Zarządzanie projektami w marketingu.
Zarządzanie projektami w marketingu.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Marketing
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do osób pracujących w marketingu, które chcą skuteczniej planować, realizować i rozliczać projekty, a także rozwinąć kompetencje w obszarze zarządzania zadaniami i zespołem. Polecane osobom dążącym do roli project managera, account managera lub koordynatora projektów. Nie jest wymagane wcześniejsze doświadczenie w zarządzaniu projektami.
Oferta dedykowana również firmom i zespołom – w szczególności liderom i właścicielom, którym zależy na zwiększeniu efektywności działań projektowych, poprawie komunikacji oraz wdrożeniu praktycznych narzędzi do codziennej pracy. Szkolenie można realizować indywidualnie lub dla większej grupy pracowników.
- Minimalna liczba uczestników40
- Maksymalna liczba uczestników50
- Data zakończenia rekrutacji27-11-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi15
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje do efektywnego zarządzania projektami marketingowymi. Uczestnik nabędzie umiejętności planowania, koordynowania i rozliczania projektów. Rozwinie kompetencje w zakresie komunikacji z zespołem i wykonawcami, zarządzania czasem oraz pracy w oparciu o harmonogram i budżet. Celem jest zwiększenie skuteczności działań marketingowych, eliminacja chaosu projektowego oraz wdrożenie uporządkowanych procesów pracy.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Rozpoznaje i stosuje podstawowe pojęcia oraz metodyki zarządzania projektami. | Kryteria weryfikacji Wyjaśnia kluczowe pojęcia i etapy cyklu życia projektu.Identyfikuje różnice między popularnymi metodykami zarządzania projektami. Opisuje rolę kierownika projektu w zespole marketingowym. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Planuje i prowadzi projekt marketingowy zgodnie z fazami cyklu życia projektu. | Kryteria weryfikacji Tworzy plan projektu z uwzględnieniem celów, zadań, harmonogramu i budżetu.Rozpoznaje najczęstsze błędy i wyzwania na poszczególnych etapach projektu. Przeprowadza analizę postępów i zamknięcie projektu z podsumowaniem wniosków. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Zarządza ryzykiem i reaguje na sytuacje kryzysowe w projekcie. | Kryteria weryfikacji Identyfikuje potencjalne ryzyka w projektach marketingowych.Stosuje procedury zapobiegania i reagowania na ryzyko. Komunikuje ryzyko i jego konsekwencje interesariuszom projektu. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Współpracuje z wykonawcami i zewnętrznymi dostawcami w ramach projektu. | Kryteria weryfikacji Tworzy brief zawierający wszystkie niezbędne informacje projektowe.Dobiera odpowiednich dostawców oraz prowadzi negocjacje warunków współpracy. Określa wymagania formalne i zasady komunikacji z wykonawcami. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Zarządza czasem w projekcie, wykorzystując odpowiednie narzędzia i metody. | Kryteria weryfikacji Dobiera metody planowania czasu adekwatne do specyfiki projektu.Tworzy harmonogram zadań z wykorzystaniem narzędzi takich jak Trello, Asana lub Excel. Diagnozuje najczęstsze przyczyny opóźnień i wdraża działania korygujące. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wykazuje zaangażowanie we współpracę zespołową w realizacji zadań projektowych. | Kryteria weryfikacji Aktywnie uczestniczy w pracy zespołowej nad przykładowym projektem.Współdziała z innymi uczestnikami, dzieląc się wiedzą i odpowiedzialnością. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Komunikuje się w sposób jasny i konstruktywny podczas omawiania problemów projektowych. | Kryteria weryfikacji Formułuje opinie i propozycje w zrozumiały i rzeczowy sposób.Wykazuje otwartość na opinie innych i reaguje na nie z szacunkiem | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Przyjmuje odpowiedzialność za realizację powierzonych zadań projektowych. | Kryteria weryfikacji Terminowo wykonuje przydzielone zadania.Wykazuje inicjatywę w rozwiązywaniu napotkanych trudności. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Zajęcia odbywają się na żywo online w godzinach 19.00-20.00/20:30, bez planowanych przerw.
Zajęcia prowadzone są tylko w formie teoretycznej, brak części praktycznej.
Zajęcia odbywają się zdalnie w czasie rzeczywistym za pośrednictwem platformy streamingowej ZOOM lub ClickMeeting.
Forma – spotkanie w formie webinaru online na żywo z sesją Q&A poprzez udostępniony chat.
Dodatkowo materiały edukacyjne wraz z nagraniami wideo umieszczone są w dedykowanej platformie szkoleniowej pod adresem https://platforma.imok.edu.pl
Terminy wykładów mogą ulec nieznacznym zmianom.
Zakres tematyczny:
1. Wprowadzenie do zarządzania projektami:
Kluczowe pojęcia i definicje
Rola kierownika projektu
Przegląd głównych standardów i metodyk
2. Cykl życia projektu:
Inicjowanie
Planowanie
Egzekucja
Zamykanie
Największe wyzwania i błędy w procesie
3. Zarządzanie ryzykiem w projekcie:
Rodzaje ryzyka w projektach marketingowych
Proces zarządzania ryzykiem i kryzysem
Komunikacja w zarządzaniu ryzykiem
4. Współpraca z zewnętrznymi dostawcami:
Wybór dostawców i formalności
Strategię negocjacyjne
Brief idealny
5. Zarządzanie czasem:
Dostępne metody
Najczęstsze błędy i jak ich unikać
DATA | TEMAT WYKŁADU | WYKŁADOWCA |
03.12.2025 | Wprowadzenie do zarządzania projektami. | Magda Szajda-Banach. |
04.12.2025 | Cykl życia projektu. | Magda Szajda-Banach. |
08.12.2025 | Zarządzanie ryzykiem w projekcie. | Magda Szajda-Banach. |
10.12.2025 | Współpraca z zewnętrznymi dostawcami. | Magda Szajda-Banach. |
16.12.2025 | Zarządzanie czasem. | Magda Szajda-Banach. |
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 17 Praca własna na platformie edukacyjnej. Od briefu po realizację Skuteczne prowadzenie projektów i współpraca z dostawcami. | Prowadzący Magda Szajda-Banach | Data realizacji zajęć 28-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 20:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 17 Wprowadzenie do zarządzania projektami. | Prowadzący Magda Szajda-Banach | Data realizacji zajęć 03-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 19:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 17 Kluczowe pojęcia i definicje i rola kierownika projektu. | Prowadzący Magda Szajda-Banach | Data realizacji zajęć 03-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 19:45 | Godzina zakończenia 20:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 17 Przegląd głównych standardów i metodyk. | Prowadzący Magda Szajda-Banach | Data realizacji zajęć 03-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 20:30 | Godzina zakończenia 21:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 17 Cykl życia projektu: Inicjowanie, Planowanie. | Prowadzący Magda Szajda-Banach | Data realizacji zajęć 04-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 19:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 17 Cykl życia projektu: Egzekucja. Zamykanie. | Prowadzący Magda Szajda-Banach | Data realizacji zajęć 04-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 19:45 | Godzina zakończenia 20:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 17 Największe wyzwania i błędy w procesie. | Prowadzący Magda Szajda-Banach | Data realizacji zajęć 04-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 20:30 | Godzina zakończenia 21:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 17 Zarządzanie ryzykiem w projekcie: Rodzaje ryzyka w projektach marketingowych. | Prowadzący Magda Szajda-Banach | Data realizacji zajęć 08-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 19:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 17 Proces zarządzania ryzykiem i kryzysem. | Prowadzący Magda Szajda-Banach | Data realizacji zajęć 08-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 19:45 | Godzina zakończenia 20:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 17 Komunikacja w zarządzaniu ryzykiem. | Prowadzący Magda Szajda-Banach | Data realizacji zajęć 08-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 20:30 | Godzina zakończenia 21:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 17 Współpraca z zewnętrznymi dostawcami: Wybór dostawców i formalności. | Prowadzący Magda Szajda-Banach | Data realizacji zajęć 10-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 19:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 17 Strategie negocjacyjne. | Prowadzący Magda Szajda-Banach | Data realizacji zajęć 10-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 19:45 | Godzina zakończenia 20:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 17 Brief idealny | Prowadzący Magda Szajda-Banach | Data realizacji zajęć 10-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 20:30 | Godzina zakończenia 21:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 17 Zarządzanie czasem. | Prowadzący Magda Szajda-Banach | Data realizacji zajęć 16-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 19:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 17 Zarządzanie czasem: Dostępne metody. | Prowadzący Magda Szajda-Banach | Data realizacji zajęć 16-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 19:45 | Godzina zakończenia 20:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 17 Zarządzanie czasem: Najczęstsze błędy i jak ich unikać. | Prowadzący Magda Szajda-Banach | Data realizacji zajęć 16-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 20:30 | Godzina zakończenia 21:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 17 Egzamin | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 18-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 21:45 | Liczba godzin 02:45 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 1 490,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 490,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 99,33 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 99,33 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Magda Szajda-Banach
Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat przed prowadzeniem szkolenia "Zarządzanie projektami w marketingu.”
Od niemal 9 lat związana z marketingiem – od środowiska start-upów po FMCG. Dotychczasowe doświadczenie zdobyła pracując m.in. w brand marketingu w 3 różnych kategoriach produktowych u światowych liderów. Obecnie jako Global Brand Manager w branży beauty kreuje i egzekwuje strategię marki i komunikacji na 6 rynków w Europie.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Zajęcia odbywają się zdalnie w czasie rzeczywistym za pośrednictwem platformy streamingowej ZOOM lub ClickMeeting. Dodatkowo materiały edukacyjne wraz z nagraniami wideo umieszczone są w dedykowanej platformie szkoleniowej pod adresem https://platforma.imok.edu.pl
Więcej informacji o szkoleniu, kadrze oraz rekomendacjach znajduje się na stronie https://imok.edu.pl/zarzadzanie-projektami-w-marketingu/
Informacje dodatkowe
Wymagana obecność na zajęciach to minimum 80%.
Obecność na zajęciach wymaga potwierdzenia poprzez wypełnienie listy obecności, która jest dołączana do każdego spotkania w formie linku z formularzem do wypełnienia.
1 godzina szkolenia jest równa 45 minut.
Walidacja wliczona jest w czas trwania szkolenia i ujęta jest w harmonogramie.
Opłata za szkolenie jest zwolniona z podatku VAT.
Zwolnienie ze względu na rodzaj prowadzonej działalności (art. 43 ust. 1 pkt
26 ustawy o VAT).
Warunki techniczne
Warunki techniczne
1. Platforma /rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa: szkolenie odbywa się za pośrednictwem platformy ZOOM. Materiały dydaktyczne wraz z nagraniami wideo umieszczone są w dedykowanej platformie szkoleniowej pod adresem https://platforma.imok.edu.pl 2. Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikacji: komputer z procesorem Intel Pentium 4 lub nowszy, obsługujący SSE2, 2 GB pamięci RAM, zainstalowany jeden z systemów operacyjnych Windows 7, 8, 10, macOS 10.9 lub nowszy. Dodatkowo wbudowany lub zewnętrzny mikrofon, opcjonalnie kamera video. (Do obsługi wideo w jakości HD wymagany jest procesor Intel drugiej generacji i3/i5/i7 2,2 GHz, odpowiednik firmy AMD lub lepszy). Android z systemem 5.0 lub nowszy/ iPhone z systemem iOS 11.0 lub nowszy. 3. Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik: https://support.google.com/a/answer/1279090 4. Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów: Przeglądarka Google Chrome lub Mozilla Firefox, Adobe Reader , Pakiet biurowy np Libre Office,Open office lub Microsoft office. 5. Linki do zajęć ważne są PRZEZ 12 miesięcy od daty zakupu