TRENER BIZNESU
TRENER BIZNESU
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Warsztaty skierowane są do osób, które chcą nauczyć się skutecznych form prowadzenia szkoleń i prezentacji biznesowych, a także tych którzy chcą rozwijać umiejętności nawiązywania i utrzymywania efektywnych relacji z grupą.
- Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji12-06-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi24
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości Małopolskich Standardów Usług Edukacyjno-Szkoleniowych (MSUES) - wersja 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Przygotowanie uczestników do profesjonalnego projektowania i prowadzenia szkoleń oraz prezentacji biznesowych.Podczas szkolenia uczestnicy uzyskają wiedzę i praktyczne umiejętności w zakresie profesjonalnego przygotowania i przeprowadzenia szkolenia oraz prezentacji biznesowych. Nauczą się skutecznych form prezentacji i efektywnych relacji z grupą oraz radzenia sobie z trudnymi sytuacjami podczas prowadzenia szkoleń.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Planuje i projektuje szkolenia oraz wybiera odpowiednie metody prowadzenia zajęć. | Kryteria weryfikacji Opracowuje bazę i strukturę szkolenia (wstęp, treść, zakończenie). | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji |
Kryteria weryfikacji Dobiera odpowiednie metody i techniki prowadzenia szkoleń dostosowane do programu i treści merytorycznej szkolenia. | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany | |
Kryteria weryfikacji Rozróżnia style trenerskie. | Metoda walidacji Wywiad swobodny | |
Kryteria weryfikacji Charakteryzuje pomoce wizualne niezbędne do realizacji szkoleń. | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany | |
Efekty uczenia się Skutecznie komunikuje się z różnymi grupami odbiorców i nawiązuje z nimi efektywne relacje. | Kryteria weryfikacji Dostosowuje styl prowadzenia zajęć się do różnych typów odbiorców. | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany |
Kryteria weryfikacji Tworzy rozwiązania podnoszące motywację i zaangażowanie odbiorców prowadzonych przez siebie sesji szkoleniowych. | Metoda walidacji Wywiad swobodny | |
Kryteria weryfikacji Stosuje zasady komunikacji werbalnej i niewerbalnej. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
Kryteria weryfikacji Charakteryzuje techniki skupiania uwagi, pauz, interakcji/ współpracy z odbiorcami szkoleń. | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany | |
Kryteria weryfikacji Formułuje pytania przyciągające uwagę słuchaczy i wskazujące czy uczestnicy w prawidłowy sposób odbierają szkolenie i rozumieją omawiany materiał. | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany | |
Efekty uczenia się Panuje nad stresem i trudnymi sytuacjami pojawiającymi się podczas pracy trenera. | Kryteria weryfikacji Rozpoznaje trudne sytuacje w grupie i dobiera odpowiednie sposoby radzenia sobie z nimi. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany | ||
Kryteria weryfikacji Charakteryzuje sposoby radzenia sobie z tremą i stresem przed szkoleniem. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Szkolenie trwa 24 godziny dydaktyczne tj . 24 x 45 min = tj. 18 godzin zegarowych
Harmonogram dodatkowo obejmuje przerwy w łącznym wymiarze 3 x 45 min. tj. 2,15 godziny zegarowe.
Łącznie program obejmuje 20 h zegarowych i 15 min.
Warsztaty przygotowujące do pracy w roli trenera oraz do prowadzenia profesjonalnych prezentacji biznesowych!
CZAS TRWANIA
Szkolenie obejmuje 24 godziny lekcyjnych zajęć
Wszystkie zajęcia prowadzone są w formie ćwiczeń indywidualnych i grupowych, mini-wykładów, prezentacji, symulacji, analizy przypadków, gier, nagrań i analizy video. Podczas treningów uczestnicy uczą się zachowań, postaw, które mogą zastosować bezpośrednio w swojej pracy natychmiast po szkoleniu.
........
TERMIN WARSZTATÓW
16-18 czerwca
............
PROGRAM SZKOLENIA
PRZYGOTOWANIE DO PROWADZENIA SZKOLEŃ - PLANOWANIE I PROJEKTOWANIE SZKOLEŃ.
- Opracowywanie i wykorzystywanie celów poprawy efektywności.
- Przygotowywanie programów szkoleń, projektowanie sesji szkoleniowej zawierającej wstęp, rozwinięcie i zakończenie.
- Wybór odpowiednich metod szkoleniowych, dostosowanych do programu szkolenia.
- Przygotowanie pomocy i sali szkoleniowej.
