Zarządzanie projektami
Zarządzanie projektami
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Sprzedaż
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie przeznaczone jest dla:
- Kierownicy i członkowie zespołów projektowych.
- Pracownicy działów IT, marketingu, R&D, logistyki i produkcji realizujący projekty.
- Menedżerowie odpowiedzialni za wdrażanie strategii i zmian w organizacji.
- Osoby przygotowujące się do roli Project Managera lub chcące uporządkować wiedzę z tego obszaru
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników8
- Data zakończenia rekrutacji19-10-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości TGLS Quality Alliance
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Zarządzanie projektami to dwudniowe szkolenie, które w kompleksowy sposób wprowadza uczestników w świat skutecznego zarządzania projektami. Uczestnicy zapoznają się z cyklem życia projektu, metodologiami zarządzania (PMBOK, Agile, Prince2), narzędziami planowania i monitorowania oraz technikami zamykania projektów. Szkolenie kładzie nacisk na praktyczne umiejętności, poprzez ćwiczenia i symulacje rzeczywistych sytuacji projektowych.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się 1. Uczestnik rozróżnia czym jest cykl życia projektu i planuje metodyk zarządzania | Kryteria weryfikacji Uczestnik definiuje cykl życia projektu i głównych metodyk zarządzania | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się 2. Uczestnik planuje, budżetuje oraz harmonogramuje projekt | Kryteria weryfikacji Uczestnik rozróżnia metody budżetowania planowania i harmonogramowania projektu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się 4. Uczestnik skutecznie monitoruje i raportuje postęp prac | Kryteria weryfikacji Uczestnik wyznacza metody monitorowania i raportowania postępu prac | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się 6. Uczestnik zwiększa skuteczność realizowanych projektów | Kryteria weryfikacji Uczestnik ocenia skuteczność wybranych metod do realizowania projektu. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się 7. Uczestnik redukuje ryzyka projektowe i koszty związane z błędami zarządczymi. | Kryteria weryfikacji Uczestnik definiuje metody redukcji ryzyka projektowego i kosztowego związanego z błędami zarządczymi. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się 8.Uczestnik skutecznie wykorzystuje zasoby ludzkie i materiałowe. | Kryteria weryfikacji Uczestnik rozróżnia metody używane do wykorzystania zasobu ludzkiego i materiałowego | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się 9. Uczestnik stosuje zasady komunikacji w celu utrzymania satysfakcji interesariuszy i wyników projektowych | Kryteria weryfikacji Uczestnik ocenia metody komunikacji służące utrzymaniu satysfakcji interesariuszy i wyników projektowych | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Dzień 1 – Planowanie i podstawy zarządzania projektami:
- Wprowadzenie do zarządzania projektami (definicje, cykl życia, role)
- Metodologie (PMBOK, Agile, Prince2)
- Planowanie projektu: cele, harmonogram, budżet, zakres
- Zarządzanie ryzykiem i zasobami – ćwiczenia praktyczne
Dzień 2 – Realizacja, zmiany i zamykanie projektu:
- Realizacja projektu i zarządzanie zespołem
- Monitorowanie i raportowanie postępu – KPI, narzędzia
- Zarządzanie zmianą – ocena, wdrażanie, komunikacja
- Zamykanie projektu i „lessons learned” – praktyczna symulacja
Charakterystyka szkolenia: Całość kursu opiera się na praktycznych zadaniach, które uczestnicy wykonują pod okiem prowadzącego. Dzięki temu wiedza teoretyczna jest bezpośrednio stosowana w praktyce.
W trakcie trwania szkolenia przewidziane są przerwy, które nie są wliczone w czas trwania szkolenia. Godziny trwania szkolenia liczone są w godzinach dydaktycznych - 16 godzin (1 godzina=45 minut).
Harmonogram jest orientacyjnym czasem realizacji poszczególnych etapów szkolenia. Godziny realizacji poszczególnych części mogą ulec zmianie.
Podczas testu kończącego szkolenie mogą się pojawić zarówno pytania zamknięte jak i otwarte wymagające od uczestnika krótszej lub dłużej odpowiedzi na wskazane pytanie.
Warunki otrzymania zaświadczenia o ukończeniu szkolenia należy:
1. Minimalna frekwencja Uczestnika na poziomie 80% czasu trwania szkolenia oraz
2. Uzyskanie co najmniej 70% możliwych poprawnych odpowiedzi w teście wiedzy
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 3 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 3 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 187,50 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 187,50 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Sławomir Nadolny
Od ponad 18 lat jestem również przedsiębiorcą w Newpublic i Buy Me Time, gdzie odpowiadałem za przejrzyste definiowanie procesów biznesowych oraz wdrażanie efektywnych strategii działania.
Od ponad 8 lat łączę swoje doświadczenie korporacyjne i przedsiębiorcze z pasją do rozwoju ludzi jako trener biznesowy i coach. Realizując ponad 5000 godzin szkoleń dla 11 tysięcy uczestników.
Specjalizuję się w:
Przywództwie i odkrywaniu potencjału jednostek oraz zespołów,
Budowaniu strategii i skutecznej implementacji rozwiązań,
Zarządzaniu zmianą i definiowaniu procesów,
Szkoleniach z zakresu sprzedaży, negocjacji i obsługi klienta,
Rozwoju liderów oraz wsparciu w budowaniu relacji w zespołach. Wykształcenie wyższe - ekonoemia i zarządzanie.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe w postaci skryptu- pigułki wiedzy w wersji elektronicznej, zestaw ćwiczeń wykorzystywanych podczas szkolenia oraz zaświadczenie potwierdzające kompetencje nabyte podczas szkolenia.
Informacje dodatkowe
W przypadku otrzymania dofinansowania do usługi poniżej 70% wartości usługi szkoleniowej, do ceny netto należy doliczyć VAT 23%.
Podstawa zwolnienia z podatku VAT:
- Podstawa zwolnienia z VAT: art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy o VAT
- Usługa zwolniona z VAT na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (tekst jednolity Dz.U. z 2020 r., poz. 1983)
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Platforma /rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa - Platforma Zoom (https://zoom-video.pl/) Podstawą do rozliczenia usługi jest wygenerowanie z systemu raportu, umożliwiającego identykację wszystkich uczestników oraz zastosowanego narzędzia. Wymagania sprzętowe: Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikacji - komputer, laptop lub inne urządzenie z dostępem do internetu Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik - minimalna prędkość łącza: 512 KB/sek Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów - komputer, laptop lub inne urządzenie z dostępem do internetu. Nie ma potrzeby instalowania specjalnego oprogramowania. Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line - od momentu rozpoczęcia szkolenia do momentu zakończenia szkolenia Potrzebna jest zainstalowana najbardziej aktualna ocjalna wersja jednej z przeglądarek: Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Edge lub Opera. Procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany czterordzeniowy); 2GB pamięci RAM (zalecane 4GB lub więcej); System operacyjny taki jak Windows 8 (zalecany Windows 10), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja), Linux, Chrome OS. Łącze internetowe o minimalnej przepustowości do zapewnienia transmisji dźwięku 512Kb/s, zalecane min. 2 Mb/s oraz min. 1 Mb/s do zapewnienia transmisji łącznie dźwięku i wizji, zalecane min. 2,5 Mb/s.