Nowoczesne Zarządzanie Zasobami Ludzkimi (HRM) - 39 edycja (NZZL39)
Możliwość dofinansowania
Nowoczesne Zarządzanie Zasobami Ludzkimi (HRM) - 39 edycja (NZZL39)
Numer usługi 2025/09/23/19194/3027707
6 900,00 PLN
brutto
6 900,00 PLNnetto
45,39 PLNbrutto/h
45,39 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Studia kierowane są do wszystkich, którzy chcą tworzyć firmy i organizacje zatrudniające zaangażowanych pracowników, zdobywać najlepsze talenty i utrzymywać wysokie morale w zespole. W szczególności zapraszamy:
- kierowników różnych szczebli zarządzania
- pracodawców
- pracowników działu HR
- pracowników urzędów pracy
- pracowników firm doradztwa personalnego
- liderów związkowych
- osób zamierzających rozpocząć karierę menedżerską
- Minimalna liczba uczestników12
- Maksymalna liczba uczestników35
- Data zakończenia rekrutacji05-11-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi152
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t. j. Dz. U. z 2024 r. poz. 1571, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieńStudia podyplomowe
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Na konkurencyjnym rynku pracy odpowiedzialność za pozyskanie i utrzymanie najlepszych specjalistów i menedżerów to nie tylko zadanie działów HR. Wysokie kompetencje interpersonalne i specjalistyczne to pożądane cechy pracowników odpowiedzialnych za sprawy personalne.Uczestnicy SP NZZL uczą się, jak opracowywać strategie i programy działań dotyczących pracowników. Kluczowe warsztaty/treningi to symulacja Assessment Center i wyjazdowa sesja integracyjna (więcej https://podyplomowe.ue.wroc.pl)
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Słuchacz ma pogłębioną wiedzę na temat budowania relacji pracowniczych w organizacjach i zasad kształtowania właściwych relacji między podmiotami w organizacjach. | Słuchacz rozróżnia różne typy i rodzaje relacji w organizacji. | Test teoretyczny |
| Prezentacja | ||
| Słuchacz ma poszerzoną wiedzę o człowieku w środowisku pracy, w różnych rodzajach więzi społecznych i o rządzących nimi prawidłowościami i zależnościami, na czym polega współczesne funkcjonowanie organizacji, rola człowieka i kultury organizacyjnej w sukcesie organizacji. | Słuchacz definiuje rolę człowieka w środowisku pracy, w różnych rodzajach więzi społecznych w kontekście różnych kultur organizacyjnych. | Test teoretyczny |
| Prezentacja | ||
| Słuchacz ma wiedzę na temat metod, technik i narzędzi do zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji. Słuchacz ma poszerzoną wiedzę na temat procesów, procedur, uwarunkowań, założeń i kontekstu podejmowania decyzji personalnych w organizacji. | Słuchacz rozróżnia metody, techniki i narzędzia do zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji oraz procesy, procedury, uwarunkowania, założenia i konteksty podejmowania decyzji personalnych w organizacji. | Test teoretyczny |
| Prezentacja | ||
| Umiejętność samodzielnego przygotowania założeń i wyjaśnienia teoretycznych modeli zarządzania zasobami ludzkimi, które w praktyce mają służyć realizacji celów organizacji i pracowników. | Słuchacz planuje cele organizacji i pracowników w oparciu o wybrane modele zarządzania zasobami ludzkimi. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Umiejętność diagnozowania, oceniania, i weryfikowania efektywności oraz celowości wdrażanych procedur i metod zarządzania zasobami ludzkimi, oraz wdrażania tych rozwiązań. | Słuchacz dobiera procedury i metody zarządzania zasobami ludzkimi zgodnie z wymaganiami oraz ocenia ich przydatność w określonych warunkach organizacyjnych. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Umiejętność samodzielnego proponowania rozwiązań konkretnego problemu personalnego i organizacyjnego, przeprowadzania odpowiednich procedury w zakresie decyzji personalnych oraz interpretacji przyczyn, przebiegu i skutków procesów społecznych, organizacyjnych, ekonomicznych powstających w wyniku podejmowania decyzji personalnych. | Słuchacz rozwiązuje problemy personalne charakteryzując ich przyczyny, przebieg i skutki. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Łatwość dostrzegania i interpretowania określonych zachowań ludzi w kontekście organizacji. | Słuchacz wskazuje te zachowania, wyjaśnia ich przyczynę i skutki. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Łatwość komunikowania się z podmiotami w otoczeniu, w tym z osobami niebędącymi specjalistami w danej dziedzinie, przekazywania i obrony swoich poglądów, wypowiadania się w istotnych kwestiach związanych z rolą człowieka w organizacji. Świadomość znaczenia zachowywania się w sposób profesjonalny i etyczny w każdym z obszarów aktywności personalnej organizacji. | Słuchacz dobiera sposoby komunikowania się zgodne z normami etycznymi i zasadami dotyczącymi danego zawodu i organizacji. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Debata swobodna | ||
| Łatwość budowania relacji interpersonalnych, współpracy w grupie i aktywnego wpływania na tworzenie klimatu organizacyjnego organizacji. | Słuchacz uwzględnia oczekiwania współpracowników i kontekst organizacyjny w budowaniu relacji interpersonalnych i współpracy w grupie. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Prezentacja |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK
Program
Program
Terminy zjazdów w semestrze zimowym roku akademickiego 2025/2026.
- 07-09.11.2025
- 6-7.12.2025 (sesja wyjazdowa)
- 19-21.12.2025
- 09-11.01.2026
- 23-25.01.2026
Terminy zjazdów w semestrze letnim roku akademickiego 2025/2026.
- 27.02-1.03.2026
- 20-22.03.2026
- 24-26.04.2026
- 29-31.05.2026
- 12-14.06.2026
Egzamin końcowy: 27.06.2026
Harmonogram
Harmonogram
Liczba pozycji harmonogramu: 17
| Przedmiot / temat | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 17 Spotkanie organizacyjne | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 17:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 2 z 17 Zarządzanie talentami: maksymalizacja potencjału w organizacjach | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 17:30 | Godzina zakończenia 20:30 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 3 z 17 Istota i struktura zarządzania zasobami ludzkimi | Prowadzący Prof. Marzena Stor | Data realizacji zajęć 08-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 03:15 |
Przedmiot / temat 4 z 17 Strategie biznesowe i zarządzania zasobami ludzkimi | Prowadzący Prof. Marzena Stor | Data realizacji zajęć 08-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 04:45 |
Przedmiot / temat 5 z 17 Prawne i etyczne uwarunkowania ZZL (HRM) | Prowadzący Mgr Przemysław Walter | Data realizacji zajęć 09-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 05:00 |
Przedmiot / temat 6 z 17 Trening kierowniczy – Integracja zespołu pracowniczego | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat 7 z 17 Trening kierowniczy – Integracja zespołu pracowniczego | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 03:15 |
Przedmiot / temat 8 z 17 Assessment Center (AC) – konstruowanie zaawansowanych metod pomiarowych cz1 | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 17:00 | Godzina zakończenia 20:15 | Liczba godzin 03:15 |
Przedmiot / temat 9 z 17 Metody i techniki selekcji talentów cz1 | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 03:15 |
Przedmiot / temat 10 z 17 Metody i techniki selekcji talentów cz2 | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:15 |
Przedmiot / temat 11 z 17 Negocjacje i mediacje | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 03:15 |
Przedmiot / temat 12 z 17 Ocenianie pracowników | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 03:15 |
Przedmiot / temat 13 z 17 Wykorzystanie sztucznej inteligencji w obszarze HR | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:15 |
Przedmiot / temat 14 z 17 Assessment Center (AC) – konstruowanie zaawansowanych metod pomiarowych cz2 | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 11-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 03:15 |
Przedmiot / temat 15 z 17 Doświadczenia praktyczne menedżera | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 03:15 |
Przedmiot / temat 16 z 17 Przywództwo | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 16:15 | Liczba godzin 03:15 |
Przedmiot / temat 17 z 17 Zarządzanie zasobami ludzkimi w korporacjach międzynarodowych | Prowadzący Prof. Marzena Stor | Data realizacji zajęć 25-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 05:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 6 900,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 6 900,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 45,39 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 45,39 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 2
1 z 2
Prof. Marzena Stor
Profesor. Kierownik Katedry Zarządzania Kadrami na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu. Opiekun naukowy dwóch studiów podyplomowych: International Human Resources Management (IHRM) (w j. angielskim) oraz Nowoczesne Zarządzanie Zasobami Ludzkimi (w j. polskim). Przez kilka była dyrektorem Programu the Executive MBA. Uzyskane przez nią stopnie i tytuły to: tytuł profesora nauk społecznych w dyscyplinie nauki o zarządzaniu i jakości, doktor habilitowany nauk ekonomicznych w zakresie nauk o zarządzaniu, magister lingwistyki stosowanej oraz magister filologii angielskiej. Studiowała w Polsce i USA. Jej zainteresowania naukowo-badawcze obejmują: międzynarodowe i międzykulturowe aspekty ZZL, strategie biznesowe i ZZL, wypływ ZZL na wyniki przedsiębiorstwa, korporacje transnarodowe, zarządzanie kompetencjami, komunikacja interpersonalna w biznesie, zarządzanie zespołami międzynarodowymi. Wykłada w języku polskim i angielskim. Kierowała lub była współwykonawcą w ponad 25 różnych projektach badawczych, w tym międzynarodowych (np. Erasmus+). Od 2007 jest członkiem Międzynarodowego Zespołu Badawczego Europy Środkowej i Wschodniej, w którym uczestniczy ponad 20 krajów europejskich oraz partnerzy z USA. Uczestniczyła w wielu zagranicznych konferencjach naukowych z obszaru IHRM. Jest autorką ponad 150 prac naukowych w j. polskim i angielskim. Współprace z biznesem. Do tej pory kierowała wieloma projektami o charakterze rozwojowym i wdrożeniowym.
2 z 2
Mgr Przemysław Walter
Doświadczenie praktyczne m.in. w zakresie etyki i prawa pracy.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnik otrzymuje prezentacje zajęć oraz materiały do pracy na zajęciach: scenariusze, studia przypadku, testy, formularze do zadań indywidualnych i zespołowych.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem uzyskania świadectwa ukończenia studiów jest:
- obecność na zajęciach (min 80%)
- uzyskanie pozytywnej oceny z egzaminu końcowego
- uregulowanie wszystkich należnych opłat za studia
Egzamin końcowy ma formę pisemną (test) i odbywa się w trybie stacjonarnym.
Rekrutacja na studia rozpoczyna się od wypełnienia formularza dostępnego na dole strony pod przyciskiem: **ZAPISZ SIĘ NA STUDIA**.
Aby wygenerować niezbędne dokumenty, kandydat powinien założyć w naszym systemie indywidualne konto. W zakładce <a href=" https://www.podyplomowe.ue.wroc.pl/83,przebieg_rekrutacji.html#" target="_blank">Rekrutacja i dokumenty</a> znajduje się krótka instrukcja dotycząca tego procesu.
Prosimy o dostarczenie kompletu **dokumentów rekrutacyjnych** najpóźniej w ostatnim dniu rekrutacji:
- osobiście lub przez osobę trzecią w biurze studiów podyplomowych CKU
- umieszczając dokumenty w skrzynce korespondencyjnej znajdującej się w budynku CKU
- przesyłając je pocztą na adres do korespondencji.
Informacje dodatkowe
Nie akceptujemy płatności bonami szkoleniowymi lub bonami rozwojowymi.
Przerwy są zgodne z przyjętym harmonogramem zajęć na UEW (trwają 15 minut). Przerwy są wliczane do czasu zajęć. Zajęcia są podane w godzinach lekcyjnych.
Informacje na temat harmonogramu zajęć na semestr letni uzupełnione zostanę po ustaleniu terminów zajęć ze wszystkimi prowadzącymi na początku stycznia 2026.
Świadectwo ukończenia studiów podyplomowych jest wydawane w języku polskim, wraz z odpisem w języku angielskim.
Zajęcia prowadzone są w języku polskim w trybie zaocznym: max. trzydniowym (piątek po 17:00, sobota, niedziela). Zajęcia odbywają się przeważnie raz w miesiącu.
Usługi realizowane przez Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu są zwolnione z VAT na podstawie Art. 43 ust. 1 pkt. 26 ustawy o Vat i §3 ust. 1 pkt 13 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie wykonania niektórych przepisów ustawy o podatku od towarów i usług.
Materiały multimedialne i dokumenty do pobrania
Dokumenty do pobrania
Adres
Adres
ul. Kamienna 43/45
50-545 Wrocław
woj. dolnośląskie
9 z 10 zjazdów odbywa się w budynku Centrum Kształcenia Ustawicznego Uniwersytetu Ekonomicznego w e Wrocławiu. 1 zjazd to sesja wyjazdowa.
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Laboratorium komputerowe
- Restauracja, parking
Kontakt
Kontakt
ŁUKASZ HAROMSZEKI
E-mail
lukasz.haromszeki@ue.wroc.pl
Telefon
(+48) 792 647 007