Praktyka przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji w świetle zmian przepisów prawa 2025/2026 - online
Praktyka przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji w świetle zmian przepisów prawa 2025/2026 - online
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Dla menedżerów HR działów kadr i specjalistów, dla wszystkich osób zajmujących się problematyką zarządzania procesem pracy i ludźmi, także dla osób przygotowujących procedury antymobbingowe, członków zespołów zajmujących się walką z niepożądanymi zjawiskami, pracowników działów organizacji i zarządzania, prawników pracujących na rzecz zakładów pracy (tworzących dokumenty wewnętrzne w organizacjach).
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników14
- Data zakończenia rekrutacji25-11-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi5
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Podczas szkolenia przedstawiane są praktyczne aspekty przeciwdziałania w odniesieniu do zabronionych zachowań w miejscu pracy. Omówione zostaną przygotowywane zmiany w prawie – dotyczące zjawiska mobbingu i dyskryminacji – planowane do wprowadzenia w 2025 r. Przedstawione są sposoby rozpoznawania i klasyfikowania patologicznych zachowań i postaw, a także sposoby przeciwdziałania na gruncie prawnym, zarządczym i psychologicznym.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Wyjaśnia pojęcia i różnice między mobbingiem, dyskryminacją a molestowaniem. | Kryteria weryfikacji • Wskazuje definicje mobbingu, dyskryminacji i molestowania.• Rozróżnia zachowania dopuszczalne i niedopuszczalne w miejscu pracy. • Podaje przykłady sytuacji granicznych, np. przy pracy zdalnej. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Charakteryzuje skutki prawne i organizacyjne naruszeń. | Kryteria weryfikacji • Wymienia skutki prawne i społeczne mobbingu i dyskryminacji.• Odnosi się do orzecznictwa sądowego. • Opisuje konsekwencje dla organizacji i kadry zarządzającej. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Stosuje obowiązki pracodawcy i pracowników w zakresie przeciwdziałania patologiom. | Kryteria weryfikacji • Wskazuje działania prewencyjne i informacyjne w organizacji.• Określa zadania kadry kierowniczej w przeciwdziałaniu. • Wymienia obowiązki pracownika w zakresie współodpowiedzialności. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Rozpoznaje granice dopuszczalnej krytyki i ocen pracowniczych. | Kryteria weryfikacji • Wskazuje cechy konstruktywnej krytyki.• Opisuje ryzyka nadużycia w procesie oceniania. • Rozpoznaje naruszenia w komunikacji i ocenie. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Stosuje procedury antymobbingowe i wyjaśniające zgłoszenia. | Kryteria weryfikacji • Omawia etapy procedury antymobbingowej i zgłoszeń sygnalistów.• Wskazuje zawartość dokumentacji i formularzy. • Rozróżnia zastosowanie procedur w zależności od rodzaju zgłoszenia. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Projektuje lub dostosowuje procedury przeciwdziałania naruszeniom. | Kryteria weryfikacji • Wymienia elementy skutecznej procedury.• Określa warunki wdrożenia dokumentów w organizacji. • Stosuje sankcje adekwatne do rodzaju naruszeń. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Mobbing, dyskryminacja, molestowanie – rozumienie i identyfikacja zjawisk:
- Definicje mobbingu a praktyka.
- Zjawisko mobbingu – określenie kluczowych elementów.
- Jak odróżnić mobbing i dyskryminację od zachowań dopuszczalnych w miejscu pracy.
- Zarzuty dotyczące mobbingu i dyskryminacji w przypadku pracy zdalnej – przykłady.
- Planowane zmiany definicji mobbingu w 2025 r.
- Inne zmiany przepisów kodeksu pracy (aktualne i przygotowywane).
- Zjawisko mobbingu a obowiązujące przepisy o ochronie sygnalistów – rekomendacje.
- Charakterystyka pojęcia dyskryminacji.
- Definicja molestowania.
- Czym jest, a czym nie jest molestowanie seksualne?
- W jaki sposób identyfikować niepożądane, seksistowskie działania w miejscu pracy.
- Jakie powinno być podejście pracodawców – środowisko wolne od nękania, przemocy, kultura równego traktowania – przykład dokumentu/ polityki firmy.
Konsekwencje mobbingu, dyskryminacji, molestowania dla zakładu pracy:
- Konsekwencje prawne.
- Praktyka sądowa.
- Konsekwencje zarządcze, społeczne, indywidualne.
Faktyczne przeciwdziałanie patologiom – obowiązek pracodawcy i pracowników:
- Możliwy zakres działań wynikający z obowiązku pracodawcy- najlepsze praktyki.
- Działania diagnostyczne.
- Przykład ankiety antymobbingowej/antydyskryminacyjnej.
- Działania informacyjne oraz uświadamiające.
- Inne rozwiązania systemowe.
- Rola i zadania kadry kierowniczej w przeciwdziałaniu mobbingowi i dyskryminacji.
- Obowiązki pracowników.
- Szczegółowe rekomendacje dotyczące obszaru rekrutacji.
- Uwaga na mobbing w ocenie.
- Granice dopuszczalnej krytyki w środowisku pracy a zjawisko mobbingu.
Procedura antymobbingowa a procedura zgłaszania naruszeń prawa i kwestia ochrony sygnalistów:
- Cel procedury antymobbingowej (antydyskryminacyjnej) – realne możliwości oddziaływania.
- Wewnętrzne postępowania wyjaśniające – podobieństwa i różnice (mobbing/dyskryminacja/ a zgłaszanie naruszenia prawa)
- Czy zgłoszenie mobbingu może być objęte procedurą zgłaszania naruszeń na podstawie przepisu o ochronie sygnalistów (rekomendacje).
- Zawartość procedury.
- Jak wdrożyć procedurę antymobbingową (antydyskryminacyjną) – warunki do skutecznego wdrożenia.
- Stosowanie sankcji wobec sprawców – jakie sankcje i w jakim zakresie.
Przykłady procedur i ich omówienie:
- Przykład procedury antymobbingowej (wersja rozbudowania).
- Przykłady dokumentów dodatkowych (formularze, zgłoszenia, protokoły).
Podsumowanie szkolenia.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 2 Mobbing, dyskryminacja, molestowanie. Planowane zmiany przepisów i najlepsze praktyki wyjaśniania zgłoszeń (narzędzia i dokumentacja procesu postępowania) - online | Prowadzący Jarosław Marciniak | Data realizacji zajęć 26-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 13:50 | Liczba godzin 04:50 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 2 Walidacja | Prowadzący Jarosław Marciniak | Data realizacji zajęć 26-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:50 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:10 |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 1 291,50 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 050,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 258,30 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 210,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Jarosław Marciniak
Specjalizuje się w audytach personalnych, analizach zatrudnienia, strukturach organizacyjnych i tworzeniu regulacji wewnętrznych (regulaminy, procedury, polityki wynagradzania, ocen, szkoleń). Autor 12 książek (m.in. „Optymalizacja zatrudnienia, wynagrodzeń i struktur”, „Regulaminy i procedury w firmie”, „Meritum HR”), ponad 300 publikacji oraz ekspert konkursu Top Menedżer HR.
Od 11 lat prowadzi zajęcia na studiach podyplomowych Uniwersytetu SWPS z zakresu mobbingu, dyskryminacji i interwencji prawno-psychologicznych. Od 14 lat realizuje szkolenia i warsztaty dla kadry menedżerskiej, działów HR oraz komisji ds. przeciwdziałania mobbingowi. Tworzy i opiniuje procedury antymobbingowe i antydyskryminacyjne oraz uczestniczy jako ekspert w pracach komisji.
Od 5 lat prowadzi szkolenia z zakresu tematyki mobbingu, dyskryminacji i molestowania.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały w formie elektronicznej będą wysłane uczestnikom drogą mailową przed szkoleniem. Podczas szkolenia będzie udostępniana prezentacja.
Informacje dodatkowe
Link do szkolenia zostanie przekazany uczestnikom drogą mailową najpóźniej w przeddzień rozpoczęcia szkolenia. Dane dostępowe do usługi zostaną opublikowane w karcie usługi nie później niż w przeddzień rozpoczęcia szkolenia.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Forma zdalna usługi. Szkolenie odbywa się poprzez platformę szkoleniową.
MINIMALNE WYMAGANIA TECHNICZNE:
Procesor 2-rdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany 4-rdzeniowy)
2GB pamięci RAM (zalecane 4GB)
System operacyjny Windows 8 (zalecany Windows 10), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja)
Przeglądarka internetowa Google Chrome (zalecana), Mozilla Firefox lub Safari (zaktualizowane do najnowszej wersji)
Stałe łącze internetowe o prędkości 1,5 Mbps (zalecane 2,5 Mbps z obrazem w jakości HD)
Kamera, mikrofon i głośniki lub słuchawki.
Nie jest wymagana instalacja oprogramowania ani umiejętności informatyczne, aby dołączyć do szkolenia. Dołączenie następuje poprzez kliknięcie w indywidualny link wysłany mailem do uczestnika przed szkoleniem. Ważność linku - do zakończenia szkolenia wg harmonogramu szkolenia.