Praktycznie o zamówieniach publicznych w branży medycznej - ogłoszenie i prowadzenie postępowania z uwzględnieniem specyfiki branży na podstawie ćwiczeń i case study
Praktycznie o zamówieniach publicznych w branży medycznej - ogłoszenie i prowadzenie postępowania z uwzględnieniem specyfiki branży na podstawie ćwiczeń i case study
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaPrawo i administracja / Zamówienia publiczne
- Grupa docelowa usługi
Pracownicy zamówień publicznych w sektorze ochrony zdrowia, w szczególności:
- Pracownicy szpitali i innych placówek medycznych odpowiedzialni za przygotowanie i realizację postępowań o udzielenie zamówień publicznych (leki, sprzęt i wyroby medyczne, usługi projektowe, nadzór, roboty budowlane).
- Specjaliści ds. zamówień publicznych w jednostkach sektora finansów publicznych wykonujących zadania z zakresu ochrony zdrowia.
- Kadra zarządzająca w jednostkach medycznych odpowiedzialna za prawidłowe planowanie i nadzór nad realizacją zamówień (np. dyrektorzy, kierownicy działów technicznych, inwestycyjnych, logistyki).
- Radcy prawni i doradcy zajmujący się obsługą prawną zamówień publicznych w sektorze zdrowia.
- Osoby przygotowujące dokumentację postępowań, SWZ, opis przedmiotu zamówienia, wnioski i raporty.
- Audytorzy i kontrolerzy wewnętrzni w jednostkach medycznych, analizujący prawidłowość udzielania zamówień.
- Minimalna liczba uczestników8
- Maksymalna liczba uczestników40
- Data zakończenia rekrutacji15-09-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi12
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości TGLS Quality Alliance
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Kurs przygotowuje do kompleksowego zarządzania procesem udzielania zamówień publicznych – od ustalania wartości zamówienia, przez opis przedmiotu zamówienia i ocenę ofert, aż po zawarcie umowy. Uczestnicy zdobędą praktyczną wiedzę na temat przygotowywania i stosowania przedmiotowych środków dowodowych, a także poznają zasady wykorzystania prawa opcji, wznowień zamówienia oraz możliwości poszerzenia zakresu zamówienia poprzez zmianę umowy.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Rozróżnia zasady ustalania wartości zamówienia na dostawy, usługi i roboty budowlane, w tym w sektorze ochrony zdrowia. | Kryteria weryfikacji Uczestnik prawidłowo wyjaśnia zasady ustalania wartości zamówienia, przedstawiając różnice między dostawami, usługami i robotami budowlanymi. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Stosuje przepisy dotyczące podziału zamówienia na części oraz uzasadnia brak takiego podziału. | Kryteria weryfikacji Uczestnik ocenia poprawność podziału zamówienia na części i przedstawia argumenty uzasadniające brak podziału w konkretnych przypadkach. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Identyfikuje sytuacje wymagające stosowania trybu podstawowego i dobiera odpowiedni jego wariant. | Kryteria weryfikacji Uczestnik wskazuje właściwy wariant trybu podstawowego na podstawie opisu sytuacji i uzasadnia swój wybór. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Opisuje przedmiot zamówienia zgodnie z zasadami uczciwej konkurencji oraz przepisami dotyczącymi wyrobów medycznych. | Kryteria weryfikacji Uczestnik tworzy opis przedmiotu zamówienia, uwzględniając wymogi uczciwej konkurencji oraz specyfikę rynku medycznego. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Weryfikuje poprawność zastosowania znaków towarowych, nazw własnych oraz kryteriów równoważności w dokumentacji zamówienia. | Kryteria weryfikacji Uczestnik rozpoznaje nieprawidłowości w użyciu znaków towarowych i nazw własnych oraz ocenia poprawność zastosowanych kryteriów równoważności. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Przygotowuje wymagane przedmiotowe środki dowodowe oraz ocenia ich zgodność z wymogami Pzp. | Kryteria weryfikacji Uczestnik dobiera właściwe środki dowodowe do opisu przedmiotu zamówienia oraz ocenia ich kompletność i zgodność z przepisami. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Dokumentuje i analizuje przebieg negocjacji z wykonawcami w ramach trybu podstawowego. | Kryteria weryfikacji Uczestnik przygotowuje dokumentację z przebiegu negocjacji oraz charakteryzuje różnice między wariantami trybu podstawowego. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Rozróżnia i stosuje instrumenty zwiększania zakresu zamówienia, takie jak prawo opcji, wznowienia czy zmiana umowy. | Kryteria weryfikacji Uczestnik analizuje możliwości zastosowania prawa opcji, wznowień i zmian umowy oraz formułuje warunki ich dopuszczalności. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Sporządza raport z realizacji umowy oraz stosuje zasady ogłaszania i udostępniania informacji o jej wykonaniu. | Kryteria weryfikacji Uczestnik wypełnia i omawia elementy raportu z realizacji umowy oraz prawidłowo identyfikuje sytuacje, w których jego sporządzenie jest wymagane. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Koryguje oczywiste omyłki w ofertach i podejmuje decyzje zgodnie z przepisami ustawy Pzp i orzecznictwem KIO. | Kryteria weryfikacji Uczestnik dokonuje poprawek w ofertach, rozróżniając rodzaje omyłek oraz stosując odpowiednie procedury zgodnie z Pzp. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
1) Ustalenie wartości zamówienia.
a) Sposoby ustalenia wartości zamówienia na leki i sprzęt medyczny;
b) Zasady agregacji zamówień – kiedy mamy do czynienia z zamówieniem, a kiedy zamówieniami;
c) Różnica pomiędzy dopuszczalnym, a niedopuszczalnym podziałem zamówienia na części;
d) Zasady postępowania przy udzielaniu zamówień nieplanowanych;
e) Części zamówienia o wartości poniżej 80 000 EUR dostawy/usługi lub 1 mln EUR robót budowlanych, stanowiące jednocześnie mniej niż 20% wartości całego zamówienia – stosowanie art. 30 ust 4 w praktyce;
f) Uzasadnienie braku podziału zamówienia na pakiety.
2) Opis Przedmiotu Zamówienia:
a) Co oznacza „uczciwa konkurencja” i kiedy opis przedmiotu jej nie spełnia?
b) Specyfika opisu przedmiotu zamówienia na wyroby medyczne, sprzęt medyczny czy leki.
c) Użycie znaków towarowych, patentów i pochodzenia konkretnego produktu – czy można użyć nazwy własnej przy opisie przedmiotu zamówienia na leki?
d) Równoważność przy opisie przedmiotu zamówienia.
- Czy opisując kryteria równoważności zamawiający musi być w stanie wskazać chociażby jednego wykonawcę, oprócz producenta urządzeń z rozwiązania podstawowego, który spełniłby wskazane w SWZ kryteria równoważności?
- Udowodnienie równoważności przez wykonawcę:
• Dlaczego musi nastąpić na etapie składania ofert?
• Czy może nastąpić poprzez wskazanie linku do strony internetowej zawierającej dane oferowanego produktu?
- Czy konieczne jest wskazanie w dokumentach zamówienia równoważnych przedmiotowych środków dowodowych, którymi może posłużyć się wykonawca?
e) Ustawa o wyrobach medycznych, a opis przedmiotu zamówienia w zamówieniach publicznych.
3) Przedmiotowe środki dowodowe:
a) Czy karta katalogowa lub zaświadczenie o wpisie do Rejestru wyrobów medycznych składana w okolicznościach art. 107 ust 2 (na wezwanie zamawiającego) może być wystawiona po terminie składania ofert?
b) Wezwanie do ponownego złożenia lub uzupełnienia podmiotowego środka dowodowego – czy zamawiający może wyznaczać Wykonawcy dowolny termin na zrealizowanie wezwania, różne terminy wyznaczane różnym Wykonawcom i dopuszczalność zmiany pierwotnie wyznaczonego terminu na wniosek Wykonawcy?
c) Przedmiotowy środek dowodowy żądany od Wykonawcy, którego oferta została najwyżej oceniona lub przed zawarciem umowy;
d) Różnice pomiędzy podmiotowymi, a przedmiotowymi środkami dowodowymi.
4) Tryb podstawowy przy zamówieniach medycznych
a) Na czym polega każdy z trzech wariantów trybu podstawowego?
b) Jaką postać winny przybrać negocjacje z wykonawcami w wariancie II i III:
- Forma negocjacji – czy można przeprowadzić negocjacje telefonicznie?
- Czy można pominąć etap negocjacji w wariancie II przesyłając od razu wykonawcy zaproszenie do złożenia oferty dodatkowej?
- Jak i czy dokumentować przebieg negocjacji?
c) Oferta dodatkowa w wariancie II:
- Co musi zawierać?
- Kiedy jest nie mniej korzystna niż podstawowa – dlaczego niższa cena ofertowa nie zawsze bywa korzystniejsza?
- Unieważnienie postępowania ze względu na brak wystarczających środków przed rozpoczęciem negocjacji w wariancie II – co na to KIO?
d) Ile czasu potrzeba na przeprowadzenie postępowania w trybie podstawowym w zależności od wybranego wariantu?
e) Specyfikacja Warunków Zamówienia czy Opis Potrzeb i Wymagań:
- Różnice w zakresie zawartości tych dokumentów;
- Wyjaśnienia SWZ – kiedy są konieczne, jak liczyć terminy obowiązujące przy tej czynności, dlaczego wniosek wykonawcy o dokonanie zmiany SWZ czy też wyjaśnienie motywów wymagań zamawiającego może pozostać bez rozpatrzenia;
- Zmiany SWZ – kiedy są dopuszczalne, na co zwrócić uwagę i o czym trzeba pamiętać.
5) Narzędzia umożliwiające zwiększenie zakresu realizowanego zamówienia bez skomplikowanego postępowania.
a) Prawo opcji przy zamówieniach medycznych:
- Czy w postępowaniu o zamówienie z prawem opcji, w przypadku badania rażąco niskiej ceny należy wyjaśniać cenę za zamówienie podstawowe, czy też cenę za opcję?
- Czy realizacja zamówienia opcjonalnego może przekraczać 4 lata?
- W jakim terminie po zawarciu umowy winno być złożone oświadczenie Zamawiającego w sprawie skorzystania z prawa opcji?
- Czy wysokość zabezpieczenia należytego wykonania umowy ustala się od ceny zamówienia podstawowego, czy ceny łącznej za zamówienie podstawowe i opcjonalne?
- Czy warunki udziału w postępowaniu winny być proporcjonalne do przedmiotu zamówienia podstawowego, czy także do przedmiotu zamówienia opcjonalnego?
- Czy opcja może być większa od zamówienia podstawowego?
b) Wznowienia zamówienia:
- Co to są wznowienia i jaka jest różnica pomiędzy wznowieniami, a prawem opcji?
- Przy jakich zamówieniach warto je przewidzieć?
- Procedura stosowania wznowień.
c) Zamówienia podobne udzielane w trybie z wolnej ręki.
d) Poszerzenie zakresu zamówienia zmianą umowy:
- Co to jest zmiana niskowartościowa?
- Czy zamawiający musi ją przewidzieć w dokumentach zamówienia, a jej wartość doliczyć ustalając wartość szacunkową?
- Dlaczego w ramach określonych w przepisie wartości granicznych zmian umowy, tj. 10% i 15% wartości wynagrodzenia, należy uwzględniać zarówno zmiany umowy zwiększające, jak i zmniejszające zakres świadczenia?
- Czy zmiana umowy na podstawie 455 ust. 2 polegająca tylko na podwyższeniu wynagrodzenia wykonawcy bez zmiany zakresu zamówienia lub zobowiązania wykonawcy jest zgodna z ustawą?
6) Wybrane czynności w procedurach zamówieniowych w służbie zdrowia
a) Stosowanie kryterium najniższej ceny przy zamówieniach w szpitalach;
b) Ogłoszenie o wykonaniu umowy,
c) Raport z realizacji umowy w tym:
- Jego rola i zawartość;
- Przypadki wymagające sporządzenia tego dokumentu przez Zamawiającego;
- Zasady udostępniania zainteresowanym podmiotom.
