Zarządzanie zespołem w oparciu o metodologię DISC
Zarządzanie zespołem w oparciu o metodologię DISC
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaTransport i motoryzacja / Transport i logistyka
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do szerokiego grona odbiorców, w tym: menedżerów, liderów, pracowników działów HR, zespołów sprzedażowych, konsultantów oraz wszystkich osób chcących rozwinąć swoje umiejętności komunikacyjne i interpersonalne. Dzięki szkoleniu uczestnicy mogą poprawić współpracę, lepiej zarządzać swoimi zespołami, a także skuteczniej rozwiązywać problemy komunikacyjne i konflikty w pracy.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników14
- Data zakończenia rekrutacji30-10-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi14
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest zwiększenie efektywności komunikacji, rozwój umiejętności zarządzania, poprawa współpracy w zespole, oraz wzmacnianie kompetencji interpersonalnych uczestników. Dzięki lepszemu zrozumieniu różnych typów osobowości, uczestnicy mogą efektywniej działać w środowisku zawodowym, poprawiać jakość współpracy, rozwiązywania konfliktów oraz dostosować swoje podejście do różnych osób, co przekłada się na sukces zarówno osobisty, jak i organizacyjny.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Identyfikuje cztery podstawowe typy osobowości DISC i rozpoznaje ich cechy. | Kryteria weryfikacji • Wymienia i opisuje cztery style zachowań DISC (D, I, S, C).• Wskazuje kluczowe cechy każdego stylu. • Rozpoznaje swój dominujący styl osobowości DISC na podstawie autodiagnozy. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Stosuje wiedzę o stylach DISC w komunikacji interpersonalnej. | Kryteria weryfikacji • Dostosowuje sposób komunikacji do różnych stylów DISC.• Identyfikuje potencjalne bariery komunikacyjne wynikające z różnic stylów. • Dobiera odpowiednie strategie komunikacyjne do konkretnego typu DISC. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Wykorzystuje wiedzę o DISC do poprawy współpracy w zespole. | Kryteria weryfikacji • Analizuje wpływ typów DISC na dynamikę zespołu.• Proponuje sposoby efektywnego współdziałania członków zespołu o różnych stylach. • Projektuje plan działania uwzględniający różnorodność DISC w zespole. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Zarządza konfliktami wynikającymi z różnic w stylach osobowości. | Kryteria weryfikacji • Identyfikuje źródła konfliktów związane z różnicami DISC.• Dobiera narzędzia do rozwiązywania konfliktów między typami DISC. • Rozwiązuje modelowy konflikt z wykorzystaniem wiedzy o DISC. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Stosuje model DISC do rozwoju osobistego i zawodowego. | Kryteria weryfikacji • Opisuje, jak wykorzystać DISC do rozwoju kariery i relacji zawodowych.• Analizuje sytuacje zawodowe z wykorzystaniem metodologii DISC. • Dobiera strategie rozwoju w oparciu o mocne i słabe strony swojego stylu. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Dzień 1
Rozpoczęcie:
- Wprowadzenie do tematu szkolenia
- Przedstawienie potrzeb oraz oczekiwań Uczestników
- Przedstawienie się Uczestników i Trenerki
- Ustalenie zasad wspólnej pracy
Moduł 1
Wstęp do metodologii DISC:
- Historia DISC – geneza i rozwój
- Poznanie podstawowych założeń metodologii, identyfikacja własnego stylu zachowań i nauka skutecznej komunikacji na podstawie modelu
- Podstawowe założenia i znaczenie DISC w zarządzaniu ludźmi
- Przegląd czterech głównych typów DISC
Moduł 2
Autodiagnoza własnego dominującego typu zachowań:
- Wypełnienie przez Uczestników kwestionariusza metodologii DISC
- Omówienie wyników testu i ich interpretacja
- Wskazówki, jak rozpoznać różne typy DISC w innych osobach
- Jak najlepiej wykorzystać swoje mocne strony, aby osiągać sukcesy w życiu osobistym i zawodowym
Moduł 3
Zastosowanie modelu w komunikacji:
- Jak komunikować się z różnymi typami DISC?
- Wskazówki i strategie, które pomagają w efektywnej komunikacji z każdym typem kolorystycznym
- Ćwiczenia typu role play w grupach, wspierające naukę rozpoznawania różnych typów osobowości w sytuacjach codziennych i zawodowych
- Testy praktyczne i analiza przypadków
Dzień 2
Omówienie najważniejszych wniosków z dnia pierwszego.
Przygotowanie do drugiego dnia, który skupi się na zastosowaniach DISC w praktyce zawodowej.
