Skuteczne działanie w pracy w warunkach zielonej transformacji. Praktyczne aspekty wdrożenia GOZ w firmie transportowej
Skuteczne działanie w pracy w warunkach zielonej transformacji. Praktyczne aspekty wdrożenia GOZ w firmie transportowej
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaEkologia i rolnictwo / Ochrona środowiska
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do zawodowych kierowców samochodów ciężarowych i dostawczych, operatorów transportu drogowego oraz pracowników firm logistycznych odpowiedzialnych za mobilność.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji23-09-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi36
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje uczestników do efektywnego wdrażania zasad gospodarki o obiegu zamkniętym (GOZ) w branży transportowej, z uwzględnieniem realiów zielonej transformacji.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Charakteryzuje zasady zielonej transformacji i gospodarki o obiegu zamkniętym (GOZ) w odniesieniu do sektora transportowego. | Kryteria weryfikacji Przedstawia kluczowe elementy zielonej transformacji oraz opisuje różnice między gospodarką liniową a cyrkularną w kontekście działalności transportowej. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Opisuje aktualne regulacje prawne i środowiskowe mające wpływ na funkcjonowanie firm transportowych. | Kryteria weryfikacji Wymienia konkretne akty prawne (np. Fit for 55, Taksonomia UE) i wyjaśnia ich znaczenie dla praktyki operacyjnej w transporcie. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Opisuje techniki eco-drivingu oraz ekonomicznej jazdy w warunkach rzeczywistych. | Kryteria weryfikacji Wykonuje jazdę testową z zastosowaniem zasad płynnej jazdy, optymalnego hamowania i unikania nadmiernych przyspieszeń, zgodnie z instrukcją trenerską. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Rozpoznaje czynniki eksploatacyjne pojazdu wpływające na zużycie paliwa i emisję spalin. | Kryteria weryfikacji Identyfikuje elementy techniczne (np. ciśnienie w oponach, masa ładunku, użycie klimatyzacji), które mają wpływ na efektywność paliwową pojazdu. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Planuje działania zmierzające do wdrożenia zasad GOZ w firmie transportowej. | Kryteria weryfikacji Opracowuje plan wdrożenia z uwzględnieniem takich aspektów jak: gospodarka odpadami, wybór ekologicznych dostawców, alternatywne źródła energii i paliw. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Nadzoruje realizację strategii GOZ poprzez analizę danych i wykorzystanie wskaźników efektywności. | Kryteria weryfikacji Projektuje sposób monitorowania postępów (np. ślad węglowy, zużycie paliwa, ilość odpadów poddanych recyklingowi) oraz proponuje działania korygujące w przypadku odchyleń. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Szkolenie trwa 36 godzin dydaktycznych, czyli 27 godzin zegarowych.
Część teoretyczna trwa 18 godzin
Część praktyczna trwa 18 godzin.
Przerwy odbywają się co 4h, trwają 15min- są wliczone do czasu trwania szkolenia.
Szkolenie skierowane jest do zawodowych kierowców samochodów ciężarowych i dostawczych, operatorów transportu drogowego oraz pracowników firm logistycznych odpowiedzialnych za mobilność.
Walidacja efektów będzie się odbywać za pomocą wywiadu swobodnego w godzinach
Program szkolenia
Dzień 1: Fundamenty zielonej transformacji i GOZ w transporcie
Część I: Wprowadzenie do zielonej transformacji i GOZ
- Wprowadzenie do zielonej transformacji:
- Definicja i globalne trendy.
- Wyzwania i szanse dla sektora transportowego.
- Regulacje prawne i polityki unijne (Pakiet "Fit for 55", Taksonomia UE).
- Gospodarka Obiegu Zamkniętego (GOZ):
- Czym jest GOZ? Definicja, zasady i cele (redukcja, ponowne użycie, recykling).
- Różnice między GOZ a gospodarką liniową.
- Korzyści z wdrożenia GOZ dla firm transportowych (ekonomiczne, środowiskowe, wizerunkowe).
Część II: Zrównoważony transport i wpływ na środowisko
- Moduł 1: Wprowadzenie do zrównoważonego transportu
- Pojęcie zrównoważonej mobilności: Definicja, kluczowe aspekty i jej rola w zielonej transformacji.
- Emisja CO2 i inne skutki środowiskowe transportu: Szczegółowa analiza wpływu transportu na powietrze, wodę, hałas i różnorodność biologiczną. Omówienie śladu węglowego.
- Obowiązki firm transportowych w świetle nowych przepisów: Przegląd aktualnych i nadchodzących regulacji prawnych dotyczących emisji, raportowania i zrównoważonego rozwoju (np. ETS dla transportu, dyrektywy dotyczące alternatywnych paliw).
- Case study: Analiza przypadków firm transportowych, które już wdrożyły zrównoważone rozwiązania.
