Zarządzanie w ochronie zdrowia

Możliwość dofinansowania

Zarządzanie w ochronie zdrowia

Numer usługi 2025/06/05/7100/2796434

Uniwersytet WSB Merito w Gdańsku

6 100,00 PLN

brutto

6 100,00 PLN

netto

35,47 PLN

brutto/h

35,47 PLN

netto/h

zdalna w czasie rzeczywistym

Studia podyplomowe

172 h

25.10.2025 do 28.06.2026

3 zapisanych uczestników

Obserwuj

Zapisz się

Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Kategoria

Zdrowie i medycyna / Medycyna
Grupa docelowa usługi
Studia skierowane są do:
- osób spoza branży medycznej zainteresowanych pracą na stanowiskach kierowniczych w jednostkach opieki zdrowotnej
- osób pracujących w sektorze ochrony zdrowia, w tym do osób pracujących samodzielnie (dyrektorzy podmiotów leczniczych, członkowie zarządów spółek szpitalnych, członkowie rad społecznych przy szpitalach, członkowie rad nadzorczych podmiotów leczniczych)
- członków niższej i średniej kadry kierowniczej oraz do pracowników działów medycznych, działów finansowo-księgowych i działów eksploatacyjno-administracyjnych w placówkach ochrony zdrowia.
Minimalna liczba uczestników

15
Maksymalna liczba uczestników

36
Data zakończenia rekrutacji

20-10-2025
Forma prowadzenia usługi

zdalna w czasie rzeczywistym
Liczba godzin usługi

172
Podstawa uzyskania wpisu do BUR

art. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t.j. Dz. U. z 2023 r. poz. 742, z późn. zm.)
Zakres uprawnień

Studia podyplomowe

Cel

Cel edukacyjny

Pozyskasz obszerną wiedzę menedżerską niezbędną w specyficznym obszarze ochrony zdrowia – w zakresie prawnym, administracyjnym, finansowym, inwestycyjnym, kadrowym, budowy marki, marketingu i promocji. Nabędziesz również umiejętności planowania strategicznego i budżetowania podmiotów leczniczych, sprawnego podejmowania decyzji, rozwiązywania problemów organizacyjnych oraz skutecznego zarządzania zespołem.
Jeżeli już pracujesz w podmiocie leczniczym lub nim zarządzasz, studia umożliwią

Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji

Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się	Kryteria weryfikacji	Metoda walidacji
Efekty uczenia się WIEDZA Student posiada wiedzę na temat modeli funkcjonowania organizacji i placówek opieki zdrowotnej, technologii zarządzania, aspektów prawnych działalności leczniczej, strategii wpływających na jakość usług oraz zasad funkcjonowania systemu ochrony zdrowia.	Kryteria weryfikacji Student opsiuej różne modele funkcjonowania organizacji i placówek opieki zdrowotnej Student rozumie technologie i narzędzia wykorzystywane w zarządzaniu placówkami opieki zdrowotnej Student ma wiedzę na temat prawnych aspektów prowadzenia działaności leczniczej, w tym praw pacjenta ochrony danych osobowych, cyberbezpieczeństwa itp. Student rozumie, jak strategie wykorzystywane w zarządzaniu placówkami opieki zdrowotnej wpływają na jakość świadczonych usług medycznych oraz efektywność działania Posiada wiedzę na temat funkcjonowania systemu ochrony zdrowia, zasad i źródeł fiansowania oraz roli i praw wszystkich interesariuszy	Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
		Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany
		Metoda walidacji Prezentacja
Efekty uczenia się UMIEJĘTNOŚCI Posiada umiejętności zarządzania placówką opieki zdrowotnej, w tym płynnością, efektywnością, zespołem, procesami, strategią oraz komunikacją z otoczeniem.	Kryteria weryfikacji Umiejętnie zarządza płynnością oraz efektywnością placówki opieki zdrowotnej Identyfikuje elementy procesu zarządzania strategicznego i projektuje strategię placówki opieki zdrowotnej Umiejętność doboru pracowników, zarządzania zespołem oraz rozwiązywania konfliktów Identyfikuje procesy realizowane w placówkach opieki zdrowotnej oraz potrafi je doskonalić Umiejętność wykorzystania narzędzi PR oraz marketingowych w komunikacji z otoczeniem	Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany
		Metoda walidacji Prezentacja
Efekty uczenia się Potrafi priorytetyzować, planować, organizować zadania, monitorować postępy, współdziałać w grupie projektowej, pełnić role kierownicze oraz formułować interdyscyplinarne opinie i poglądy.	Kryteria weryfikacji Formułuje priorytety, planuje i organizuje zadania oraz monitoruje i ocenia postępy Współdziała z członkami grupy projektowej i przyjmuje w niej różne role kierownicze Dyskutuje w grupie na temat zjawisk ekonomicznych oraz formułuje interdyscyplinarne opinie i poglądy w zespole	Metoda walidacji Prezentacja
		Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany

Kwalifikacje

Kompetencje

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

Warunki uznania kompetencji

Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?

TAK

Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?

TAK

Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?

TAK

Program

Usługi medyczne (20 godz.)

AI w medycynie – zastosowania, kierunki rozwoju, ograniczenia (12 godz.)
Rynek usług medycznych (8 godz.)

ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE PODMIOTAMI LECZNICZYMI (32 godz.)

Cyberbezpieczeństwo w ochronie zdrowia (4 godz.)
Organizacja placówek ochrony zdrowia (8 godz.)
Skuteczne negocjacje, mediacje i zarządzanie konfliktem w praktyce menedżerskiej (8 godz.)
Jakość w jednostkach opieki zdrowotnej (8 godz.)
Podstawy zarządzania procesowego i lean management w jednostkach opieki zdrowotnej (8 godz.)

EKONOMIA I FINANSE PODMIOTÓW LECZNICZYCH (48 godz.)

System ubezpieczeń zdrowotnych w Polsce i na świecie (4 godz.)
Zarządzanie finansami jednostki opieki zdrowotnej (8 godz.)
Restrukturyzacja jednostek opieki zdrowotnej (8 godz.)
Ekonomika funkcjonowania jednostki opieki zdrowotnej (8 godz.)
Tworzenie Biznes planu dla przedsięwzięć medycznych (8 godz.)
Zarządzanie strategiczne w placówkach medycznych (8 godz.)

PRAWO W OCHRONIE ZDROWIA (16 godz.)

Zagadnienia prawne związane z funkcjonowaniem jednostek ochrony zdrowia na rynku (8 godz.)
Zagadnienia prawne związane z działalnością medyczną (8 godz.)

KAPITAŁ LUDZKI (16 godz.)

Zarzadzanie personelem w jednostkach opieki zdrowotnej (8 godz.)
Employer branding jednostek opieki zdrowotnej (8 godz.)
MARKETING & PUBLIC RELATIONS (16 godz.)
Marketing usług i produktów zdrowotnych z elementami PR (8 godz.)
E - zdrowie, przyszłość opieki zdrowotnej (8 godz.)

Lean management w opiece zdrowotnej 16 godz.)

Warsztaty lean managemnet (16 godz.)

PROJEKT (8 godz.)

Seminarium projektowe (8 godz.).

FORMA ZALICZENIA

Testy semestralne i egzamin końcowy polegający na obronie projektu.

długość godziny szkoleniowej - 45 minut,
liczba godzin realizowanych podczas I zjazdu to 8-10 godzin 45 minutowych
po każdym bloku zajęć, który trwa 90 minut planowana jest przerwa 15 minutowa, która nie wlicza się do programu studiów

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 1

Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć	Prowadzący	Data realizacji zajęć	Godzina rozpoczęcia	Godzina zakończenia	Liczba godzin
Przedmiot / temat zajęć 1 z 1 Wprowadzenie do studiów	Prowadzący Piotr Wiczkowski	Data realizacji zajęć 25-10-2025	Godzina rozpoczęcia 08:00	Godzina zakończenia 16:00	Liczba godzin 08:00

Cena

Cennik

Cennik
Rodzaj ceny	Cena
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto	Cena 6 100,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto	Cena 6 100,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto	Cena 35,47 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto	Cena 35,47 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1

1 z 1

Piotr Wiczkowski

Doświadczenie
Prezes Zarządu DCM Dolmed SA we Wrocławiu 2020-2024.
Wykładowca - Wrocławska Akademia Biznesu w Naukach Stosowanych 2023-obecnie, Uniwersytet WSB Merito w Gdańsku i Wrocławiu, Politechnika Wrocławska - 2024-2024.
Menedżer o wieloletnim stażu na różnych stanowiskach kierowniczych. Odnosił sukcesy zarówno kierując bezpośrednio niewielkimi zespołami, jak i zarządzając całą strukturą sprzedaży PKO Banku Polskiego. Swoje sukcesy zawdzięcza zorientowaniu na rozwój ludzi i odpowiedni ich dobór. Brał udział w wielu zespołach kierujących projektami rozwojowymi kadry menedżerskiej oraz pracowników sprzedaży w szczególności w Akademii Menedżera PKO Banku Polskiego, m.in. w projekcie, którego celem było globalne podniesienie kompetencji menedżerów wszystkich szczebli PKO Banku Polskiego. Inicjował i współtworzył nowe rozwiązania w zakresie zarządzania strukturami sprzedażowymi.
Dyplomowany coach. Z powodzeniem realizuje również działania dydaktyczne. Prowadzi zajęcia dla studentów studiów podyplomowych oraz MBA z zakresu zarządzania sprzedażą, przywództwa, zarządzania sobą w czasie, „turkusowych” organizacji oaz trudnych sytuacji menadżerskich. Jest autorem i organizatorem kierunku studiów podyplomowych pod nazwą Akademia Menedżera oraz Menadżer e-biznesu.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Dodatkowo wymagany jest zapis przez formularz rekrutacyjny uczelni

https://www.merito.pl/rekrutacja/krok1

Szczegółowe informacje o kierunku: https://www.merito.pl/gdansk/studia-i-szkolenia/studia-podyplomowe/kierunki/zarzadzanie-w-ochronie-zdrowia

W zależności od projektu, w którym uczestnik bierze udział wymagana jest obecność na zajęciach min 80% oraz potwierdzenie listy logowań do usługi.

Przedstawiona powyżej cena obejmuje obecnie obowiązującą promocje w czesnym oraz obejmuje system płatności 10 rat.

Istnieje możliwość dodania ceny na życzenie - w systemie płatności 1, 2 i 12 rat.

W tym celu prosimy o kontakt z biurem rekrutacji wskazanym powyżej rekrutacjasp@gdansk.merito.pl

Zwolnienie z VAT na podstawie art.43 Ustawy o Podatku od towarów i usług 1. pkt 26.

Warunki uczestnictwa

Dodatkowo wymagany jest zapis przez formularz rekrutacyjny uczelni

https://www.merito.pl/rekrutacja/krok1

Warunki techniczne

Wymagania: posiadanie sprzętu elektronicznego z dostępem do internetu, monitor, klawiatura.

Uczelnia zapewnia dostęp do platformy TEAMs.

Kontakt

Agata Orlich

E-mail

rekrutacjasp@gdansk.merito.pl

Telefon

(+58) 585 227 513

Zarządzanie w ochronie zdrowia