"Zarządzanie pokoleniem Z w zespole"
"Zarządzanie pokoleniem Z w zespole"
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInformatyka i telekomunikacja / Aplikacje biznesowe
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie jest skierowane do:
- menedżerów i liderów zespołów, którzy zarządzają pracownikami z Pokolenia Z lub przygotowują się do tego,
- specjalistów HR odpowiedzialnych za rekrutację, onboarding i rozwój pracowników z młodszych pokoleń,
- osób odpowiedzialnych za budowanie kultury organizacyjnej i strategii komunikacyjnych w firmie,
- mentorów, trenerów wewnętrznych i koordynatorów programów rozwojowych,
- wszystkich zainteresowanych tematyką współpracy międzypokoleniowej i wykorzystaniem nowoczesnych technologii (w tym AI) w pracy zespołowej.
Szkolenie może być szczególnie przydatne w organizacjach, które chcą lepiej zrozumieć potrzeby młodszych pracowników, zwiększyć ich zaangażowanie i wykorzystać ich potencjał w zróżnicowanych zespołach.
Oferta dostępna również dla uczestników projektów:
- Kierunek – Rozwój WUP Toruń
- Usługi rozwojowe województwa śląskiego
- Małopolski pociąg do kariery – sezon 1
- Nowy start w Małopolsce z EURESem1
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji19-08-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi8
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest poznanie specyfiki Pokolenia Z oraz rozwój umiejętności skutecznego zarządzania, motywowania i komunikacji z młodszym pokoleniem. Uczestnicy nauczą się, jak budować współpracę międzypokoleniową, wykorzystywać potencjał „zetek” w zespole oraz jak efektywnie stosować narzędzia AI w pracy zespołowej.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Charakteryzuje Pokolenie Z oraz ich podejście do pracy | Kryteria weryfikacji Wskazuje wartości, postawy i oczekiwania „zetek” | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Wyjaśnia wpływ technologii i mediów społecznościowych na funkcjonowanie Pokolenia Z | Kryteria weryfikacji Opisuje styl komunikacji i preferowane narzędzia „zetek” | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Rozpoznaje różnice pokoleniowe w zespołach | Kryteria weryfikacji Porównuje cechy pokoleń X, Y, Z | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Dobiera odpowiedni styl zarządzania do Pokolenia Z | Kryteria weryfikacji Proponuje konkretne działania dopasowane do cech i potrzeb „zetek” | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Komunikuje się skutecznie z młodszym pokoleniem pracowników | Kryteria weryfikacji Stosuje zrozumiałe i preferowane kanały oraz styl komunikacji | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Wykorzystuje AI do poprawy współpracy i komunikacji | Kryteria weryfikacji Wskazuje zastosowania AI w pracy zespołu | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Celem szkolenia jest rozwinięcie wiedzy i umiejętności uczestników w zakresie skutecznego zarządzania, motywowania i współpracy z przedstawicielami Pokolenia Z. Uczestnicy poznają charakterystykę „zetek”, ich wartości, oczekiwania oraz sposób funkcjonowania w środowisku zawodowym. Dowiedzą się, jak dostosować style komunikacji i zarządzania do potrzeb młodszych pracowników, jak budować zaangażowanie i lojalność oraz jak wykorzystać potencjał współpracy międzypokoleniowej. Szkolenie obejmuje również praktyczne aspekty wykorzystania narzędzi AI w pracy zespołowej, z uwzględnieniem różnic pokoleniowych i przyszłych trendów na rynku pracy.
Korzyści dla uczestników szkolenia:
- Zrozumienie wartości, potrzeb i stylu pracy Pokolenia Z
- Umiejętność dostosowania stylu zarządzania do oczekiwań „zetek”
- Skuteczniejsze motywowanie i budowanie zaangażowania młodych pracowników
- Lepsza komunikacja w zespołach międzypokoleniowych
- Poznanie narzędzi i technik wspierających współpracę z „zetkami”
- Praktyczne sposoby na rozwój kultury organizacyjnej opartej na otwartości i wzajemnym uczeniu się
- Umiejętność wykorzystania AI do zwiększenia efektywności pracy zespołowej
- Inspiracje do wdrażania innowacyjnych rozwiązań w codziennej pracy menedżerskiej
Aktywna nauka w formule online:
Szkolenie realizowane jest zdalnie w czasie rzeczywistym, na platformie Zoom. Interaktywna sesja z prowadzącym, możliwość współdzielenia ekranu oraz ćwiczenia grupowe i indywidualne zapewniają wysoki poziom zaangażowania i komfort nauki z dowolnego miejsca.