Dzień 2: Strategie GOZ i optymalizacja operacyjna w transporcie
Część I: Optymalizacja floty i ekonomika jazdy
- Moduł 2: Ekonomiczna jazda i techniki eco-drivingu
- Techniki zmniejszające zużycie paliwa: Zaawansowane metody jazdy, takie jak przewidywanie ruchu, unikanie gwałtownych przyspieszeń i hamowań.
- Styl jazdy, prędkość i hamowanie: Praktyczne wskazówki dotyczące optymalnego stylu jazdy w różnych warunkach drogowych.
- Symulacje na podstawie nagrań z tras: Analiza rzeczywistych nagrań z kabiny kierowcy, identyfikacja błędów i wskazówki dotyczące poprawy techniki jazdy.
- Moduł 3: Utrzymanie pojazdu a środowisko
- Wpływ ciśnienia w oponach, obciążenia, klimatyzacji na spalanie: Szczegółowe omówienie zależności między eksploatacją pojazdu a zużyciem paliwa.
- Regularna konserwacja i przeglądy: Znaczenie terminowych serwisów i użycia odpowiednich materiałów eksploatacyjnych dla efektywności i ekologii.
- Nowoczesne systemy wspomagające: Omówienie systemów telematycznych, predykcyjnego utrzymania ruchu, systemów start-stop i innych technologii.
Część II: Wdrożenie GOZ w praktyce – od planowania do monitoringu
- Zarządzanie odpadami w firmie transportowej:
- Identyfikacja i klasyfikacja strumieni odpadów (opony, oleje, części zamienne, paliwa).
- Strategie redukcji, ponownego użycia i recyklingu.
- Praktyczne aspekty współpracy z firmami recyklingowymi.
- Alternatywne paliwa i napędy:
- Przegląd dostępnych technologii (elektryczne, wodorowe, CNG/LNG, biopaliwa).
- Analiza korzyści i wyzwań związanych z ich wdrożeniem w kontekście floty transportowej.
- Dotacje i wsparcie finansowe dla pojazdów niskoemisyjnych.
- Zarządzanie łańcuchem dostaw w GOZ:
- Wybór dostawców i partnerów biznesowych zgodnych z zasadami GOZ.
- Optymalizacja tras i konsolidacja ładunków w celu zmniejszenia śladu węglowego.
Dzień 3: Praktyczne warsztaty i studium przypadku
Część I: Warsztaty praktyczne –analiza danych
- Moduł 4: Analiza danych
- Zbieranie danych GPS / spalania: Wykorzystanie systemów telematycznych do monitorowania i analizy parametrów jazdy.
- Omówienie wyników i rekomendacje: Indywidualne i grupowe sesje feedbacku, wskazówki dotyczące dalszego doskonalenia.
- Warsztaty: Opracowanie planu działania dla własnej firmy w zakresie optymalizacji zużycia paliwa i redukcji emisji.
Część II: Studia przypadków i przyszłość GOZ w transporcie
- Studium przypadku – Kompleksowe wdrożenie GOZ:
- Prezentacja i analiza szczegółowego studium przypadku firmy transportowej, która skutecznie wdrożyła kompleksowe rozwiązania GOZ.
- Dyskusja nad napotkanymi wyzwaniami i osiągniętymi sukcesami.
- Warsztaty grupowe: Tworzenie strategii GOZ dla fikcyjnej firmy transportowej:
- Identyfikacja obszarów do optymalizacji.
- Opracowanie planu wdrożenia konkretnych rozwiązań GOZ.
- Określenie wskaźników sukcesu (KPIs).
- Trendy i przyszłość GOZ w transporcie:
- Innowacje technologiczne (pojazdy autonomiczne, logistyka miejska).
- Rola digitalizacji i Big Data w GOZ.
- Możliwości finansowania zielonych inwestycji.
- Sesja Q&A i podsumowanie szkolenia.
- Wręczenie certyfikatów.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 2 Dzień I- część I: Wprowadzenie do zielonej transformacji i GOZ | Prowadzący Małgorzata Zaremba | Data realizacji zajęć 24-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 2 Dzień I- przerwa | Prowadzący Małgorzata Zaremba | Data realizacji zajęć 24-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 6 300,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 6 300,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 175,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 175,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Małgorzata Zaremba
Łączy wiedzę ekspercką z facylitacją procesów grupowych i metodami aktywnymi (case study, symulacje, design sprint), zapewniając mierzalne efekty rozwojowe oraz gotowe do wdrożenia rozwiązania.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy szkolenia otrzymają materiały dydaktyczne w formie papierowej przygotowane w oparciu o tematykę szkolenia oraz zgodnie wymaganiami prawnymi określonymi w prawie polskim oraz UE. Prezentacje multimedialne, artykuły naukowe, narzędzia diagnostyczne.
Informacje dodatkowe
W przypadku uczestnictwa w usłudze osoby z niepełnosprawnością dostawca usługi zapewni realizację usługi rozwojowej uwzględniając potrzeby osób z niepełnosprawnościami (w tym również dla osób ze szczególnymi potrzebami) zgodnie ze Standardami dostępności dla polityki spójności 2021-2027.