Zarządzanie projektami dla menedżerów MŚP
Zarządzanie projektami dla menedżerów MŚP
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Do udziału w warsztatach zapraszamy przede wszystkim menadżerów w małych i średnich firmach, którzy formalnie nie mają roli kierownika projektu, natomiast odpowiadają za wykonanie projektów lub ich części. Zawartość kursu będzie również użyteczna dla osób, które na co dzień współpracują z osobami prowadzącymi projekty.
- Minimalna liczba uczestników8
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji10-10-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi36
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie "Zarządzanie projektami dla menedżerów MŚP" przygotowuje uczestników do efektywnego zarządzania projektami poprzez zapoznanie ich z różnorodnymi metodami i narzędziami, które wspierają zarówno klasyczne, jak i zwinne podejście do prowadzenia projektów.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik posługuje się wiedzą w zakresie praktycznego zarządzania projektami | Kryteria weryfikacji • charakteryzuje metody zarządzania projektami• identyfikuje założenia w podejściu do prowadzenia projektów (ang. Agile) | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik uczestniczy w zarządzaniu projektami w zespole projektowym | Kryteria weryfikacji • tworzy i harmonogramuje proste projekty wewnątrz organizacji• nadzoruje realizację nieskomplikowanych projektów wewnątrz organizacji • wdraża tablice kanban • analizuje ryzyko projektowe • priorytetyzuje poszczególne zadania • charakteryzuje się odpowiedzialnością za budowanie zespołu SCRUM-owego | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
PROGRAM
Solidne podstawy
- Czym jest projekt i czym jest zarządzanie projektem?
- Czy zwiększenie tempa realizacji projektów wymaga znaczących zmian w firmie?
- Czemu warto definiować cele w projekcie oraz jak to robić?
- Prowadzić projekty zwinnie czy klasycznie?
- Jak wdrażać usprawnienia w sposobie zarządzania projektami?
Klasyczne podejście do prowadzenia projektów
- Dlaczego nie warto zaczynać projektu od identyfikacji zadań?
- Jak reprezentować kluczowe informacje o projektach?
- Jak identyfikować zadania?
- Jak szacować czas wykonania zadań?
- Jak tworzyć użyteczne harmonogramy w projektach?
- Jak wykonać analizę ryzyk w projekcie i to w rozsądnym czasie?
- Wskazówki wdrożeniowe
- Jakie oprogramowanie warto wykorzystać?
Zwinne podejście do prowadzenia projektów (ang. Agile)
- Czym jest skupienie na dostarczaniu wartości?
- Fundamenty zwinnego podejścia (ang. Agile) – czym są i jak z nich skorzystać?
- Co warto wiedzieć o Metodzie Kanban?
- Czym są serwisy i dlaczego Metoda Kanban nie jest o zarządzaniu zadaniami?
- Jak wdrażać tablice kanban, które rzeczywiście podnoszą efektywność pracy?
- Czym są komunikacyjne pętle zwrotne i jak dzięki nim poprawiać działanie zespołu?
- Co warto wiedzieć o Metodzie SCRUM?
- Budowa zespołu SCRUM-owego – co o rolach i ich odpowiedzialnościach warto wiedzieć?
- Czym się różni zarządzanie wymaganiami od zarządzania zadaniami w Metodzie SCRUM?
- Spotkania w Metodzie SCRUM – jak je stosować, aby rzeczywiście podnieść efektywność spotkań w projektach?
- Wskazówki wdrożeniowe
- Jakie oprogramowanie warto wykorzystać?
Czas trwania szkolenia:
Szkolenie trwa 36 godzin dydaktycznych (tj. 45 minut).Podana ilość godzin szkolenia nie zawiera czasu przerw.
Walidacja:
Po szkoleniu przeprowadzana będzie walidacja w formie testu teoretycznego. Pytania testowe przygotowane zostały przez niezależnego walidatora, zapewniając rozdzielność funkcji uczenia od walidacji. Test przeprowadzany będzie w formie online, poprzez wykorzystanie platformy zewnętrznej. Osoba walidująca nie jest obecna w części szkoleniowej. W harmonogramie szkolenia, został wskazany przybliżony czas przeprowadzenia walidacji usługi rozwojowej.
Informacje techniczne:
W trakcie szkolenia online korzystamy z platformy Zoom. Każdy uczestnik otrzymuje przed szkoleniem link do platformy internetowej (na wskazany adres mailowy), na której znajdować się będzie transmisja online. Uczestnictwo w streamingu nie wymaga żadnych, specjalnych oprogramowań: wystarczy, że komputer jest podłączony do Internetu (należy korzystać z przeglądarek: Google Chrome, Mozilla Firefox lub Safari). Uczestnicy oglądają i słuchają na żywo tego, co dzieje się w sali szkoleniowej oraz śledzą treści wyświetlane na komputerze prowadzącego. Dodatkowo, wszyscy mogą zadawać pytania za pośrednictwem chatu online. W przypadku mniejszych szkoleń uczestnicy mogą przez mikrofon komunikować się z trenerem i innymi uczestnikami kursu. Link do szkolenia online generowany jest przed szkoleniem i ważny jest przez cały czas trwania szkolenia (uczestnik może połączyć się w dowolnym momencie).
Podczas szkoleń online wykorzystujemy następujące funkcjonalności:
1) Praca w grupach (breakout rooms)
- trener może podzielić uczestników automatycznie lub manualnie
- trener ustala czas trwania pracy w grupach
- pojawia się krótki komunikat na ekranie uczestnika, który informuje, że gospodarz zaprasza do podpokoju
- prowadzący może wysłać wiadomość do wszystkich pokoi jednocześnie, np. z opisem zadania do wykonania.
2) Narzędzia dostępne podczas sesji w breakout rooms:
- tablica, możliwość pisania mają wszyscy uczestnicy, efekt pracy można zapisać i pokazać w pokoju szkoleniowym, wszystkim uczestnikom szkolenia
- pokazywanie ekranu, każdy uczestnik może udostępnić swój ekran
- czat
- użytkownik pracujący w pokoju, może w dowolnym momencie zaprosić prowadzącego do pokoju grupowego.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 33 Solidne podstawy cz.1 - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Michał Kisza | Data realizacji zajęć 14-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 33 Solidne podstawy cz.2 - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Michał Kisza | Data realizacji zajęć 14-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 33 Przerwa | Prowadzący Michał Kisza | Data realizacji zajęć 14-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 33 Solidne podstawy cz.3 - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Michał Kisza | Data realizacji zajęć 14-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 33 Solidne podstawy cz.4 - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Michał Kisza | Data realizacji zajęć 14-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 33 Solidne podstawy cz. 5 - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Michał Kisza | Data realizacji zajęć 21-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 33 Solidne podstawy cz. 6 - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Michał Kisza | Data realizacji zajęć 21-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 33 Przerwa | Prowadzący Michał Kisza | Data realizacji zajęć 21-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 33 Solidne podstawy cz. 7 - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Michał Kisza | Data realizacji zajęć 21-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 33 Solidne podstawy cz. 8 - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Michał Kisza | Data realizacji zajęć 21-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 33 Klasyczne podejście do prowadzenia projektów cz.1 - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Michał Kisza | Data realizacji zajęć 28-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 33 Klasyczne podejście do prowadzenia projektów cz. 2 - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Michał Kisza | Data realizacji zajęć 28-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 33 Przerwa | Prowadzący Michał Kisza | Data realizacji zajęć 28-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 33 Klasyczne podejście do prowadzenia projektów cz. 3 - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Michał Kisza | Data realizacji zajęć 28-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 33 Klasyczne podejście do prowadzenia projektów cz. 4 - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Michał Kisza | Data realizacji zajęć 28-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 33 Klasyczne podejście do prowadzenia projektów cz. 5 - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Michał Kisza | Data realizacji zajęć 04-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 33 Klasyczne podejście do prowadzenia projektów cz. 6 - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Michał Kisza | Data realizacji zajęć 04-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 33 Przerwa | Prowadzący Michał Kisza | Data realizacji zajęć 04-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 33 Klasyczne podejście do prowadzenia projektów cz. 7 - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Michał Kisza | Data realizacji zajęć 04-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 33 Klasyczne podejście do prowadzenia projektów cz. 8 - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Michał Kisza | Data realizacji zajęć 04-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 33 Zwinne podejście do prowadzenia projektów (ang. Agile) cz. 1 - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Michał Kisza | Data realizacji zajęć 18-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 33 Zwinne podejście