Strategie zarządzania 360° - klucz do sukcesu

Zakres merytoryczny szkolenia:

1) Podstawy zarządzania: definicje i funkcje zarządzania:

• Nowoczesne podejście do zarządzania - kluczowe definicje i funkcje
• Praktyczne zastosowanie teorii w codziennym zarządzaniu

2) Kroki do sukcesu – kluczowe funkcje zarządzania:

a) Strategiczne planowanie

• Proces planowania - od teorii do praktyki. Jak planowanie wpływa na realizację celów biznesowych.
• Tworzenie celów SMART: Praktyczne warsztaty i ćwiczenia.

b) Efektywne delegowanie i organizowanie

• Przywództwo sytuacyjne Blancharda: Jak dostosować styl zarządzania do poziomu gotowości.
• Delegowanie z sukcesem: Praktyczne ćwiczenia i studia przypadków.

c) Kontrolowanie

• Skuteczne etapy kontrolowania
• Jak tworzyć działania naprawcze. Metoda OPPU/EARS - trening umiejętności tworzenia celów SMART

3) Style przywódcze:

• Podstawowe style zarządzania. Jak dopasować styl do potrzeb zespołu, sytuacji i organizacji
• Identyfikacja własnego stylu zarządzania. Testy, analiza i praktyczne wskazówki.

4) Identyfikacja obszarów rozwoju przedsiębiorstwa:

a) Analiza SWOT: Metody identyfikacji mocnych i słabych stron przedsiębiorstwa, szans i zagrożeń, planowanie strategii

b) Benchmarking: Porównywanie własnych praktyk z najlepszymi w branży i identyfikowanie obszarów do poprawy

c) Analiza rynku i konkurencji: Narzędzia i techniki do identyfikacji nowych możliwości i obszarów rozwoju

d) Tworzenie planu rozwoju: Praktyczne warsztaty dotyczące identyfikacji i priorytetyzacji działań rozwojowych

Podsumowanie. Walidacja.

Metody stosowane w trakcie szkolenia: wykład, dyskusja, praca indywidualna, praca w grupach, analiza przypadków i inne.

Szkolenie będzie miało również aspekt praktyczny - podczas zajęć trener będzie odnosił się do prowadzonych przez Uczestników działalności, przekazywał wskazówki i kierunki rozwoju (wyłącznie dla chętnych).

Szkolenie realizowane jest w godzinach dydaktycznych (1 godz. = 45 min.). W ramach szkolenia przewidziano przerwy, które nie są wliczane do czasu szkolenia.

Walidacja efektów uczenia się zostanie przeprowadzona po szkoleniu. Osoba przeprowadzająca proces walidacji udostępni Uczestnikom test teoretyczny oraz przeprowadzi wywiad swobodny oraz dokona analizy oświadczeń i deklaracji Uczestników.

Warunkiem ukończenia szkolenia (a zarazem otrzymania zaświadczenia o ukończeniu) jest frekwencja na poziomie minimum 80%, uzyskanie pozytywnego wyniku walidacji (nie niższego niż 50% prawidłowych odpowiedzi podczas walidacji) oraz wypełnienie ankiety ewaluacyjnej.

Liczba godzin:

zajęcia teoretyczne - 4

zajęcia praktyczne - 5

walidacja - 1

Każdy z uczestników otrzyma komplet materiałów szkoleniowych w formie papierowej.

Warunkiem ukończenia szkolenia a zarazem otrzymania zaświadczenia ukończeniu jest frekwencja na poziomie minimum 80% oraz uzyskanie pozytywnego wyniku walidacji .

Usługa jest zwolniona z VAT na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013r. w sprawie zwolnień od podatków od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (tekst jednolity Dz. U. z 2020r. poz. 1983) - usługa dofinasowana na poziomie 70% i wyżej oraz podnosząca kwalifikacje zawodowe.