Godziny realizacji szkolenia:
- Szkolenie obejmuje 8 godzin edukacyjnych tj. 6 godzin zegarowych
- Każda godzina szkolenia obejmuje 45 minut.
- Przerwy nie są wliczone w czas trwania usługi.
Metody pracy
Zajęcia w ramach kursu realizowane są w formie interaktywnych wykładów z elementami prezentacji na żywo oraz współdzielenia ekranu. Uczestnicy biorą aktywny udział zarówno w pracy indywidualnej, jak i zespołowej, wykonując ćwiczenia praktyczne oparte na rzeczywistych przypadkach projektowych. Istotnym elementem procesu dydaktycznego jest uczestnictwo w dyskusjach oraz samodzielna analiza materiałów, co umożliwia skuteczne przyswojenie wiedzy i rozwój praktycznych umiejętności.
Dostosowanie kursu do potrzeb osób ze szczególnymi wymaganiami
- Pomoc techniczna: Uczestnicy, którzy napotykają trudności z korzystaniem z platformy szkoleniowej lub dostępem do materiałów, mogą liczyć na wsparcie techniczne.
- Interaktywne sesje pytań i odpowiedzi: Organizujemy spotkania Q&A, w trakcie których uczestnicy mogą zadawać pytania na żywo – również za pośrednictwem czatu tekstowego, co jest szczególnie przydatne dla osób mających trudności z komunikacją werbalną.
- Szkolenie na platformie ZOOM: Szkolenie odbywa się na platformie ZOOM, która spełnia międzynarodowe standardy dostępności, w tym wytyczne WCAG 2.1.
- Indywidualne tempo nauki: Program szkolenia uwzględnia elastyczny harmonogram, co pozwala dostosować tempo pracy do indywidualnych potrzeb uczestników.
Certyfikat ukończenia:
Certyfikat ukończenia kursu - Zaświadczenie wydane na podstawie § 23 ust. 4 rozporządzenia Ministra Edukacji i Nauki z dnia 6 października 2023 r. w sprawie kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych (Dz. U. poz. 2175).
Weryfikacja efektów uczenia się:
Ocena efektów uczenia się odbywa się poprzez test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie przeprowadzany dwukrotnie – na początku oraz na zakończenie szkolenia. Umożliwia to zmierzenie postępów uczestników oraz sprawdzenie stopnia przyswojenia wiedzy i umiejętności. Taka forma weryfikacji potwierdza gotowość do praktycznego wykorzystania zdobytych kompetencji.
Program szkolenia:
Charakterystyka Pokolenia Z
1. Kim są "zetki"? - analiza demograficzna i socjologiczna.
2. Wartości, postawy i oczekiwania Pokolenia Z w kontekście pracy.
3. Technologia jako integralna część życia "zetek" - wpływ na komunikację i styl pracy.
4. Wykorzystanie mediów społecznościowych przez pokolenie Z.
5. Ćwiczenie interaktywne: "Poznaj Z-etkę" - analiza profili w mediach społecznościowych.
Zarządzanie i motywowanie "zetek" w zespole
1. Style zarządzania dopasowane do Pokolenia Z.
2. Techniki motywowania "zetek" - znaczenie autonomii, elastyczności i rozwoju.
3. Komunikacja z "zetkami" - preferowane kanały i style komunikacji.
4. Budowanie zaangażowania i lojalności Pokolenia Z.
5. Studium przypadku: Analiza przykładów skutecznego zarządzania "zetkami".
Współpraca międzypokoleniowa i uczenie się od "zetek"