Moduł 1
Praktyczne Zastosowanie DISC w zespołach:
- Metodologia DISC w pracy grupowej
- Jak różne typy DISC wpływają na dynamikę zespołu
- Zasady skutecznego współdziałania w zespole z uwzględnieniem typów DISC
- Ćwiczenie: W grupach, uczestnicy tworzą plan działania, biorąc pod uwagę różne typy DISC w zespole
Moduł 2
Zarządzanie konfliktami z uwzględnieniem DISC:
- Źródła konfliktów wynikające z różnic w typach DISC
- Jak rozwiązywać konflikty w zespole, biorąc pod uwagę różne style zachowań
- Ćwiczenia w parach: Symulacja konfliktu między dwoma typami DISC i rozwiązanie go przy pomocy konkretnych narzędzi
- Grupy dyskusyjne, omawiające skutki dynamiki różnic komunikacyjnych członków zespołów
Moduł 3
DISC w rozwoju osobistym i zawodowym:
- Jak wykorzystać DISC do rozwoju kariery i osobistego rozwoju
- Case study: Analiza prawdziwych sytuacji zawodowych, w których DISC może pomóc w poprawie wyników zespołu, komunikacji i rozwiązywaniu problemów
- Omówienie, jak skutecznie stosować DISC w relacjach z klientami, współpracownikami i przełożonymi
- Ćwiczenia: Wspólne rozwiązywanie konkretnych sytuacji zawodowych z wykorzystaniem metod DISC
Podsumowanie i zakończenie szkolenia
Każdy Uczestnik jest poproszony o swoje wnioski i refleksje ze szkolenia. Jest to wspólny czas na to, aby zastanowić się, co szkolenie wniosło, dla lepszego funkcjonowania w zespole.
- Omówienie wniosków z całego szkolenia.
- Odpowiedzi na pytania uczestników.
- Zaplanowanie działań wdrożeniowych po szkoleniu.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 3 Zarządzanie zespołem w oparciu o metodologię DISC | Prowadzący Małgorzata Pankiewicz- Buko | Data realizacji zajęć 06-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 3 Zarządzanie zespołem w oparciu o metodologię DISC | Prowadzący Małgorzata Pankiewicz- Buko | Data realizacji zajęć 07-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 15:50 | Liczba godzin 06:50 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 3 Walidacja | Prowadzący Małgorzata Pankiewicz- Buko | Data realizacji zajęć 07-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:50 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:10 |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 324,70 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 890,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 166,05 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 135,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Małgorzata Pankiewicz- Buko
Posiada 15-letnie doświadczenie jako psycholog i trener biznesu. Specjalizuje się w rozwoju kompetencji menedżerskich, komunikacji, budowaniu zespołów i HR. Prowadzi szkolenia autorskie, łącząc teorię z praktyką i integracją zespołu. Realizowała kompleksowe procesy rozwojowe, audyty personalne, rekrutacje oraz doradztwo indywidualne. Od 3 lat prowadzi własną restaurację, dzieląc się także wiedzą z zakresu przedsiębiorczości.
Wykładała na Uniwersytecie Przyrodniczym i w SWPS, prowadziła prelekcje dla Starostwa Powiatowego w Poznaniu. Prowadzi szkolenia w języku polskim i angielskim. Współpracowała z uczelniami: UKSW, AE w Poznaniu, SWUŚ oraz firmami takimi jak PZU, PGNiG, Auto Watin, KT24, Volkswagen, Żabka.
W szkoleniach koncentruje się na wspieraniu rozwoju umiejętności miękkich, integracji zespołów i wzmocnieniu komunikacji wewnętrznej. Z powodzeniem łączy wiedzę akademicką z praktyką biznesową. Jako jedna z nielicznych trenerek w Polsce stosuje metodykę LEGO® Serious Play w rozwoju zespołów i liderów. Od 5 lat prowadzi szkolenia dotyczące zarządzania zespołem w oparciu o metodologię DISC.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały rozdawane podczas szkolenia.
Informacje dodatkowe
Cena udziału w szkoleniu wynosi: 1890 + 23% VAT
Cena szkolenia dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w zajęciach, komplet materiałów , dyplom ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.
Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest: przesłanie do nas formularza zgłoszenia na e-mail. Nie wymagamy przedpłat, płatność realizowana jest po szkoleniu.
Rezerwacja noclegów: pomagamy przy rezerwacji noclegów na preferencyjnych warunkach w hotelu, w którym odbywa się szkolenie.
Szkolenia zamknięte:
Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt.
Materiały multimedialne i dokumenty do pobrania
Dokumenty do pobrania
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi