System 5 „S” – organizacja miejsca pracy

Program 5S - terminologia - czyli jak się nie zgubić w gąszczu definicji:

• Wprowadzenie do 5 S, Lean Manufacturing, Muda,
• 1 S - Selekcja - pozbycie się wszystkich zbędnych rzeczy,
• 2 S - Systematyka - ustalenie miejsca i limitów. Zarządzanie wizualne,
• 3 S - Sprzątanie - utrzymanie czystości na stanowisku pracy,
• 4 S - Standaryzacja - określenie standardów stanowiskowych,
• 5 S - Samodyscyplina - utrzymanie i podnoszenie standardów.

Opór przed 5S - czyli jak radzić sobie z naszymi i innych przyzwyczajeniami:

• korzyści z wdrożenia zasad 5 S,
• zagrożenia utrudniające wdrożenie.

Jak przygotować się do wdrażania zasad 5S - czyli jak się przygotować, żeby wyszło za pierwszym razem:

• Struktury wdrożeniowe,
• Obszary pilotażowe,
• Wprowadzanie metodologii w całym zakładzie,
• Zakres i plan działania,
• Wstępny audyt,
• Zdjęcia "przed",
• Szkolenie i budzenieświadomości pracowników,
• Tablica historii wdrażania i utrzymania zasad 5S.

Wdrażanie 5S krok po kroku - czyli małymi krokami do wielkich zmian.

Selekcja 1 S - czyli jak w szybki i skuteczny sposób pozbyć się zbędnych rzeczy:

• • akcja czerwonych kartek,
  • pola odkładcze,
  • kryteria rzeczy niepotrzebnych.

Systematyka - 2 S - czyli miejsce na wszystko, wszystko na miejscu:

• • określanie optymalnych miejsc na narzędzia.

Sprzątanie - 3 S - czyli na moim stanowisku nie znajdziesz żadnych śmieci:

• sprzątanie to sprawdzanie,
• plany, standardy, harmonogramy mycia, czyszczenia, dezynfekcji.

Standaryzacja - 4 S - czyli wiem jak, co, gdzie i kiedy:

• standardy wizualne,
• standardy pisemne,
• standardy stanowiskowe.

Samodyscyplina - 5 S - czyli jak sam w sobie wyrabiam wewnętrzną postawę:

• audytowanie.

Audity 5 S - czyli jak szukać dziury w całym:

• metodologia audytowanie,
• pytania audytowe,
• struktura formularzy audytowych.

Działania poauditowe - czyli wdrożyłem, sprawdziłem i co dalej:

• wyniki auditowe - jak sobie z nimi radzić,
• podejmowanie działań korygująco – zapobiegawczych,
• wybrane narzędzia rozwiązywania problemów.

Materiały rozdawane podczas szkolenia.

Cena udziału w szkoleniu wynosi: 1890 zł + 23% VAT

Cena szkolenia dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w zajęciach, komplet materiałów, dyplom ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest: przesłanie do nas formularza zgłoszenia na e-mail. Nie wymagamy przedpłat, płatność realizowana jest po szkoleniu.

Rezerwacja noclegów: pomagamy przy rezerwacji noclegów na preferencyjnych warunkach w hotelu, w którym odbywa się szkolenie.

Szkolenia zamknięte

Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt.