Kurs - Certyfikowany specjalista do spraw controllingu – kurs z egzaminem potwierdzającym posiadanie kwalifikacji zawodowych. Usługa zdalna w czasie rzeczywistym

Usługa realizowana jest w godzinach dydaktycznych.

I sesja (2 dni ) - od 09.00 do 16.00 - wykład - Współdzielenie ekranu - warsztaty praktyczne - 14 h dydaktycznych - w czas szkolenia wliczamy przerwy

II sesja (2 dni) - od 09.00 do 16.00 - Współdzielenie ekranu - warsztaty praktyczne - 14 h dydaktycznych - w czas szkolenia wliczamy przerwy i walidację

I Moduł 18 - 19.09.2025 - System informacji controllingu:

1. Warunki konieczne skutecznego wdrożenia i stosowania rozwiązań controllingowych:

• Podejście indywidualne
• Podejście dynamiczne
• Podejście holistyczne

2. Cechy, narzędzia i techniki controllingu:

• Orientacja na cele, - jako determinanta optymalizacji wyników przedsiębiorstwa;
• - zarządzenie przez cele
• - zasady skutecznego stawiania celów
• - najczęściej spotykane błędy i ich konsekwencje
• Orientacja na ,,wąskie gardła" jako kluczowe zagadnienie w procesie budżetowania
• Sprzężenie wyprzedzające
• - planowanie
• - błędy i mity planowania oraz ich konsekwencje
• - kostka planowania
• - rodzaje planowania (strategiczne, operacyjne, dyspozycyjne)
• - planowanie a prognoza
• - analiza odchyleń i jej znaczenie
• Koncentracja na rachunkowości zarządczej
• - różnice między rachunkowością zarządczą i finansową
• - zależności między rachunkowością zarządczą a finansową, istotne dla budowy systemu informacji zarządczej
• - współzależność zarządzania przez cele, budżetowania i rachunkowości zarządczej
• Koncentracja na aspektach personalnych
• - podejście współuczestniczące do zarządzania
• - motywowanie pracowników do udziału w budżetowaniu
• - zasady komunikowania się w procesie budżetowania
• - tworzenie języka ekonomicznego i budowanie kultury biznesowej

3. Rachunkowość zarządcza - analiza przypadku:

• Podejście controllingowe do oceny rentowności
• Pokrycie finansowe
• Klasyfikacja kosztów w controllingu
• Koszty standardowe
• Rentowność a analiza portfela produktów
• Rentowność a krzywa życia produktów
• Krzywa uczenia się i krzywa doświadczenia
• Dolna granica ceny
• Ćwiczenie - zależności i powiązania podstawowych pojęć controllingu

4. Gra decyzyjna - metodyka rozwiązywania problemów złożonych w controllingu:

• Wykorzystanie zarządzania przez cele
• Wykorzystanie technik planistycznych
• Metodyka konferencji budżetowych

5. Wielostopniowy rachunek pokryć finansowych jako podstawa do budowy systemu controllingu i platforma integracji narzędzi i technik zarządzania:

• Budowa i zasady działania rachunku pokryć finansowych
• Korzyści rachunku pokryć finansowych
• Budżety elastyczne jako źródło informacji zarządczej
• Analityczne rachunki pokryć finansowych
• Wykorzystanie budżetów elastycznych do optymalizacji kosztów

6. Jednostki biznesowe w układzie funkcjonalnym i procesowym:

• Zasady definiowania jednostek biznesowych na potrzeby zarządzania procesowego i rachunku kosztów ABC
• Mierniki procesowe jednostek biznesowych
• Sposoby weryfikacji mierników jednostek biznesowych
• Ćwiczenie - definiowanie jednostek biznesowych

7. Rozliczanie świadczeń wewnętrznych w przedsiębiorstwie:

• Sposoby rozliczania świadczeń wewnętrznych, ich wady i zalety
• Zasady rozliczania świadczeń wewnętrznych
• Zastosowanie kosztów i przychodów kalkulacyjnych do rozliczania świadczeń wewnętrznych i do korekt wyników
• Przykłady rozliczania świadczeń wewnętrznych

8. Rola i funkcje controllingu i controllera w przedsiębiorstwie:

• Organizacja controllingu w przedsiębiorstwie
• Kierunki rozwoju controllingu
• Zasady sprawozdawczości controllera

9. Wdrożenie systemu controllingu w przedsiębiorstwie:

• Strategie wdrożenia metod i technik controllingu
• Metodyka wdrożenia controllingu
• Czynniki ryzyka i sukcesu we wdrożeniu i stosowaniu funkcji controllingu

