Lider Przyszłości 5.0 – Zielone Przywództwo w Zespole Produkcyjnym
Lider Przyszłości 5.0 – Zielone Przywództwo w Zespole Produkcyjnym
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Identyfikatory projektówNowy start w Małopolsce z EURESEM, Małopolski Pociąg do kariery, Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe
- Grupa docelowa usługi
Liderzy i menedżerowie, koordynatorzy projektów lub zespołów między działowych, osoby odpowiedzialne za procesy i efektywność organizacyjną, HR Business Partnerzy, osoby odpowiedzialne za ESG i rozwój zrównoważony, osoby pracujące i bezrobotne, chcące rozpocząć prowadzenie własnej działalności gospodarczej, w celu zwiększenia swoich kwalifikacji w zakresie przywódczym, z naciskiem na umiejętność motywowania, budowania autorytetu, odpowiedzialności ekologicznej oraz komunikacji przyszłości w świecie Przemysłu 5.0.
Usługa adresowana również dla uczestników projektu:
- Kierunek - Rozwój WUP Toruń,
- Usługa rozwojowa adresowana również dla Uczestników projektu "Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe”;
- Usługa również adresowana dla Uczestników Projektu MP i dla Uczestników Projektu NSE;
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji28-08-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi30
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje do skutecznego pełnienia roli lidera w środowisku Przemysłu 5.0, poprzez rozwój nowoczesnych kompetencji przywódczych, takich jak motywowanie zespołu, budowanie autorytetu, odpowiedzialność ekologiczna oraz komunikacja dopasowana do wyzwań przyszłości.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Zdobycie wiedzy w zakresie zielonego przywództwa 5.0. w zespole produkcyjnym | Kryteria weryfikacji Uczestnik wie, na czym polega komunikacja w zespole, zna sposoby radzenia sobie ze stresem i konfliktami oraz zna znaczenie zielonych kompetencji 5.0 na stanowisku lidera. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Techniki wpływu społecznego i ich zastosowanie w realiach produkcyjnych | Kryteria weryfikacji Uczestnik pozna techniki wpływu społecznego i nauczy się je stosować poprzez ćwiczenie praktyczne "Język wpływu" | Metoda walidacji Prezentacja |
Efekty uczenia się Wprowadzenie nowej osoby do zespołu | Kryteria weryfikacji Uczestnik w ćwiczeniu nauczy się jak wdrożyć nowego pracownika poprzez stworzenie 7 dniowego planu z uwzględnieniem elementów zielonych kompetencji | Metoda walidacji Prezentacja |
Efekty uczenia się Delegowanie i rozliczanie zadań – w wersji „smart & green” | Kryteria weryfikacji Uczestnik nauczy się formułowania zadań i poleceń z zastosowaniem metody SMART + ESG | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Moduł 1: Zbuduj autorytet od nowa – przywództwo po awansie
- Rola i wyzwania lidera w zespole produkcyjnym
- Model lidera przyszłości 5.0: autonomia, sens, relacyjność, wpływ, elastyczność
- Autorytet formalny i nieformalny – jak je wzmacniać
Ćwiczenie: Twoja mapa wpływu – zbuduj swoją pozycję w zespole od nowa.
Moduł 2: Motywowanie pracowników w stylu 5.0
- Motywacja pozafinansowa: potrzeba sensu, rozwoju, bycia częścią większej całości
Zielone motywatory
– jak wykorzystać działania proekologiczne jako narzędzie integrujące zespół
Mini Warsztat:
„Zielony projekt tygodnia” – angażowanie ludzi w działania ESG
Moduł 3: Delegowanie i rozliczanie zadań – w wersji „smart & green”
- Jak delegować, by ludzie czuli sprawczość
- Dopasowanie zadań do ludzi i ludzi do zadań (zarządzanie sytuacyjne)
- Rola komunikacji w efektywnym przekazywaniu zadań
Ćwiczenie:
Formułowanie zadań i poleceń z zastosowaniem metody SMART + ESG
Moduł 4: Reakcja na błąd – rozwój zamiast recydywy
- Jak mówić o błędach, żeby nie podcinać skrzydeł
- Model rozmowy naprawczej z wykorzystaniem empatii i informacji zwrotnej
Symulacja: Feedback konstruktywny po błędzie – rozmowa mistrz–pracownik
Moduł 5: Co wzmacnia autorytet? Siła nieformalnych działań
- Wpływ codziennych zachowań na atmosferę w zespole
- Świadome kształtowanie kultury pracy – postawa lidera jako wzorzec
Case study: Kultura mikroczynów – „małe rzeczy, wielki wpływ”
Moduł 6:Manifest lidera – jasność oczekiwań i zasady współpracy
- Czy Twój zespół wie, czego od niego oczekujesz?
