacji zajęć 07-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 3 Warsztat - dzień 2 | Prowadzący Joanna Keller | Data realizacji zajęć 08-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 3 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 17:00 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 4 292,70 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 3 490,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 252,51 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 205,29 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Joanna Keller
Doświadczenie menedżerskie i biznesowe zdobywała prowadząc firmę specjalizującą się we wspieraniu zespołów. W swojej pracy stawia na naukę poprzez doświadczanie, dlatego chętnie sięga po gry i symulacje szkoleniowe. Wierzy w moc synergicznej współpracy i inspiruje do niej pracowników wszystkich szczebli. Motywuje do zmiany nawyków, które nie służą jednostkom, zespołom i całym organizacjom.
Jako konsultantka i trenerka realizuje projekty z obszaru komunikacji, efektywnej współpracy, zarządzania stresem, odporności psychicznej i asertywności.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymają dostęp do materiałów szkoleniowych na platformie go2know.
Warunki uczestnictwa
Nagrywanie usługi
Szkolenie będzie rejestrowane/nagrywane w celu umożliwienia monitoringu i kontroli przez instytucję nadzorującą realizację usług z dofinansowaniem.
Zapisując się na usługę wyrażasz zgodę na rejestrowanie wizerunku w wyżej wymienionych celach.
Proces walidacji
Uczestnik korzystający z dofinansowania na usługę jest zobowiązany do wzięcia udziału w procesie walidacji efektów uczenia się.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi