PETARDA 2027 Strategia Roku dla Przedsiębiorców dzień I
Możliwość dofinansowania
PETARDA 2027 Strategia Roku dla Przedsiębiorców dzień I
Numer usługi 2025/09/16/186679/3011772
11 685,00 PLN
brutto
9 500,00 PLNnetto
973,75 PLNbrutto/h
791,67 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Przedsiębiorcy i właściciele firm (mikro, małych i średnich),
Decydenci: CEO, wspólnicy, partnerzy zarządzający, osoby odpowiedzialne za strategię i rozwój firmy,
Osoby, które:
- odczuwają chaos i brak planu,
- chcą zwiększyć efektywność i uporządkować procesy,
- pragną lepiej bilansować pracę i życie osobiste,
- planują rozwój i skalowanie biznesu w 2026 roku.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników70
- Data zakończenia rekrutacji17-10-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi12
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem edukacyjnym warsztatu jest rozwój kompetencji uczestników w zakresie planowania strategicznego i zarządzania firmą z uwzględnieniem długoterminowych celów, ryzyk oraz otoczenia rynkowego. Uczestnicy nauczą się:analizować sytuację firmy w kontekście strategicznym,
formułować cele strategiczne i operacyjne,
identyfikować kluczowe czynniki sukcesu i ryzyka,
wykorzystywać narzędzia planowania strategicznego
integrować działania strategiczne z codzienny
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Przygotowanie materiałów do późniejszego wykorzystania w oparciu o matryce planistyczne | Kryteria weryfikacji Stworzenie planu działania przedsiębiorstwa na rok 2026 | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Cel biznesowy
Celem biznesowym szkolenia jest zwiększenie efektywności zarządzania przedsiębiorstwem poprzez wdrożenie świadomego planowania strategicznego. Uczestnicy będą lepiej przygotowani do:podejmowania decyzji opartych na analizie danych i trendów,
budowania przewagi konkurencyjnej w zmiennym otoczeniu,
zarządzania zasobami firmy w sposób zrównoważony i celowy,
reagowania na zmiany rynkowe i regulacyjne z większą elastycznością,
tworzenia strategii rozwoju firmy na najbliższy rok i kolejne lata.
Efekt usługi
Uczestnik po zakończeniu warsztatu będzie potrafił:
- przeprowadzić audyt biznesu (finanse, sprzedaż, procesy, marketing),
- określić cele strategiczne i KPI na 2026,
- zaplanować strategię wzrostu i skalowania firmy,
- wdrożyć system priorytetyzacji i automatyzacji działań,
- stworzyć spójną strategię osobistą (energia, zdrowie, work-life balance),
- opracować 12 planów miesięcznych zapewniających konsekwencję w działaniu,
- zintegrować strategię biznesową i osobistą w jeden spójny system.
Korzyści liczbowe:
- +50% skuteczności w realizacji planów,
- +30% wzrostu produktywności,
- 8–12 godzin tygodniowo odzyskanych na działania CEO,
- ROI w 1–2 miesiące dzięki wdrożonym rozwiązaniom.
Metody: ćwiczenia praktyczne, analiza case studies, praca indywidualna i grupowa, mastermindy, narzędzia planistyczne.
Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi
Wdrożenie wypracowanych narzędzi podczas warsztatu, standaryzacja pracy własnej i zespołu
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK
Program
Program
Dzień 1 Strategia Firmy i Biznesu
• Audyt biznesu 360° sprawdzisz finanse, procesy, sprzedaż i marketing.
• Cele strategiczne na 2026 KPI, OKR i priorytety na najbliższy rok.
• Strategia wzrostu i skalowania jak rosnąć bez chaosu.
• Automatyzacja procesów systemy, które oszczędzą Twój czas.
• System priorytetów lidera co robić samemu, co delegować, co eliminować.
• Mapa Sukcesu 2026 biznesowa mapa kroków na 12 miesięcy.
• Warsztat wdrożeniowy jak zamienić plan na realny kalendarz działań.
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 0
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. | |||||
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 11 685,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 9 500,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 973,75 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 791,67 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Anna Turowska
Trenerka mentalna i terapeutka, ponieważ wierzy, że sukces nie zaczyna się wyłącznie w liczbach i strategiach, ale także w nastawieniu, psychice i świadomości człowieka. Wspiera liderów, przedsiębiorców i sportowców w budowaniu silnej mentalności, odporności na stres oraz umiejętności skutecznego działania w dynamicznych warunkach.
Od wielu lat zarządza własnymi firmami, a jednocześnie pomaga organizacjom osiągać ich cele poprzez strategiczne doradztwo, mentoring i rozwój struktur sprzedażowych.
Współpracuje zarówno z globalnymi korporacjami, jak i indywidualnymi klientami, wspierając ich w osiąganiu lepszych rezultatów – szybciej i efektywniej.
Od wielu lat zarządza własnymi firmami, a jednocześnie pomaga organizacjom osiągać ich cele poprzez strategiczne doradztwo, mentoring i rozwój struktur sprzedażowych.
Współpracuje zarówno z globalnymi korporacjami, jak i indywidualnymi klientami, wspierając ich w osiąganiu lepszych rezultatów – szybciej i efektywniej.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
- Zeszyt ćwiczeń
- Planer naścienny na 2026r
- prezentacja multimedialna w czasie rzeczywistym
Warunki uczestnictwa
- Przedsiębiorcy prowadzący jdg
- Właściciele, prezesi, udziałowcy spółek nie starszych niż 3 lata
Informacje dodatkowe
Każdy z uczestników przez warsztatem będzie proszony o przygotowanie niezbędnych informacji dotyczących obecnego stanu jego firmy.
Adres
Adres
ul. Droga Hrabska 50
05-090 Falenty
woj. mazowieckie
Sale konferencyjne Hotelu Falenty Green Garden
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Laboratorium komputerowe
- parking
Kontakt
Kontakt
Anna Turowska
E-mail
kontakt@annaturowska.pl
Telefon
(+48) 606 191 164