SILNY ZESPÓŁ - WSPÓLPRACA I WSPÓLNY CEL
SILNY ZESPÓŁ - WSPÓLPRACA I WSPÓLNY CEL
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaZdrowie i medycyna / Psychologia i rozwój osobisty
- Grupa docelowa usługi
Liderzy/kierownicy
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji29-08-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi8
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie "Silny Zespół - Współpraca i Wspólny Cel" ma na celu rozwijanie umiejętności współpracy, budowania zaufania i wzmacniania zaangażowania w zespołach produkcyjnych. Uczestnicy nauczą się, jak efektywnie współpracować, komunikować i wspólnie dążyć do osiągnięcia wspólnych celów, co przyczynia się do zwiększenia efektywności i spójności zespołu.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Charakteryzuje znaczenie współpracy zespołowej w budowaniu efektywności organizacji | Kryteria weryfikacji Identyfikuje czynniki wpływające na skuteczną współpracę zespołową | Metoda walidacji Debata swobodna |
Efekty uczenia się Analizuje kluczowe elementy silnego zespołu, takie jak zaufanie, komunikacja i wspólny cel | Kryteria weryfikacji Wykorzystuje narzędzia budowania zaufania i komunikacji w zespole | Metoda walidacji Debata swobodna |
Efekty uczenia się Stosuje techniki wzmacniania integracji i współdziałania w zespole | Kryteria weryfikacji Stosuje techniki integrujące grupę i wzmacniające wspólne wartości | Metoda walidacji Debata swobodna |
Efekty uczenia się Doskonali umiejętność rozwiązywania konfliktów i budowania atmosfery współpracy | Kryteria weryfikacji Rozwiązuje konflikty poprzez konstruktywne metody komunikacji | Metoda walidacji Debata swobodna |
Efekty uczenia się Wdraża strategie zwiększające zaangażowanie zespołu i wspólne dążenie do celów | Kryteria weryfikacji Tworzy strategie angażowania zespołu wokół wspólnych celów | Metoda walidacji Debata swobodna |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Moduł 1: Budowanie zaufania i współpracy w zespole – 2h
- Zasady budowania zaufania w zespole
- Techniki wzmacniania współpracy między członkami zespołu
- Przykłady dobrych praktyk w budowaniu zaufania i współpracy
Moduł 2: Efektywna komunikacja w zespole– 2h
- Techniki skutecznej komunikacji w pracy zespołowej
- Sztuka aktywnego słuchania i udzielania konstruktywnego feedbacku
- Jak unikać błędów komunikacyjnych i poprawiać komunikację w zespole
Moduł 3: Motywowanie i angażowanie zespołu– 2h
- Techniki motywacyjne dostosowane do potrzeb zespołu
- Budowanie zaangażowania i odpowiedzialności w zespole
- Tworzenie pozytywnej atmosfery pracy i wspieranie członków zespołu
Moduł 4: Rozwiązywanie konfliktów i problemów w zespole– 2h
- Identyfikacja przyczyn konfliktów w zespole
- Techniki rozwiązywania konfliktów i negocjacje
- Budowanie pozytywnej atmosfery i współpracy w zespole
Warunki niezbędne do spełnienia przez uczestnika, aby realizacja usługi pozwoliła na osiągnięcie głównego celu:
- brak.
Liczba godzin usługi obejmuje godziny lekcyjne, natomiast harmonogram uwzględnia godziny zegarowe obejmujące 45 minut (godzina lekcyjna) + 15 minut (przerwa); przerwy między zajęciami są ustalane elastycznie i podlegają sumowaniu
WARUNKI ORGANIZACYJNE:
Maksymalna liczba osób w grupie: 10
Liczba stanowisk przydzielona na jedną grupę: 10
Wyposażenie sali szkoleniowej:
Sala szkoleniowa wyposażona jest w liczbę stanowisk umożliwiających swobodne przyswajanie wiedzy przez uczestników. Sala jest klimatyzowana z dostępem do Wi-Fi. Do dyspozycji kursanta pozostają odpowiednie warunki sanitarne zgodnie z obowiązującymi przepisami BHP.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 1 Moduł 1-4 | Prowadzący Michalina Pasternak | Data realizacji zajęć 30-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 08:00 |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 1 350,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 350,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 168,75 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 168,75 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Michalina Pasternak
Szkolenia koncentrują się na rozwoju kompetencji miękkich, takich jak przywództwo, komunikacja, radzenie sobie ze stresem, zarządzanie konfliktem oraz budowanie relacji biznesowych. Dzięki praktycznej wiedzy i umiejętnościom w zakresie tworzenia procesów i procedur, wspiera organizacje w ich rozwoju i doskonaleniu efektywności operacyjnej.
Przeprowadziła już ponad 300 godzin szkoleń, pomagając liderom i zespołom osiągnąć sukces.
Prywatnie pasjonuje się psychologią relacji, inspirując innych do pozytywnych zmian w życiu zawodowym i osobistym.
Jako absolwentka Politechniki Wrocławskiej i uczestniczka licznych programów szkoleniowych, stale poszerza swoją wiedzę.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnik otrzymuje materiały szkoleniowe, na których pracuje podczas zajęć.