Mobbing, dyskryminacja, molestowanie kurs wideo - nowe obowiązki pracodawcy i kadry kierowniczej w świetle nowelizacji Kodeksu pracy 2025
Mobbing, dyskryminacja, molestowanie kurs wideo - nowe obowiązki pracodawcy i kadry kierowniczej w świetle nowelizacji Kodeksu pracy 2025
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaPrawo i administracja / Prawo pracy
- Grupa docelowa usługi
- Dla kierowników i przełożonych w administracji, którzy nie mają czasu na przegadane szkolenia, ale wiedzą, że nie mogą działać na wyczucie.
- Dla tych, którzy odpowiadają nie tylko za zespół, ale i za to, co się w nim dzieje, formalnie i prawnie.
Usługa również adresowana jest dla uczestników projektu Małopolski Pociąg do Kariery-sezon 1 realizowany przez WUP w Krakowie
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników100
- Data zakończenia rekrutacji31-12-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna
- Liczba godzin usługi6
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości TGLS Quality Alliance
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Kurs przygotowuje uczestników do skutecznego rozpoznawania i przeciwdziałania mobbingowi, dyskryminacji oraz molestowaniu w miejscu pracy zgodnie z nowelizacją Kodeksu pracy 2025. Uczestnicy zdobywają wiedzę o obowiązkach prawnych pracodawcy i kadry kierowniczej, uczą się rozróżniać konflikty od działań naruszających godność, prowadzić konstruktywny feedback oraz wdrażać procedury antymobbingowe i polityki antydyskryminacyjne, chroniąc siebie i zespół.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Rozpoznaje różne formy mobbingu, dyskryminacji i molestowania oraz odróżnia je od konfliktów w miejscu pracy. | Kryteria weryfikacji Uczestnik wskazuje przykłady zachowań w scenariuszach lub studiach przypadków i klasyfikuje je jako mobbing, dyskryminację, molestowanie lub zwykły konflikt. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Wyjaśnia obowiązki pracodawcy i kadry kierowniczej wynikające z nowelizacji Kodeksu pracy 2025 w zakresie przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji. | Kryteria weryfikacji Uczestnik wymienia kluczowe obowiązki wynikające z nowelizacji w formie prezentacji lub testu wiedzy. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Identyfikuje przyczyny indywidualne i społeczno-kulturowe występowania mobbingu i dyskryminacji w organizacji. | Kryteria weryfikacji Uczestnik sporządza listę przyczyn w oparciu o przykładowe sytuacje w miejscu pracy i uzasadnia swoje wskazania. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Charakteryzuje cechy osób dopuszczających się mobbingu oraz cechy potencjalnych ofiar. | Kryteria weryfikacji Uczestnik opisuje cechy mobbera i ofiary w ćwiczeniach praktycznych lub case study. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Analizuje taktyki mobbingowe i zachowania nieetyczne, oceniając ich wpływ na zespół i atmosferę w pracy. | Kryteria weryfikacji Uczestnik dokonuje analizy opisanych scenariuszy i przedstawia raport oceny wpływu negatywnych zachowań. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Stosuje techniki konstruktywnego feedbacku i komunikacji, minimalizując ryzyko naruszenia godności pracowników. | Kryteria weryfikacji Uczestnik przeprowadza symulacje rozmów z pracownikami, stosując modele FUKO, FUO, SBI i inne techniki feedbacku. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Projektuje i wdraża procedury antymobbingowe oraz polityki antydyskryminacyjne w organizacji. | Kryteria weryfikacji Uczestnik opracowuje plan procedury antymobbingowej lub polityki antydyskryminacyjnej dla przykładowej jednostki. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Prowadzi działania zaradcze i interwencje w sytuacjach podejrzenia mobbingu, dyskryminacji lub molestowania | Kryteria weryfikacji Uczestnik opisuje kroki interwencji i zaradzenia sytuacji w przygotowanym scenariuszu praktycznym. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Ocenia ryzyka prawne i odpowiedzialność kadry kierowniczej w kontekście przestrzegania zasad równego traktowania i ochrony godności pracowników | Kryteria weryfikacji Uczestnik identyfikuje możliwe konsekwencje prawne dla organizacji i przełożonych w analizowanych przypadkach oraz proponuje działania minimalizujące ryzyko. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
1. DYSKRYMINACJA
- Uproszczenie definicji dyskryminacji
- Kodeks pracy o zasadzie równego traktowania
- Istota, pojęcie i zakres dyskryminacji
- Otwarty katalog dyskryminacji
- Dyskryminacja między pracownikami
- Dyskryminacja a warunki zatrudnienia
- Dyskryminacja a awanse
- Dyskryminacja a szkolenia
- Dyskryminacja bezpośrednia i pośrednia
- Dyskryminacja pośrednia przykłady
2. MOLESTOWANIE
- Jakie zachowania można uznać za molestowanie
- Molestowanie a plotkowanie
- Molestowanie a żarty współpracowników
- Molestowanie jako naruszanie godności i upokarzanie
- Molestowanie jako zastraszanie i tworzenie wrogiej atmosfery
- Molestowanie seksualne
- Molestowanie seksualne a seksistowskie żarty i parakomplementy
- Molestowanie seksualne - fizyczne, werbalne i pozawerbalne elementy
3. MOBBING
- Co to jest mobbing? -Istota, pojęcie i zakres mobbingu
- Jakie zachowania nie są mobbingiem?
- Skala i rozmiar mobbingu
- Mobbing oraz dyskryminacja w ujęciu regulacji i norm międzynarodowych
- 45 cech działań mobbingowych wg Heinza Leymana
- Mobbing pionowy, poziomy i wstępujący
- Zmiany w podejściu do mobbingu
4. PRZYCZYNY MOBBINGU I DYSKRYMINACJI W MIEJSCU PRACY
- Indywidualne uwarunkowania mobbingu:
Przyczyny zależne i niezależne od ofiary
Stres
Konflikt
Przyczyny po stronie mobbera
- Przyczyny społeczno- kulturowe:
Stereotypy
Uprzedzenia społeczne
5. PSYCHOLOGIA MOBBINGI OFIARA I SPRAWCA MOBBINGU
- Mobber – cechy charakterystyczne osób dopuszczających się mobbingu
- Ofiara – cechy charakteryzujące osoby będące ofiarami mobbingu
- Fałszywe ofiary mobbingu
- Zespół kozła ofiarnego
6. TAKTYKI MOBBINGU
- Poniżanie
- Upokarzanie
- Zastraszanie
- Zaniżanie kompetencji
- Utrudnianie wykonywania pracy
- Izolacja
7. ZAPOBIEGANIE MOBBINGOWI
- Asertywność
- Szacunek między pracownikami jako przeciwdziałanie zachowaniom nieetycznym
- Kultura pracy (rozmowa, współpraca, komunikacja)
- Ścieżka postępowania w przypadku podejrzenia stosowania mobbingu
- Procedura antymobbingowa: komisja antymobbingowa
- Wewnętrzna Polityka Antymobbingowa
8. PRZECIWDZIAŁANIE NIEETYCZNYM ZACHOWANIOM – MODUŁ DLA KADRY KIEROWCZNIEJ
- Dyskryminacja a zatrudnianie i zwalnianie pracowników
- Molestowanie, mobbing a zarządzanie
- Dyskryminacja a zatrudnianie i zwalnianie pracowników
- Jak zarządzać zespołem z pełnymi zasadami nienaruszania prawa
- Czy nagrania mogą być wykorzystane jako dowód w sądzie
- Jak prawidłowo reagować na zarzuty o mobbing i dyskryminację
- Odpowiedzialność przełożonego za zachowania podwładnych
- Projekt nowelizacji Kodeksu Pracy w zakresie przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji w 2025r
9. JAK USTRZEC SIĘ MOBBINGU - FEEDBACK JAKO KONSTRUKTYWNA INFORMACJA ZWROTNA
- Jak przekazać podwładnym polecenia i negatywne informacje zwrotne nie narażając się na zarzuty mobbingu, dyskryminacji, molestowania itp.
- Feedback motywacyjny – pochwała jako motywator
- NIE KOP czyli: nie KRYTYKUJ, nie OCENIAJ, nie PROWOKUJ (PONIŻAJ)
- UFO - ustosunkowanie + fakty + oczekiwanie
- FUKO - fakty + uczucia + konsekwencje + oczekiwania
- FUO + 2K - zależy mi + fakty + ustosunkowanie + oczekiwanie + konkret + kontrakt
- FUKOZ - fakty + uczucia + konsekwencje + oczekiwania + zaplecze
- SPINKA
- Model Z
- SBI
- Coachingowa informacja Zwrotna
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 859,77 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 699,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 143,30 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 116,50 PLN |
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Dostępność materiałów:
- Materiały dostępne są 24 godziny na dobę przez cały okres trwania dostępu.
- Uczestnik może wielokrotnie odtwarzać poszczególne lekcje w ramach przyznanego okresu dostępu.
- Na platformie dostępne są materiały szkoleniowe w formie nagrań wideo, plików PDF, prezentacji lub innych materiałów dydaktycznych, w zależności od lekcji.
Uczestnik otrzymuję:
- EduBox, czyli paczkę materiałów wysłaną pocztą
- Roczny dostęp do EduStrefy
- Certyfikat ukończenia szkolenia
Warunki uczestnictwa
ZGŁOSZENIE NA USŁUGĘ
Rezerwacji miejsca szkoleniowego można dokonać za pośrednictwem BUR.
Informacje dodatkowe
zaakceptowano Regulamin dla instytucji szkoleniowych.
Koszt wydania certyfikatu/zaświadczenia – wliczony w cenę szkolenia.
Po zakończeniu usługi uczestnik otrzyma certyfikat.
Usługa jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy przedsiębiorstwo zwolnione jest z podatku VAT lub dofinansowanie wynosi co najmniej 70%. W innej sytuacji do ceny netto doliczany jest podatek VAT w wysokości 23%.
Podstawa prawna stawki zwolnionej: Rozporządzenie Ministra finansów z 20 grudnia 2013 w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz. U. z 2020r.poz.1983 z 10.11.2020) § 3 pkt 1 ust. 14
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Kurs realizowany jest w formie zdalnej (e-learningowej) za pośrednictwem platformy szkoleniowej EduStrefa.
Organizacja dostępu:
- W dniu nadania dostępu generowany jest indywidualny link aktywacyjny z danymi logowania.
- Dane dostępowe przekazywane są uczestnikowi drogą elektroniczną na wskazany adres e-mail.
- Uczestnik ma możliwość rozpoczęcia nauki w dowolnym momencie w okresie aktywnego dostępu.
Warunki techniczne:
- Dostęp do platformy EduStrefa odbywa się przez przeglądarkę internetową.
- Wymagania techniczne po stronie uczestnika:
- urządzenie umożliwiające połączenie z Internetem (komputer, laptop, tablet lub smartfon),
- aktualna wersja przeglądarki internetowej (zalecane: Google Chrome, Mozilla Firefox, Microsoft Edge, Safari),
- stałe i stabilne połączenie internetowe o minimalnej prędkości 5 Mb/s,
- aktywny adres e-mail do przesłania danych logowania.
Dostępność materiałów:
- Materiały dostępne są 24 godziny na dobę przez cały okres trwania dostępu.
- Uczestnik może wielokrotnie odtwarzać poszczególne lekcje w ramach przyznanego okresu dostępu.
- Na platformie dostępne są materiały szkoleniowe w formie nagrań wideo, plików PDF, prezentacji lub innych materiałów dydaktycznych, w zależności od lekcji.
Wsparcie techniczne:
- W przypadku problemów technicznych uczestnik ma zapewnione wsparcie techniczne drogą mailową lub telefoniczną (dane kontaktowe przekazywane są wraz z danymi dostępowymi).