1. Budowanie mostów międzypokoleniowych - przezwyciężanie stereotypów i różnic.
2. Mentoring odwrotny - korzyści płynące z uczenia się od młodszych pracowników.
3. Tworzenie kultury otwartości i wymiany wiedzy w zespole.
4. Wykorzystanie kreatywności i innowacyjności Pokolenia Z.
Wykorzystanie AI w pracy zespołowej
1. AI jako narzędzie wspierające pracę zespołową - przegląd dostępnych rozwiązań.
2. Korzyści z wykorzystania AI dla różnych pokoleń - automatyzacja, analiza danych, komunikacja.
3. AI a przyszłość pracy - wpływ na kompetencje i role zawodowe.
4. Dyskusja: "AI w moim zespole" - identyfikacja możliwości i wyzwań.
5. Prezentacja narzędzi AI wspierających pracę zespołową.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 680,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 680,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 85,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 85,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
W ramach przygotowania do szkolenia uczestnicy otrzymają materiały dydaktyczne w formie elektronicznej. Zostaną one przesłane w postaci plików i dokumentów (np. PDF, prezentacje, arkusze informacyjne) przed rozpoczęciem szkolenia, aby umożliwić wcześniejsze zapoznanie się z treściami.
Celem udostępnienia materiałów przed szkoleniem jest:
- ułatwienie wstępnego zrozumienia omawianych zagadnień,
- zwiększenie efektywności udziału w szkoleniu,
- umożliwienie uczestnikom przygotowania ewentualnych pytań lub refleksji,
- zapewnienie dostępu do niezbędnych materiałów również po zakończeniu spotkania.
Materiały będą wysyłane na podane wcześniej adresy e-mail uczestników. Prosimy o upewnienie się, że wiadomości nie trafiają do folderu SPAM oraz o zapisanie plików na własnych urządzeniach przed szkoleniem.
Warunki uczestnictwa
Umiejętność obsługi komputera w stopniu bardzo dobrym.
Informacje dodatkowe
Kluczowe elementy organizacyjne oraz etapy uczestnictwa w kursie:
- Dostęp do platformy e-learningowej – każdy uczestnik otrzyma indywidualny dostęp do zasobów szkoleniowych dostępnych online.
- Test wstępny – szkolenie rozpocznie się od krótkiego testu diagnozującego poziom wiedzy uczestników, co umożliwi lepsze dostosowanie treści i tempa nauki.
- Prezentacje na żywo – trener prowadzi interaktywne sesje online, w trakcie których omawia kluczowe zagadnienia i odpowiada na pytania uczestników.
- Zadania praktyczne – uczestnicy realizują ćwiczenia związane z tematyką szkolenia; każde zadanie jest oceniane przez prowadzącego.
- Egzamin końcowy – po zakończeniu wszystkich modułów uczestnicy przystępują do testu końcowego weryfikującego poziom opanowania materiału.
Oferta dostępna również dla uczestników projektów:
- Kierunek – Rozwój WUP Toruń
- Usługi rozwojowe województwa śląskiego
- Małopolski pociąg do kariery – sezon 1
- Nowy start w Małopolsce z EURESem1
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Szkolenie odbędzie się na platforma zoom.
Warunki techniczne szkolenia na platformie Zoom:
- Sprzęt komputerowy:
- Wymagany komputer z dostępem do internetu wraz z kamerą oraz kamerą.
- Przeglądarka internetowa
- Zalecane przeglądarki: Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari.
- Stabilne połączenie internetowe:
- Platforma Zoom:
- Konieczne pobranie i zainstalowanie najnowszej wersji aplikacji Zoom przed szkoleniem.
- Aktywne konto Zoom (możliwość utworzenia bezpłatnego konta).
- Dźwięk i słuchawki:
- Zalecane użycie słuchawek z mikrofonem dla lepszej jakości dźwięku.
- Sprawdzenie działania dźwięku przed rozpoczęciem szkolenia.
- Przygotowanie przed sesją:
- Testowanie sprzętu i połączenia przed planowanym szkoleniem.
- Zapewnienie cichego miejsca pracy dla minimalizacji zakłóceń.
Zapewnienie powyższych warunków technicznych umożliwi płynny przebieg szkolenia na platformie Zoom, zminimalizuje zakłócenia i zagwarantuje efektywną interakcję między prowadzącym a uczestnikiem.