Akademia rozwoju menedżera. Development center

Możliwość dofinansowania
Logo Uniwersytet WSB Merito w Gdańsku
Uniwersytet WSB Merito w Gdańsku

Akademia rozwoju menedżera. Development center

Numer usługi 2025/04/08/7100/2676575
7 700,00 PLN
brutto
7 700,00 PLN
netto
48,13 PLN
brutto/h
48,13 PLN
netto/h
Gdańsk / stacjonarna
Studia podyplomowe
160 h
18.10.2025 do 28.06.2026
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla osób indywidualnych
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi

    Szkolenie skierowane jest do:

    • Aktywnie pracujących managerów średniego lub wyższego szczebla.
    • Osób pragnących zwiększyć swoją atrakcyjność na rynku pracy poprzez rozwój kompetencji managerskich.
    • Osób chcących mieć większą uważność na potrzeby swoje i swojego zespołu.
    • Firm, które chcą kompleksowo rozwijać swoich managerów.
  • Minimalna liczba uczestników
    20
  • Maksymalna liczba uczestników
    40
  • Data zakończenia rekrutacji
    13-10-2025
  • Forma prowadzenia usługi
    stacjonarna
  • Liczba godzin usługi
    160
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    art. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t.j. Dz. U. z 2023 r. poz. 742, z późn. zm.)
  • Zakres uprawnień
    Studia podyplomowe

Cel

Cel edukacyjny
Studia Development center dla managerów mają za zadanie podnieść poziom wiedzy i umiejętności uczestników niezbędnych do zarządzania ludźmi. Założeniem studiów jest przekładanie zdobywanej wiedzy i umiejętności na czynną praktykę w miejscu pracy przy jednoczesnym dzieleniu się doświadczeniami między uczestnikami dzięki uczestnictwu w coachingu grupowym. Te studia mają wymiar nie tylko poszerzania umiejętności ale również ich pogłębiania.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
WIEDZA
- Przedstawia teorie i praktyki zarządzania.
- Wymienia kompetencje potrzebne w zarządzaniu
- Tłumaczy etapy rozwoju organizacji i przywództwa
- Wyjaśnia znaczenie psychologii w zarządzaniu
Kryteria weryfikacji
- Tłumaczy podstawowe koncepcje managementu, w tym roli menedżera w organizacji oraz kluczowych zasad zarządzania
- Wymienia metody budowania komunikacji, zarządzania zmianą, talentami, kryzysami, oraz zarządzania przez cele.
- Tłumaczy temat roli przywództwa, tworzenia strategii, rozwoju pracowników oraz motywowania.
- Wyjaśnia rolę emocji i inteligencji emocjonalnej w pracy menedżera oraz ich wpływ na podejmowanie decyzji i zarządzanie zespołem.



Metoda walidacji
Wywiad ustrukturyzowany
Metoda walidacji
Prezentacja
Efekty uczenia się
UMIEJĘTNOŚCI
- Stosuje komunikację interpersonalną
- Przewodzi i motywuje zespołem.
- Autoprezentuje się w sposób ciekawy dla odbiorców
- Zarządza talentami i rozwojem pracowników
Kryteria weryfikacji
- Efektywnie komunikuje się zarówno w kontekście codziennej pracy, jak i w sytuacjach kryzysowych oraz przy udzielaniu konstruktywnego feedbacku.
- Motywuje i prowadzi zespół w rozumieniu roli przywództwa w kontekście rozwoju organizacji.
- Buduje własną pewności siebie oraz efektywną autoprezentację w roli menedżera.
- Identyfikuje i rozwija talenty w organizacji oraz zarządza procesem rozwoju pracowników.
Metoda walidacji
Wywiad ustrukturyzowany
Metoda walidacji
Prezentacja
Efekty uczenia się
KOMPETENCJE SPOŁECZNE
- W swoich działaniach pamięta o wykorzystywaniu empatii i inteligencji emocjonalnaej.
- Wdraża kulturę feedbacku
Kryteria weryfikacji
- Rozwija kompetencje emocjonalne, umiejętność rozumienia własnych emocji oraz emocji innych, co sprzyja lepszemu zarządzaniu relacjami interpersonalnymi.
- Udziela konstruktywnego feedbacku oraz przyjmowania informacji zwrotnej w celu doskonalenia własnych kompetencji oraz zachęca do tego innych
Metoda walidacji
Wywiad ustrukturyzowany
Metoda walidacji
Prezentacja

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Tak
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Tak
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
tak

Program

BADANIE DEVELOPMENT CENTER (9 godz.)

  • Badanie kompetencji uczestników metodą DC
  • Indywidualne omówienie raportu z badania DC

WPROWADZENIE DO MANAGEMENTU (4 godz.)

  • Czym jest management?

KOMPETENCJE MIĘKKIE W ZARZĄDZANIU (101 godz.)

  • Budowanie komunikacji (15 godz.)
  • Zarządzanie zmianą (9 godz.)
  • Zarządzanie talentami (8 godz.)
  • Budowanie strategii (9 godz.)
  • Sytuacje kryzysowe (9 godz.)
  • Zarządzanie przez cele (4 godz.)
  • Przywództwo (7 godz.)
  • Konstruktywny feedback (9 godz.)
  • Autoprezentacja i pewność siebie (9 godz.)
  • Motywowanie (11 godz.)
  • Rozwój pracowników (11 godz.)

EMOCJE (9 godz.)

  • Inteligencja emocjonalna

COACHING GRUPOWY (36 godz.)

  • Sesje prowadzone w grupach

PROJEKT (1 godz.)

  • Zaliczenie projektu

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 1
Przedmiot / temat zajęćData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Przedmiot / temat zajęć
1 z 1 Spotkanie z opiekunem merytorycznym
Data realizacji zajęć
18-10-2025
Godzina rozpoczęcia
07:45
Godzina zakończenia
14:45
Liczba godzin
07:00

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    7 700,00 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    7 700,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    48,13 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    48,13 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Natalia Gajkowska-Toboła
Pasjonatka wszystkiego co związane z rozwojem człowieka. Współzałożycielka AccompanyingHR. Wieloletni Coach i Specjalistka ds. HR. Trenerka kompetencji miękkich, certyfikowana Asesorka badania kompetencji metodą AC/DC. Ukończyła studia z Psychologii w biznesie, Zarządzania zasobami ludzkimi oraz Akademii Coachingu z programem akredytowanym przez Izbę Coachingu. Jej cel to nauka budowania organizacji na tym co ludzkie - z naciskiem na uznanie potrzeb i emocji, które są nieodłączną częścią człowieka.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Materiały w wersji elektronicznej na platformie moodle.

Warunki uczestnictwa

Szczegóły pod linkiem https://www.merito.pl/gdansk/studia-i-szkolenia/studia-podyplomowe/zasady-rekrutacji

Wymagamy dodatkowo zapis przez uczelniany formularz rekrutacyjny dostępny pod linkiem https://www.merito.pl/rekrutacja/krok1

Informacje dodatkowe

Szczegóły kierunku pod linkiem:

Akademia rozwoju menedżera. Development center, Studia podyplomowe | Uniwersytet WSB Merito Gdańsk

Adres

al. Aleja Grunwaldzka 238A
80-266 Gdańsk
woj. pomorskie
Kampus Uniwersytetu WSB Merito ( dawniej Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku).
Na terenie uczelni znajdują się kantyna, bufet, automaty z przekąskami.
Oferujemy bezpłatny parking. Swobodny dojazd na Uczelnię komunikacją miejską (tramwaj, autobus, SKM, PKM)
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
  • Wi-fi
  • Laboratorium komputerowe

Kontakt

Agata Orlich
E-mail
rekrutacjasp@gdansk.merito.pl
Telefon
(+48) 585 227 513