PROFESJONALNY LIDER ZESPOŁU PRODUKCYJNEGO
PROFESJONALNY LIDER ZESPOŁU PRODUKCYJNEGO
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaZdrowie i medycyna / Psychologia i rozwój osobisty
- Grupa docelowa usługi
Liderzy/brygadziści/kierownicy zmianowi w firmach produkcyjnych
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji03-09-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi8
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie "Profesjonalny Lider Zespołu Produkcyjnego" jest przeznaczone dla osób pełniących funkcje kierownicze w zespołach produkcyjnych. Celem szkolenia jest rozwijanie umiejętności przywódczych, zarządzania zespołem oraz doskonalenie kompetencji w zakresie efektywnego prowadzenia zespołu produkcyjnego.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Charakteryzuje rolę lidera zespołu produkcyjnego, wskazując na kluczowe kompetencje i ich wpływ na efektywność zespołu | Kryteria weryfikacji Identyfikuje kluczowe kompetencje lidera i wskazuje ich zastosowanie w praktyce | Metoda walidacji Debata swobodna |
Efekty uczenia się Analizuje różne style przywództwa i ich zastosowanie w zarządzaniu zespołem produkcyjnym | Kryteria weryfikacji Dopasowuje styl przywództwa do specyfiki zespołu i sytuacji produkcyjnych | Metoda walidacji Debata swobodna |
Efekty uczenia się Stosuje strategie rozwiązywania konfliktów w środowisku | Kryteria weryfikacji Wykorzystuje techniki motywacyjne w zarządzaniu pracownikami | Metoda walidacji Debata swobodna |
Efekty uczenia się Wdraża metody organizacji pracy zespołu, zwiększające efektywność i produktywność | Kryteria weryfikacji Stosuje narzędzia do diagnozy i rozwiązywania konfliktów w zespole | Metoda walidacji Debata swobodna |
Efekty uczenia się Wdraża strategie zwiększające zaangażowanie zespołu i wspólne dążenie do celów | Kryteria weryfikacji Planuje i wdraża strategie poprawy organizacji pracy zespołu | Metoda walidacji Debata swobodna |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Moduł 1: Podstawy przywództwa i zarządzania zespołem – 2 h
- Zasady skutecznego przywództwa
- Style zarządzania i ich wpływ na zespół
- Budowanie zaufania i autorytetu w zespole
Moduł 2: Efektywna komunikacja – 2h
- Techniki efektywnej komunikacji
- Wpływ komunikacji do osiągania celów
- Rozwijanie umiejętności feedbacku
Moduł 3: Motywowanie zespołu i budowanie zaangażowania – 2h
- Techniki motywacyjne dostosowane do potrzeb pracowników
- Tworzenie programów motywacyjnych i systemów nagród
- Budowanie zaangażowania i odpowiedzialności w zespole
Moduł 4: Zarządzanie konfliktami w zespole – 2h
- Identyfikacja przyczyn konfliktów w zespole
- Techniki rozwiązywania konfliktów i negocjacje
- Budowanie pozytywnej atmosfery i współpracy w zespole
Warunki niezbędne do spełnienia przez uczestnika, aby realizacja usługi pozwoliła na osiągnięcie głównego celu:
- brak.
Liczba godzin usługi obejmuje godziny lekcyjne, natomiast harmonogram uwzględnia godziny zegarowe obejmujące 45 minut (godzina lekcyjna) + 15 minut (przerwa); przerwy między zajęciami są ustalane elastycznie i podlegają sumowaniu
WARUNKI ORGANIZACYJNE:
Maksymalna liczba osób w grupie: 10
Liczba stanowisk przydzielona na jedną grupę: 10
Wyposażenie sali szkoleniowej:
Sala szkoleniowa wyposażona jest w liczbę stanowisk umożliwiających swobodne przyswajanie wiedzy przez uczestników. Sala jest klimatyzowana z dostępem do Wi-Fi. Do dyspozycji kursanta pozostają odpowiednie warunki sanitarne zgodnie z obowiązującymi przepisami BHP.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 1 Moduł 1-4 | Prowadzący Michalina Pasternak | Data realizacji zajęć 04-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 08:00 |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 1 350,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 350,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 168,75 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 168,75 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Michalina Pasternak
Szkolenia koncentrują się na rozwoju kompetencji miękkich, takich jak przywództwo, komunikacja, radzenie sobie ze stresem, zarządzanie konfliktem oraz budowanie relacji biznesowych. Dzięki praktycznej wiedzy i umiejętnościom w zakresie tworzenia procesów i procedur, wspiera organizacje w ich rozwoju i doskonaleniu efektywności operacyjnej.
Przeprowadziła już ponad 300 godzin szkoleń, pomagając liderom i zespołom osiągnąć sukces.
Prywatnie pasjonuje się psychologią relacji, inspirując innych do pozytywnych zmian w życiu zawodowym i osobistym.
Jako absolwentka Politechniki Wrocławskiej i uczestniczka licznych programów szkoleniowych, stale poszerza swoją wiedzę.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnik otrzymuje materiały szkoleniowe, na których pracuje podczas zajęć.