Wspólnie Ku Sukcesowi: Rozwój kultury Organizacji, efektywności i zaangażowania w przedsiębiorstwie.

Dzień 1: Fundamenty Naszej Organizacji

• • Część I: Kim Jesteśmy i Dokąd Zmieramy?
  • Wprowadzenie: Model dynamiki wartości w kontekście całej organizacji. Historia rozwoju paradygmatów zarządzania zespołem i komunikacją.
  • Wyniki: Kultura organizacji Fleksograf - omówienie wyników badania (jeśli zostało przeprowadzone).
  • Dyskusja: Wspólne omówienie mocnych stron i obszarów do rozwoju w kulturze naszej organizacji.
  • Część II: Nasza Mapa Rozwoju
  • Diagnoza potrzeb: Mapa rozwoju Fleksograf - przedstawienie i omówienie wymiarów (tożsamość firmy, styl pracy, kultura współpracy, kształt organizacji).
  • Transformacja: Omówienie potencjalnych scenariuszy rozwoju i zmian dla całej firmy.
  • Ćwiczenie: Budujemy przyszłość Fleksograf - burza mózgów i operacjonalizacja wspólnej wizji rozwoju organizacji.
  • Dyskusja podsumowująca + walidacja wspólnych wniosków.

Dzień 2: Efektywność Osobista i Zespołowa w Organizacji

• • Część I: Optymalizacja Pracy Własnej
  • Wprowadzenie: Zasady efektywnego zarządzania czasem i priorytetami.
  • Narzędzia i techniki: Metody planowania, organizacji zadań i unikania rozpraszaczy.
  • Ćwiczenie: Analiza własnego stylu pracy i identyfikacja obszarów do poprawy.
  • Część II: Współpraca i Synergia Zespołowa
  • Wprowadzenie: Rola i znaczenie efektywnej współpracy w osiąganiu celów organizacji.
  • Budowanie zespołu: Zasady efektywnej pracy zespołowej, podziału zadań i odpowiedzialności.
  • Ćwiczenie: Symulacja pracy zespołowej nad wspólnym zadaniem.
  • Dyskusja podsumowująca + wyciągnięcie wniosków dotyczących efektywności osobistej i zespołowej.

Dzień 3: Wartości w Centrum Naszej Pracy

• • Część I: Jak Komunikujemy Nasze Wartości?
  • Dynamika komunikacji: Case study - wpływ komunikacji na atmosferę i efektywność w firmie.
  • Zespół: Sprawne przepływy informacji między działami i zespołami.
  • Ćwiczenie: Metody usprawniania komunikacji w codziennej pracy.
  • Część II: Radzenie Sobie z Wyzwaniami Komunikacyjnymi
  • Konflikty i napięcia: Konstruktywne podejście do różnic zdań, poglądów i potrzeb w środowisku pracy.
  • Etyka komunikacji: Zasady uczciwej i transparentnej komunikacji w organizacji.
  • Ćwiczenie: "Warsztaty kodowania etycznego" - wspólne tworzenie kodeksu komunikacyjnego Fleksograf.
  • Dyskusja podsumowująca + walidacja wypracowanych zasad.

Dzień 4: Transformacja i Nasza Tożsamość (cz. 1)

• • Część I: Wprowadzenie do Zmiany
  • Wprowadzenie: Case study - przykłady udanych i nieudanych transformacji w różnych organizacjach.
  • Tożsamość: Nasze role i postawy w procesie zmian. Jak radzić sobie z obawami i niepewnością?
  • Ćwiczenie: Analiza ról i potencjalnych wyzwań związanych ze zmianami w różnych działach (as-is -> to-be).
  • Część II: Kultura Współpracy w Procesie Zmian
  • Kultura: Budowanie pozytywnych relacji, wspierającego nastawienia, wspólnej wizji i lojalności w obliczu zmian.
  • Dynamika zmiany: Szanse i potencjalne trudności związane z transformacją we Fleksograf z perspektywy różnych działów.
  • Ćwiczenie: Socjogram relacji w organizacji w kontekście planowanych zmian.
  • Dyskusja podsumowująca + walidacja kluczowych czynników sukcesu transformacji.

Dzień 5: Transformacja i Nasza Efektywność (cz. 2)

• • Część I: Nowe Standardy Pracy
  • Styl: Efektywne spotkania, sprawny obieg informacji, optymalizacja struktury organizacyjnej.
  • Rytm: Usprawnienie procesów, zarządzanie projektami, zwiększenie wydajności.
  • Ćwiczenie: Rytm w zespołach - model usprawniania spotkań roboczych i przepływu informacji między działami.
  • Część II: Dążenie do Doskonałości
  • Kształt: Mierzenie postępów (kluczowe wskaźniki), systemy motywacyjne wspierające zmiany.
  • Doskonałość: Utrwalenie pozytywnych efektów zmian i ciągłe doskonalenie.
  • Ćwiczenie: Centrum doskonałości - powołanie międzywydziałowego zespołu ds. monitorowania i wdrażania usprawnień.
  • Dyskusja podsumowująca + walidacja planu dalszego działania.
  • Walidacja szkolenia

Szkolenie trwa 40h zegarowych.

Uczestnicy szkolenia otrzymają materiały dydaktyczne w formie papierowej przygotowane w oparciu o tematykę szkolenia oraz zgodnie wymaganiami prawnymi określonymi w prawie polskim oraz UE.

• Prezentacje multimedialne
• Artykuły naukowe
• Narzędzia diagnostyczne

Ewaluacja szkolenia:

• Ankiety ewaluacyjne
• Obserwacja uczestników podczas ćwiczeń
• Indywidualne rozmowy z uczestnikami

Minimalny poziom frekwencji na szkoleniu pozwalający na wydanie zaświadczenia o ukończeniu szkolenia powinien wynosić 80% . 

W przypadku uczestnictwa w usłudze osoby z niepełnosprawnością dostawca usługi zapewni realizację usługi rozwojowej uwzględniając potrzeby osób z niepełnosprawnościami (w tym również dla osób ze szczególnymi potrzebami) zgodnie ze Standardami dostępności dla polityki spójności 2021-2027.

Koszt przeprowadzenia walidacji jest uwzględniony w cenie szkolenia.