STUDIA PODYPLOMOWE MBA in Legal & Business Management
Możliwość dofinansowania
STUDIA PODYPLOMOWE MBA in Legal & Business Management
Numer usługi 2025/07/14/10567/2877919
20 000,00 PLN
brutto
20 000,00 PLNnetto
65,79 PLNbrutto/h
65,79 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaPrawo i administracja / Prawo ogólne
- Identyfikatory projektówKierunek - Rozwój
- Grupa docelowa usługi
Studia adresowane są do:
- adwokatów i radców prawnych,
- doradców podatkowych i compliance officerach,
- prawników in-house i menedżerów działów prawnych,
- osób zarządzających kancelariami lub planujących ich rozwój,
- specjalistów chcących skutecznie działać na styku prawa i biznesu,
- osób z doświadczeniem z zakresu administracji publicznej oraz compliance organization.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji28-11-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi304
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t.j. Dz. U. z 2023 r. poz. 742, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieńStudia podyplomowe
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem studiów jest wyposażenie uczestników w narzędzia niezbędne do skutecznego łączenia wiedzy prawniczej z praktyką menedżerską – zarówno w kontekście zarządzania kancelarią, jak i współpracy z klientami korporacyjnymi, negocjacji czy prowadzenia projektów prawno-biznesowych.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Słuchacz planuje skuteczne łączenie wiedzy prawniczej z praktyką menedżerską | Kryteria weryfikacji - Słuchacz opracowuje szczegółowy plan, który pokazuje, jak zamierza zastosować wiedzę prawniczą w praktycznych sytuacjach, uwzględniając konkretne przykłady i scenariusze.- Słuchacz analizuje wybrane przypadki prawne, wskazując, jak wiedza teoretyczna może być wykorzystana do rozwiązania problemów praktycznych, oraz proponuje konkretne rozwiązania. - Słuchacz aktywnie bierze udział w symulacjach, odgrywając role, które wymagają zastosowania wiedzy prawniczej w realistycznych sytuacjach praktycznych. - Słuchacz sporządza raport lub esej, w którym ocenia, jak skutecznie udało mu się połączyć wiedzę teoretyczną z praktyką, wskazując na mocne strony i obszary do poprawy. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Metoda walidacji Prezentacja | ||
Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji | ||
Efekty uczenia się Słuchacz organizuje skuteczne zarządzanie kancelarią | Kryteria weryfikacji - Słuchacz opracowuje i wdraża plan zarządzania kancelarią.- Słuchacz planuje i organizuje prace zespołu. - Słuchacz stosuje narzędzia i techniki zarządzania w codziennej działalności kancelarii. - Słuchacz monituje i ocenia wyniki działalności kancelarii. - Słuchacz rozwiązuje problemy i podejmuje decyzje w kontekście zarządzania kancelarią. | Metoda walidacji Prezentacja |
Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji | ||
Metoda walidacji Wywiad swobodny | ||
Efekty uczenia się Słuchacz planuje współpracę z klientami korporacyjnymi | Kryteria weryfikacji - Słuchacz przygotowuje i przedstawia szczegółowy plan współpracy z klientami korporacyjnymi.- Słuchacz identyfikuje potrzeby i oczekiwania klientów korporacyjnych. - Słuchacz prezentuje strategie komunikacji i buduje relacje z klientami na poziomie korporacyjnym. - Słuchacz wykazuje się znajomością specyfiki współpracy z klientami biznesowymi. | Metoda walidacji Prezentacja |
Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji | ||
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
Efekty uczenia się Słuchacz nadzoruje negocjacje z klientami biznesowymi | Kryteria weryfikacji - Słuchacz prowadzi i nadzoruje negocjacje.- Słuchacz weryfikuje odpowiednie techniki negocjacyjne. - Słuchacz analizuje sytuacje i podejmuje odpowiednie decyzje podczas negocjacji. | Metoda walidacji Prezentacja |
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych | ||
Metoda walidacji Wywiad swobodny | ||
Metoda walidacji Debata swobodna | ||
Efekty uczenia się Słuchacz obsługuje projekty prawno-biznesowe | Kryteria weryfikacji - Słuchacz analizuje różne aspekty projektów prawno-biznesowych.- Słuchacz skutecznie pracuje nad tymi projektami. - Słuchacz ocenia skuteczność projektów prawno-biznesowych. | Metoda walidacji Prezentacja |
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych | ||
Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji | ||
Metoda walidacji Wywiad swobodny | ||
Efekty uczenia się Słuchacz charakteryzuje realne problemy rynkowe | Kryteria weryfikacji - Słuchacz rozpoznaje konkretne wyzwania rynkowe.- Słuchacz ocenia, czy rozwiązania problemów rynku pracy są skuteczne. | Metoda walidacji Prezentacja |
Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji | ||
Metoda walidacji Wywiad swobodny | ||
Efekty uczenia się Słuchacz kontroluje zarządzanie ryzykiem prawnym | Kryteria weryfikacji - Słuchacz ocenia i nadzoruje działania związane z minimalizowaniem ryzyka związanego z obowiązującym prawem.- Słuchacz identyfikuje potencjalne zagrożenia prawne. - Słuchacz wdraża odpowiednie procedury zarządzania ryzykiem prawnym. - Słuchacz realizuje i monituje zarządzanie ryzykiem prawnym. | Metoda walidacji Prezentacja |
Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji | ||
Metoda walidacji Wywiad swobodny | ||
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych | ||
Efekty uczenia się Słuchacz planuje strategie rozwoju kancelarii prawniczej | Kryteria weryfikacji - Słuchacz opracowuje konkretne plany działania rozwoju kancelarii prawniczej.- Słuchacz uwzględnia aktualne aktualne trendy rynkowe, potrzeby klientów oraz zasoby kancelarii. | Metoda walidacji Prezentacja |
Metoda walidacji Wywiad swobodny | ||
Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji | ||
Efekty uczenia się Słuchacz planuje pracę z różnymi typami interesariuszy | Kryteria weryfikacji - Słuchacz opracowuje strategie i działania pracy z różnymi typami klientów.- Słuchacz współpracuje skutecznie z różnymi grupami zaangażowanych stron, takimi jak klienci, partnerzy, pracownicy, instytucje. - Słuchacz stosuje i metody współpracy do potrzeb różnych klientów. - Słuchacz planuje działania, które zapewnią efektywną współpracę. | Metoda walidacji Prezentacja |
Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji | ||
Metoda walidacji Wywiad swobodny | ||
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
Efekty uczenia się Słuchacz planuje efektywną komunikację z klientem biznesowym | Kryteria weryfikacji - Słuchacz opracowuje strategie i metody, które zapewnią jasną, skuteczną i profesjonalną wymianę informacji z takim klientem.- Słuchacz dobiera odpowiednie narzędzia i techniki komunikacji. - Słuchacz dostosowuje przekaz do potrzeb klienta. - Słuchacz planuje działania, które zwiększą satysfakcję klienta biznesowego. | Metoda walidacji Prezentacja |
Metoda walidacji Wywiad swobodny | ||
Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji | ||
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych | ||
Efekty uczenia się Słuchacz charakteryzuje rozumienie sprzeczności interesów w organizacji, uwarunkowań prawnych oraz stosowania przepisówprawa, technik negocjacji i mediacji w rozwiązywaniu konfliktów interpersonalnych | Kryteria weryfikacji - Słuchacz wyjaśnia, na czym polegają sprzeczności interesów w organizacji i jakie są ich źródła. - Słuchacz identyfikuje i interpretuje uwarunkowania prawne związane z rozwiązywaniem konfliktów. - Słuchacz stosuje odpowiednie techniki negocjacji i mediacji w praktyce. - Słuchacz analizuje sytuacje konfliktowe i wybiera właściwe narzędzia do ich rozwiązania, uwzględniając przepisy prawa i interesy stron. | Metoda walidacji Prezentacja |
Metoda walidacji Wywiad swobodny | ||
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji | ||
Efekty uczenia się Słuchacz planuje pracę w zespole zadaniowym zorientowanym na rozwiązywanie wybranych problemów prawniczych w określonym czasie | Kryteria weryfikacji - Słuchacz opracowuje plan działania dla zespołu, uwzględniającego podział zadań i terminy realizacji. - Słuchacz wyznacza priorytety i organizuje prace tak, aby rozwiązać problem w wyznaczonym czasie. - Słuchacz koordynuje działania zespołu i monitoruje postępy. - Słuchacz komunikuje się z członkami zespołu i dostosowuje plan w razie potrzeby. | Metoda walidacji Prezentacja |
Metoda walidacji Wywiad swobodny | ||
Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji | ||
Metoda walidacji Debata swobodna | ||
Efekty uczenia się Słuchacz definiuje artykuły z różnych źródeł prawa i biznesu | Kryteria weryfikacji - Słuchacz poprawnie identyfikuje i przypisuje artykuły do odpowiednich źródeł prawnych, takich jak kodeksy, ustawy czy rozporządzenia.- Słuchacz wyjaśnia, z jakich źródeł pochodzą konkretne artykuły i jakie mają znaczenie w kontekście prawa i działalności biznesowej. - Słuchacz odnajduje i cytuje artykuły z różnych źródeł w dokumentach. - Słuchacz posiada wiedzę na temat różnorodności źródeł prawa i biznesu oraz ich struktury. | Metoda walidacji Prezentacja |
Metoda walidacji Wywiad swobodny | ||
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji | ||
Efekty uczenia się Słuchacz obsługuje prawnie firmy/klientów biznesowych na zewnątrz, w mediach i poprzez wystąpienia publiczne | Kryteria weryfikacji - Słuchacz przygotowuje i realizuje wypowiedzi publiczne zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa, dbając o ich poprawność i zgodność z etyką. - Słuchacz udziela klientom i firmom porad prawnych w kontaktach z mediami i podczas publicznych wystąpień, zapewniając zgodność z przepisami. - Słuchacz tworzy i prezentuje materiały medialne i wystąpienia publiczne, które respektują obowiązujące regulacje prawne. - Słuchacz reaguje umiejętnie na sytuacje kryzysowe i pytania mediów w sposób zgodny z prawem i dobrymi praktykami. | Metoda walidacji Prezentacja |
Metoda walidacji Wywiad swobodny | ||
Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji | ||
Metoda walidacji Debata swobodna |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK
Program
Program
Program studiów MBA in Legal & Business Management
- Structrogram 1 - Klucz do poznania siebie
- Structrogram 2 TRIOGRAM - Klucz do poznania drugiego człowieka
- Ekonomia menedżerska-Manageriel economics
- Wizerunek profesjonalisty w mediach
- Zarządzanie sobą w czasie. Produktywność własna.