do prowadzenia projektów (ang. Agile) cz. 2 - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Michał Kisza | Data realizacji zajęć 18-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 33 Przerwa | Prowadzący Michał Kisza | Data realizacji zajęć 18-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 33 Zwinne podejście do prowadzenia projektów (ang. Agile) cz. 3 - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Michał Kisza | Data realizacji zajęć 18-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 25 z 33 Zwinne podejście do prowadzenia projektów (ang. Agile) cz. 4 - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Michał Kisza | Data realizacji zajęć 25-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 26 z 33 Zwinne podejście do prowadzenia projektów (ang. Agile) cz. 5 - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Michał Kisza | Data realizacji zajęć 25-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 27 z 33 Przerwa | Prowadzący Michał Kisza | Data realizacji zajęć 25-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 28 z 33 Zwinne podejście do prowadzenia projektów (ang. Agile) cz. 6 - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Michał Kisza | Data realizacji zajęć 25-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 29 z 33 Zwinne podejście do prowadzenia projektów (ang. Agile) cz. 7 - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Michał Kisza | Data realizacji zajęć 02-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 30 z 33 Zwinne podejście do prowadzenia projektów (ang. Agile) cz. 8 - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Michał Kisza | Data realizacji zajęć 02-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 31 z 33 Przerwa | Prowadzący Michał Kisza | Data realizacji zajęć 02-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 32 z 33 Zwinne podejście do prowadzenia projektów (ang. Agile) cz. 9 - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Michał Kisza | Data realizacji zajęć 02-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 33 z 33 Walidacja usługi | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 02-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:45 |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 5 535,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 4 500,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 153,75 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 125,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Michał Kisza
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy z uczestników otrzyma komplet materiałów szkoleniowych w formie skryptu.
Warunki uczestnictwa
Ogólne warunki świadczenia usług poprzez Ernst & Young spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Academy of Business sp. k. dostępne są na stronie: https://www.academyofbusiness.pl/ogolne-warunki-swiadczenia-uslug-osobom-prawnym/
Informacje dodatkowe
Harmonogram godzinowy szkolenia każdorazowo dostosowywany jest do grupy szkoleniowej.
Godziny realizacji poszczególnych modułów szkolenia mogą ulec zmianie.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warunki techniczne niezbędne do udziału w usłudze:
Do realizacji szkoleń online korzystamy z platformy Zoom. Każdy uczestnik otrzymuje przed szkoleniem link do platformy internetowej (na wskazany adres mailowy), na której znajdować się będzie transmisja online. Uczestnictwo w streamingu nie wymaga żadnych, specjalnych oprogramowań: wystarczy, że komputer jest podłączony do Internetu (należy korzystać z przeglądarek: Google Chrome, Mozilla Firefox lub Safari). Uczestnicy oglądają i słuchają na żywo tego, co dzieje się w sali szkoleniowej oraz śledzą treści wyświetlane na komputerze prowadzącego. Dodatkowo, wszyscy mogą zadawać pytania za pośrednictwem chatu online. W przypadku mniejszych szkoleń uczestnicy mogą przez mikrofon komunikować się z trenerem i innymi uczestnikami kursu. Link do szkolenia online generowany jest przed szkoleniem i ważny jest przez cały czas trwania szkolenia (uczestnik może połączyć się w dowolnym momencie).
Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikacji: Dwurdzeniowy procesor Intel Core i5 2,5 GHz i wyższy.
Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik: pobieranie: 10 Mb/s, wysyłanie: 5 Mb/s.
Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów: Nie trzeba pobierać oprogramowania. Aby wziąć udział w szkoleniu online potrzebny jest komputer, laptop, telefon lub tablet ze stabilnym internetem i bez blokad firmowych.
Podczas szkoleń online wykorzystujemy następujące funkcjonalności:
1) Praca w grupach (breakout rooms)
- trener może podzielić uczestników automatycznie lub manualnie
- trener ustala czas trwania pracy w grupach
- pojawia się krótki komunikat na ekranie uczestnika, który informuje, że gospodarz zaprasza do podpokoju
- prowadzący może wysłać wiadomość do wszystkich pokoi jednocześnie, np. z opisem zadania do wykonania.
2) Narzędzia dostępne podczas sesji w breakout rooms:
- tablica, możliwość pisania mają wszyscy uczestnicy, efekt pracy można zapisać i pokazać w pokoju szkoleniowym, wszystkim uczestnikom szkolenia
- pokazywanie ekranu, każdy uczestnik może udostępnić swój ekran
- czat
- użytkownik pracujący w pokoju, może w dowolnym momencie zaprosić prowadzącego do pokoju grupowego.
Usługa jest nagrywana na potrzeby ewentualnej kontroli. |
W związku z tym, prosimy o włączenie kamery na czas udziału w szkoleniu. Dziękujemy. |