Konsorcjum doradczo szkoleniowe S.A

Konsorcjum doradczo-szkoleniowe S.A. 

Realizujemy kompleksowe usługi rozwojowe w ramach 2 jednostek biznesowych, oddzielnych zespołów i marek: House of Skills oraz e-learning.pl.

Powstaliśmy w 2004 roku w wyniku połączenia 6 znanych firm szkoleniowo-doradczych działających na rynku od początku lat 90-tych. Rocznie realizujemy kilkaset projektów rozwojowych, w których bierze udział ok. 15 000 pracowników dużych, średnich i małych firm. Oferujemy rozwiązania doradcze i szkoleniowe.

Jesteśmy partnerem międzynarodowych organizacji szkoleniowych, m.in.: The Ken Blanchard Companies®, Fierce Inc., ITIM International, Celemi. Współpracujemy m.in. z Polską Izbą Firm Szkoleniowych, Konfederacją Pracodawców Lewiatan.

House of Skills

Projektujemy i wdrażamy rozwiązania w zakresie rozwoju menedżerów i systemów zarządzania ludźmi. Działamy tak, aby inwestycje w rozwój przynosiły realny zwrot. Opieramy się na wieloletnim doświadczeniu naszych ekspertów, konsultantów i trenerów. Dbamy o jakość naszych usług na każdym etapie współpracy z klientem: od badania potrzeb do etapu aktywnego wspierania wdrożenia. Projektujemy i wdrażamy rozwiązania w 6 obszarach:

1. Doradztwo. Każda firma, niezależnie od wielkości i branży potrzebuje jasnej wizji i planu na siebie. Pomagamy wypracowywać model biznesowy, strategię działania i optymalną kulturę organizacyjną. Wspieramy klientów również na etapie wdrażania strategii. Oferujemy proste, praktyczne rozwiązania w zakresie budowania systemów motywowania, rozwoju i ścieżek kariery, definiowania i wdrażania modeli kompetencji, projektowaniu i wdrażaniu programów zarządzania talentami, czy planów sukcesji. W rezultacie pracownicy mają potrzebne umiejętności i motywację, a funkcja HR i organizacja są właściwie „dostrojone” do realizacji celów i zadań biznesowych.
2. Przywództwo i zarządzanie. To właśnie menedżerowie mają największy wpływ na sukces firmy. Pomagamy zmieniać sposób zarządzania na prowadzący do pełnego zaangażowania pracowników i wyższej efektywności. Proponujemy kompleksowe rozwiązania – poczynając od zarządzania samym sobą, poprzez zarządzanie operacyjne (pracownikiem i zespołem), aż po przywództwo strategiczne.
3. Zarządzanie zmianą. W stale zmieniającym się otoczeniu rynkowym przetrwają te firmy, które będą umiały szybko dostosować się do zmian. Wspieramy klientów w procesie planowania i wdrażania zmian w taki sposób, aby sprawnie, skutecznie i trwale zaangażować w nie ludzi. Wspieramy klientów w zarządzaniu procesem komunikacji w zmianie, przygotowujemy kadrę menedżerską do przeprowadzania pracowników przez zmianę, pomagamy niwelować opór przed zmianą i ryzyka z w nim związane.
4. Zwycięskie zespoły. Pomagamy tworzyć skuteczne zespoły. Znamy metody i mechanizmy, które pozwalają łączyć we wspólny mianownik wynik biznesowy z satysfakcjonującą i efektywną współpracą. Stosujemy sprawdzone metody i narzędzia związane z diagnozą i budowaniem zespołu. Pomagamy zwiększyć efektywność pracy w istniejących zespołach oraz podnieść kompetencje liderów zespołów.
5. Efektywność indywidualna. Pracujemy tam, gdzie pojawiają się wyzwania związane z presją czasu i natłokiem zadań do zrealizowania. Pomagamy lepiej radzić sobie z codziennym stresem, również tym wynikającym z wystąpienia publicznego przed pracownikami lub większym audytorium. Wspieramy firmy w rozwijaniu innowacyjności od etapu potrzeb biznesowych, po realizację wypracowanych pomysłów w postaci projektu wdrożeniowego.
6. Negocjacje i porozumienia. Absolwenci naszych programów są przygotowani do prowadzenia najtrudniejszych rozmów negocjacyjnych zarówno od strony wyznaczania celów, budowania strategii, przygotowania, jak i od strony zarządzania emocjami i budowania siły w najtrudniejszych sytuacjach. Potrafią zarządzać konfliktem – dostrzec i wykorzystać jego potencjał tak, żeby stał się czynnikiem aktywizującym, integrującym, stwarzającym warunki do rozwoju. Potrafią udrożnić komunikację i poprawić współpracę.
7. Rozwijanie efektywnych relacji z klientem. Budujemy proklienckie podejście i kulturę organizacyjną. Wdrażamy projekty rozwoju dla kadry menedżerskiej wszystkich szczebli, szczególnie w organizacjach, w których najważniejszą rolę odgrywają kompetencje i zaangażowanie pracowników, a orientacja na klienta decyduje o sukcesie działalności firmy. Rozwijamy umiejętności budowania współpracy i partnerskich relacji.

e-learning.pl

Jesteśmy dostawcą kompleksowych rozwiązań edukacyjnych, realizowanych za pomocą nowoczesnych technologii. Działamy na rynku od 1999 roku.

Nasza oferta skoncentrowana jest wokół 3 kluczowych obszarów – kontentu elektronicznego, sposobów jego dystrybucji oraz usług wsparcia procesów e-kształcenia.

1. Kontent elektroniczny – zasoby merytoryczne

   1. Szkolenia dedykowane  to nowoczesne formy przekazu wiedzy, oparte na wykorzystaniu aplikacji informatycznych. Łączą w sobie merytorykę dostosowaną do potrzeb Klienta, dedykowaną wizualizację i interaktywności edukacyjne, które budują zaangażowanie w proces szkoleniowy.
   2. Biblioteka gotowych szkoleń elektronicznych. Dysponujemy jedną z największych bibliotek elektronicznych pigułek szkoleniowych, tworzonych z myślą o realiach polskiego rynku. To blisko 120 tytułów przygotowanych w oparciu o know-how House of Skills, głównie z obszaru umiejętności biznesowych. Stale aktualizujemy bibliotekę, co roku powiększając ją o co najmniej 15 nowych tytułów.
   3. Szkolenia e-learningowe w modelu express. Realizacja szkoleń dedykowanych w szybkim, uproszczonym trybie express pozwala na istotne skrócenie czasu produkcji szkolenia. Pracując na dostarczonych przez Klienta materiałach jesteśmy w stanie w kilkadziesiąt godzin zrealizować wystandaryzowane szkolenia e-learningowe, gotowe do opublikowania na każdej platformie LMS.

2. Systemy dystrybucji wiedzy - skills@work. To nowoczesne, internetowe środowisko edukacyjne, które realizuje dwie podstawowe funkcje. Z jednej strony wspiera nieformalny rozwój pracowników, z drugiej realizuje doraźne potrzeby rozwojowe organizacji. Portal pozwala na elastyczne zarządzanie treściami merytorycznymi we wszystkich dostępnych na rynku formatach. Równocześnie, w oparciu o mechanizmy administrowania dostępami, pozwala na łatwe i intuicyjne administrowanie użytkownikami i dostępami.

3. Usługi konsultingowe w obszarze e-learningu. Obszar e-learningu to nie tylko technologia, to również cały pakiet usług konsultingowych, których głównym celem jest z jednej strony zaplanowanie wprowadzenia e-learningu jako metody szkoleniowej, z drugiej zagwarantowanie planowanych rezultatów szkoleniowych i uatrakcyjnienie przekazu edukacyjnego. Dzięki naszym usługom m.in.:

   1. Zaplanujesz i wdrożysz rozwiązanie e-learningowe lub blended learningowe w Twojej organizacji z perspektywą przewidywalnego i realnego do osiągnięcia rezultatu

   2. Dokonasz wyboru optymalnego rozwiązania w zakresie systemów dystrybucji zasobów elektronicznych do potrzeb twojego przedsiębiorstwa

   3. Zagwarantujesz sobie sukces wdrożenia i uczynisz z e-learningu istotną przewagę konkurencyjną Twojej firmy

   4. Uchronisz zagrożony projekt e-learningowy przed katastrofą i zrealizujesz zamierzone cele szkoleniowe

Prowadzimy Niepubliczną Placówkę Kształcenia Ustawicznego KDS. Wszystkie szkolenia organizowane przez Placówkę  zwolnione są z podatku VAT na podstawie 43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy z dnia 11.03.2004 o podatku od towarów usług (tekst jednolity Dz.U. z 2011 r. Nr 177, poz. 1054 z późn. zm.).

Placówka realizuje kursy umożliwiające uzyskiwanie i uzupełnianie wiedzy, umiejętności i kwalifikacji zawodowych.

Posiadamy Certyfikat SUS 2.0. Nasz sposób zarządzania i świadczenia usług został uznany przez audytora DEKRA jako zgodny ze Standardem Usług Szkoleniowo-Rozwojowych PIFS SUS 2.0