- Rachunkowość zarządcza
- Personal Branding - budowanie marki osobistej w oparciu o psychologiczne aspekty funkcjonowania człowieka i wywierania wpływu
- Budowanie zespołu i efektywne zarządzanie zespołem
- Finanse w przedsiębiorstwach
- Przygotowanie do konferencji
- Structrogram 3 - Neurosprzedaż i neuromarketing
- Structrogram 4 - Neurozarządzanie
- Negocjacje
- Leadership w dobie zmian
- Wystąpienia publiczne
- Zarządzanie poprzez coaching
- Gra symulacyjna
- Język angielski w biznesie
- Zarządzanie strategiczne w działalności prawniczej
- Marketing, sprzedaż w działalności prawniczej
- Wycena usług dla prawników
- Reputacja, komunikacja kryzysowa prawnika
- Analityka biznesowa działalności prawniczej
- Nowe technologie w zarządzaniu i pracy prawnika
- Zarządzanie bezpieczeństwem informacji w działalności prawniczej
- Legal design
- Innowacje w branży prawnej
- Transformacja cyfrowa, zarządzanie zmianą
- Zarządzanie karierą prawnika
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 0
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 20 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 20 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 65,79 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 65,79 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Anna Urbańska
Jest Master Trenerem Structogramu, metodologii, która wykorzystując wiedzę o genetyce mózgu, pozwala skuteczniej sprzedawać, zarządzać i radzić sobie w relacjach ze sobą i innymi. Wiedzę zdobywa u takich Mentorów jak Anthony Robbins, Blair Singer, T.Harv Eker, Alex Mandossian czy Brian Tracy. Pracuję z największymi firmami międzynarodowymi, takimi jak m.in.: Cargill, Citibank, DHL, Cegedim czy Deutsche Bank. Od 21-tu lat zarządza Centrum Edukacyjno-Consultingowym CONCRET i jest wiceprezesem zarządu i partnerem Instytutu Colina Rose – jednej z najprężniej rozwijających się szkół językowych. Jeden z nielicznych na świecie neurocaochów. Jest absolwentką 6-ciu kierunków studiów podyplomowych i wykładowcą na wyższych uczelniach oraz autorką książek „Otrzep kolana i biegnij”, „Mózg fabryka sukcesu”, „Teraz autentyczność”, "DNA Biznesu. Rób biznes na własnych zasadach. 19 lekcji, których nie nauczy Cię żaden uniwersytet" oraz współautorką przewodników: „Jak w 30 dni zwiększyć swoją efektywność” i „Jak zbudować swój wizerunek w 30 dni” czy charytatywnego projektu „Kod życia. O tym, czego warto nauczuć się od kota”. Jej pasją jest rozwój osobisty i odkrywanie potencjału ludzkiego. Przez jej programy szkoleniowe i coachingi przeszło ponad 15 tysięcy osób, które z powodzeniem realizują swoje cele I żyją pełni spełnienia i pasji.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały w formie cyfrowej udostępniane Studentom na maila. Podręczniki, skrypty i książki w formie papierowej przekazywane Studentom osobiście podczas zajęć w ramach Biblioteczki Menedżera.
Warunki uczestnictwa
Kandydat musi posiadać minimum wykształcenie wyższe, ukończone na poziomie:
- studiów I stopnia nadających tytuł zawodowy licencjata lub inżyniera;
- studiów II stopnia nadających tytuł zawodowy magistra
- jednolitych studiów magisterskich
Adres
Adres
ul. Garbary 2
85-229 Bydgoszcz
woj. kujawsko-pomorskie
Zajęcia będą odbywały się w sali konferencyjnej C116/117 w Budynku C należącym do Wyższej Szkoły Gospodarki w Bydgoszczy przy ul. Garbary 2.
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Laboratorium komputerowe
Kontakt
Kontakt
Szkoła Biznesu MBA
E-mail
mba@byd.pl
Telefon
(+48) 525 670 017