- Współtworzenie zasad i kontraktu zespołowego
Warsztat: Manifest zespołu – wspólne ustalanie wartości, zasad i standardów
Moduł 7: Nowoczesne wywieranie wpływu – etycznie i skutecznie
- Techniki wpływu społecznego i ich zastosowanie w realiach produkcyjnych
- Jak komunikować się z kolegami, przełożonymi, nowymi osobami – bez konfliktów
Ćwiczenie: „Język wpływu” – transformacja komunikatu roszczeniowego na partnerski
Moduł 8: Skuteczna komunikacja zespołowa i indywidualna
- Jak prowadzić krótkie, angażujące spotkania zespołowe (huddle meetings)
- Jak rozmawiać 1:1, by rozwijać zaangażowanie i odpowiedzialność
Ćwiczenie: Struktura spotkania 15-minutowego – Informacja, Inspiracja, Działanie
Moduł 9: Wprowadzenie nowej osoby do zespołu (onboarding lokalny)
Zielony onboarding – jak zadbać o integrację i wartości ESG od pierwszego dnia
- Plan 7 dni: przekazanie zasad, kultury i wartości zespołu
Zadanie: Stwórz plan wdrożenia nowego pracownika z uwzględnieniem elementów zielonych kompetencji
Szkolenie obejmuje 30 godzin dydaktycznych, z czego 10h to teoria, natomiast 20h to zajęcia praktyczne. 1 godzina dydaktyczna to 45 min.
Aby pozytywnie ukończyć szkolenie uczestnik musi mieć 80% obecności oraz z testu teoretycznego uzyskać wynik w wysokości 80%.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 10 Moduł 1 | Prowadzący Agnieszka Okołotowicz | Data realizacji zajęć 01-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 10 Moduł 2 | Prowadzący Agnieszka Okołotowicz | Data realizacji zajęć 01-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 10 Moduł 3 | Prowadzący Agnieszka Okołotowicz | Data realizacji zajęć 01-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 10 Moduł 4 | Prowadzący Agnieszka Okołotowicz | Data realizacji zajęć 02-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 10 Moduł 5 | Prowadzący Agnieszka Okołotowicz | Data realizacji zajęć 02-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 10 Moduł 6 | Prowadzący Agnieszka Okołotowicz | Data realizacji zajęć 02-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 10 Moduł 7 | Prowadzący Agnieszka Okołotowicz | Data realizacji zajęć 03-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 10 Moduł 8 | Prowadzący Agnieszka Okołotowicz | Data realizacji zajęć 03-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 10 Moduł 9 | Prowadzący Agnieszka Okołotowicz | Data realizacji zajęć 03-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 10 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 03-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 17:30 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 5 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 5 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 166,67 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 166,67 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Agnieszka Okołotowicz
Współpracuje z uczelniami wyższymi (m.in. Politechnika Gdańska, Uniwersytet WSB Merito) jako wykładowczyni, gdzie prowadzi zajęcia z wykorzystaniem case studies, analiz realnych sytuacji menedżerskich i narzędzi cyfrowych, w tym AI. W pracy trenerskiej stawia na praktyczne zastosowanie wiedzy, analitykę danych oraz rozwój umiejętności przywódczych.
Była prezeska i członkini zarządów spółek strategicznych (m.in. ORLEN Ochrona, ENERGA Wytwarzanie), gdzie odpowiadała za transformacje organizacyjne, cyfryzację procesów oraz implementację innowacyjnych rozwiązań – także w obszarze HR Tech i AI. Ukończyła Executive MBA oraz liczne certyfikowane programy z zakresu zarządzania projektami i przywództwa (ICAN Institute, PRINCE2, ValueTank).
Podczas szkoleń z Chat GPT pokazuje, jak świadomie i etycznie wykorzystywać sztuczną inteligencję w codziennej pracy – od zarządzania zespołem, przez automatyzację procesów, po wspieranie decyzyjności i komunikacji.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy uczestnik otrzymuje po szkoleniu następujące materiały / pomoce szkoleniowe:
a) opracowane materiały edukacyjne -skrypt szkoleniowy w wersji online
b) prezentacja która była wyświetlana podczas szkolenia.
Wszystkie materiały zostaną wysłane uczestnikom szkolenia w wersji elektronicznej ma adres mailowy podany przez uczestnika podczas rejestracji.
Warunki uczestnictwa
Aby skorzystać ze szkolenia, uczestnik powinien znać podstawy obsługi komputera.
Informacje dodatkowe
Zawarto umowę z WUP w Szczecinie na świadczenie usług rozwojowych z wykorzystaniem elektronicznych bonów szkoleniowych w ramach Projektu Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe”
Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach Projektu Kierunek – Rozwój.
Zawarto umowę z MP w Krakowie w ramach projektu „Małopolski pociąg do kariery – sezon 1".
Warunki techniczne
Warunki techniczne
- Procesor 2-rdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany 4-rdzeniowy);
- 2GB pamięci RAM (zalecane 4GB)
- System operacyjny Windows 8 (zalecany Windows 10),
Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja)
- Przeglądarka internetowa Google Chrome (zalecana), Mozilla Firefox lub Safari (zaktualizowane do najnowszej wersji)
- Stałe łącze internetowe o prędkości 1,5 Mbps (zalecane 2,5 Mbps z obrazem w jakości HD)
- kamera, mikrofon oraz głośniki lub słuchawki - wbudowane lub zewnętrzne
Aplikacja Clikmeeting/ZOOM lub inna w zależności do platformy szkoleniowej. Link do szkolenia zostanie przekazany uczestnikom drogą mailową najpóźniej w przeddzień rozpoczęcia szkolenia. Dane dostępowe do usługi zostaną opublikowane w karcie usługi nie później niż w przeddzień rozpoczęcia szkolenia.