d) Poprawienie w ofercie omyłek:
- oczywiste omyłki pisarskie i rachunkowe – definicja, przykłady ich korekty oraz najczęściej popełniane błędy;
- inne omyłki powodujące niezgodność oferty z warunkami zamówienia – granica istotności omyłki, sposób poprawienia, akceptacja wykonawcy.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 3 Praktycznie o zamówieniach publicznych w branży medycznej - ogłoszenie i prowadzenie postępowania z uwzględnieniem specyfiki branży na podstawie ćwiczeń i case study | Prowadzący Łukasz Czaban | Data realizacji zajęć 16-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 06:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 3 Praktycznie o zamówieniach publicznych w branży medycznej - ogłoszenie i prowadzenie postępowania z uwzględnieniem specyfiki branży na podstawie ćwiczeń i case study | Prowadzący Łukasz Czaban | Data realizacji zajęć 17-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 05:45 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 3 Walidacja | Prowadzący Łukasz Czaban | Data realizacji zajęć 17-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 1 351,77 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 099,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 112,65 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 91,58 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Łukasz Czaban
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
- Szkolenie on-line na żywo
- EduBox, czyli paczkę materiałów wysłaną pocztą
- 60 dni dostępu do nagrania szkolenia
- Aplikację mobilną z ustawą Pzp na Android i iOS
- Materiały z ustawą Pzp w formie książki
- Roczny dostęp do EduStrefy
- Certyfikat ukończenia szkolenia
- Spotkania z ekspertami po godzinach
- Nagrania z webinarów ApexNet
- Każdy z Uczestników otrzyma po szkoleniu kod promocyjny -50% na dowolnie wybrane szkolenie wideo do wykorzystania w ciągu 14 dni
- Paczkę wzorów dokumentów
- Wzór SWZ w wariancie bez negocjacji i z negocjacjami
- Aneks do SWZ wg trybu podstawowego
- Kwalifikowanie wykonawców
- Analiza potrzeb i wymagań
- Regulamin do 130 000 zł
- Postępowanie wg trybu podstawowego
- Przykładowe klauzule do umów
- Lista obowiązkowych terminów dla zamawiających
- i więcej!
Warunki uczestnictwa
Warunkiem uczestnictwa jest zarejestrowanie się i założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych oraz zapisanie się na szkolenie za pośrednictwem Bazy.
Usługa również adresowana jest dla uczestników projektu Małopolski Pociąg do Kariery-sezon 1 realizowany przez WUP w Krakowie
Informacje dodatkowe
zaakceptowano Regulamin dla instytucji szkoleniowych.
Egzamin/Test weryfikujący nabycie kwalifikacji – w cenie szkolenia (brak dodatkowej opłaty).
Koszt wydania certyfikatu/zaświadczenia – wliczony w cenę szkolenia.
Po zakończeniu usługi uczestnik otrzyma certyfikat.
Usługa jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy przedsiębiorstwo zwolnione jest z podatku VAT lub dofinansowanie wynosi co najmniej 70%. W innej sytuacji do ceny netto doliczany jest podatek VAT w wysokości 23%.
Podstawa prawna stawki zwolnionej: Rozporządzenie Ministra finansów z 20 grudnia 2013 w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz. U. z 2020r.poz.1983 z 10.11.2020) § 3 pkt 1 ust. 14
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Szkolenie odbywa się na żywo w formie online na platformie ClickMeeting. Wymagania techniczne dla tej platformy:
- Do platformy ClickMeeting potrzebna jest najaktualniejsza wersja jednej z przeglądarek: Google Chrome,
- Mozilla Firefox, Safari, Edge (Chromium) lub Opera.
- Możliwy jest również dostęp mobilny za pomocą przeglądarki Chrome lub Safari na telefonie lub
- dedykowanej aplikacji mobilnej Clickmeeting (do pobrania ze sklepu Google Play lub App Store).
- Minimalne wymagania techniczne to urządzenie z dostępem do internetu o przepustowości łącza 1,5 Mbps
- dla transmisji dźwięku i obrazu, posiadające:
• procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany czterordzeniowy);
• 2 GB pamięci RAM (zlecane 4GB lub więcej);
• system operacyjny taki jak Windows 8 (zalecany Windows 10), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja), Linux, Chrome OS;
• standardowe oprogramowanie obsługujące pliki pdf, doc, xls.
Otrzymują Państwo od nas link do pokoju szkoleniowego.
Podczas szkolenia mają Państwo możliwość kontaktu z Moderatorem i Trenerem szkolenia za pomocą czatu.