II Moduł 25 - 26.09.2025 - Budżetowanie i zarządzanie kosztami:

1. Funkcje budżetowania w przedsiębiorstwie.

2. Budżetowanie jako system samouczący:

• Proces budżetowania
• Korekty budżetu
• Ocena pracowników w oparciu o budżety

3. Budżetowanie na bazie zerowej:

• Pojęcie i specyfika budżetowania na bazie zerowej
• Zasady budżetowania na bazie zerowej

4. Wytyczne do procedury budżetowania i tworzenie kultury budżetowej w przedsiębiorstwie

5. Konstrukcja arkuszy budżetowych i okołobudżetowych

6. Ćwiczenie - sporządzanie budżetów częściowych

7. Weryfikacja poprawności budżetu

8. Procedura budżetowa

9. Controlling strategiczny - zasady budowy strategii w powiązaniu z budżetowaniem

• Mapa budowy strategii
• Analizy strategiczne
• Zasady formułowania celów strategicznych
• Monitorowanie realizacji strategii

10. Balanced Scorecard jako narzędzie controllingu strategicznego:

• Praktyczne aspekty wdrożenia i stosowania BSC
• Cele strategiczne - ścieżki realizacji  -  inicjatywy
• Powiązanie BSC z budżetowaniem
• Kaskadowanie celów - podejście tradycyjne oraz w oparciu o arkusze okołobudżetowe
• Realizacja strategii w oparciu o inicjatywy i procesy
• Kluczowe wskaźniki efektywności (KPI)
• Ćwiczenie - formułowanie celów i ścieżek realizacji

11. Zasady wynagradzania i budowy systemu motywacyjnego:

• Wskaźniki efektywności
• Kalkulatory do naliczania premii

12. Kooperacja w budżetowaniu - ćwiczenie.

• Autorskie materiały wykładowcy w formie pdf - Prezentacja multimedialna w wersji elektronicznej
• Certyfikat szkolenia

• Szkolenie odbywa się w czasie rzeczywistym, online.
• Zgłaszamy się do udziału w zajęciach, wypełniając formularz zgłoszeniowy na stronie www.usługirozwojowe.parp.gov.pl (konieczne jest wpisanie id WSPARCIA - nr uzyskany od OPERATORA)
• Ok. 3 – 5 dni przed terminem rozpoczęcia pierwszych zajęć, wysyłamy do Państwa indywidualny kod dostępu i link do zajęć
• Mailowo przesyłamy Państwu również materiały szkoleniowe
• Logujecie się Państwo zgodnie z wskazanymi dniami i godzinami szkoleń na podane w mailu dane

Certyfikat zawodu specjalista do spraw controllingu - kod zawodu: 241102.

Na zakończenie kursu organizowanego przez BDO przeprowadzony zostanie egzamin pisemny potwierdzający posiadane kwalifikacje, a po jego pozytywnym zaliczeniu każdy uczestnik otrzyma zaświadczenie o posiadanych kwalifikacjach zawodowych w obrębie zawodu: specjalista do spraw controllingu - kod zawodu 241102 na druku Ministerstwa Edukacji Narodowej (podstawa prawna: Rozporządzenie Ministra Edukacji Narodowej z dnia 6 października 2023 roku w sprawie kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych oraz Rozporządzenie Ministra Pracy i Polityki Społecznej z dnia 7 sierpnia 2014 roku, w sprawie klasyfikacji zawodów i specjalności na potrzeby rynku pracy oraz zakresu jej stosowania).

Szkolenie będzie rejestrowane w celu umożliwienia monitoringu i weryfikacji przez instytucję nadzorującą realizację usługi z dofinansowaniem.

Cena obejmuje: uczestnictwo w zajęciach, materiały szkoleniowe w formacie pdf oraz certyfikat BD

• Do udziału w szkoleniu online potrzebny jest jedynie komputer lub inne urządzenie mobilne z wbudowaną kamerą i mikrofonem oraz dostępem do Internetu. 
• Zajęcia prowadzone są w trybie niestacjonarnym (zdalnym) za pomocą platformy ZOOM , lub  Clickmeeting 
• minimalne wymagania sprzętowe - laptop/komputer PC, MAC z najnowszą wersją przeglądarek internetowych (Chrome, Edge, Firefox), podstawowa kamera internetowa i mikrofon, dostęp do sieci internet
• minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego - Minimalna przepustowość łącza internetowego odbiorcy to 10 mb/s.
• niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom - nie potrzebujecie Państwo żadnych dodatkowych programów,
• okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line - w czasie rzeczywistym.
• sposób walidacji usługi -  (test / quiz końcowy poprzez platformę Clickmeeting)