UMIEJĘTNOŚCI AUTOPREZENTACJI I PREZENTACJI NA SZKOLENIU.
- Budowanie i utrzymanie odpowiedniego stanu wewnętrznego trenera, grupy i poszczególnych uczestników.
- Różne kanały komunikacji (mowa ciała, postawa, gestykulacja, kontakt wzrokowy, wykorzystanie przestrzeni, kanał wizualny, audytywny).
- Praktyczne ćwiczenia autoprezentacyjne.
- Likwidowanie złych nawyków zarówno werbalnych, jak i niewerbalnych.
- Sposoby radzenia sobie z tremą i lękiem przed występami publicznymi.
METODY I TECHNIKI PROWADZENIA SZKOLEŃ.
- Techniki rozpoczęcia szkolenia.
- Metody i środki przekazywania wiedzy.
- Wykład.
- Ćwiczenia indywidualne i grupowe.
- Odgrywanie ról.
- Autotesty.
- Dyskusja - wymiana doświadczeń.
- Symulacje.
- Burza mózgów.
- Analiza przypadków.
- Nagranie i analiza video.
- Techniki podsumowań i badania efektywności szkoleń.
DYNAMIKA GRUPY.
- Psychologiczne aspekty uczenia się dorosłych.
- Rozpoznanie i utrzymywanie poziomu motywacji w grupie.
- Ocena umiejętności uczestników i dostosowanie tempa prowadzenia zajęć do ich możliwości.
- Indywidualne podejście do różnych typów osobowości odbiorców, umiejętność prowadzenia szkolenia z uwzględnieniem różnych systemów reprezentacji.
- Trudne sytuacje w pracy z grupą - praktyczne sposoby radzenia sobie z nimi.
- Metody obrony przed manipulacją ze strony uczestników.
OSOBISTE PLANY ROZWOJU ZAWODOWEGO - nagranie video przygotowanych sesji szkoleniowych i ich analiza.
- Praca z kamerą doskonaląca umiejętności zachowania się podczas prowadzenia szkolenia.
- Wykreowanie i rozwijanie własnego stylu prowadzenia zajęć.
W trakcie tej sesji uczestnicy będą mieli okazję przećwiczyć umiejętności prezentowania, prowadząc przygotowane wcześniej sesje szkoleniowe. Przygotowane mini-szkolenia będą nagrywane i analizowane. Uczestnicy otrzymają konstruktywne informacje zwrotne na załączonych formularzach oceny szkoleń od trenera prowadzącego i od pozostałych uczestników. Szkolenie kończy się certyfikatem Europejskiego Instytutu Psychologii Biznesu.
..............
METODY SZKOLENIOWE
Szkolenie ma charakter typowo warsztatowy, dzięki czemu uczestnicy będą mogli rozwijać wiedzę praktyczną i konkretne umiejętności. Podczas treningu uczestnicy uczą się zachowań, postaw, które mogą zastosować bezpośrednio w swojej pracy natychmiast po szkoleniu.
Tematy prezentowane są przy użyciu następujących metod:
- ćwiczenia indywidualne i grupowe,
- odgrywanie ról,
- mini-wykład,
- autotesty,
- dyskusja - wymiana doświadczeń,
- symulacje,
- analiza przypadków,
- nagranie i analiza video.
ZAPRASZAMY!
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 21 PRZYGOTOWANIE DO PROWADENIA SZKOLEŃ - PLANOWANIE I PROJEKTOWANIE SZKOLEŃ. | Prowadzący Małgorzata Fryszkiewicz | Data realizacji zajęć 16-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 21 Przerwa | Prowadzący Małgorzata Fryszkiewicz | Data realizacji zajęć 16-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 21 PRZYGOTOWANIE DO PROWADENIA SZKOLEŃ - PLANOWANIE I PROJEKTOWANIE SZKOLEŃ. | Prowadzący Małgorzata Fryszkiewicz | Data realizacji zajęć 16-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 21 Przerwa | Prowadzący Małgorzata Fryszkiewicz | Data realizacji zajęć 16-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 21 UMIEJĘTNOŚCI AUTOPREZENTACJI I PREZENTACJI NA SZKOLENIU. | Prowadzący Małgorzata Fryszkiewicz | Data realizacji zajęć 16-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 21 Przerwa | Prowadzący Małgorzata Fryszkiewicz | Data realizacji zajęć 16-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 21 UMIEJĘTNOŚCI AUTOPREZENTACJI I PREZENTACJI NA SZKOLENIU. | Prowadzący Małgorzata Fryszkiewicz | Data realizacji zajęć 16-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 21 METODY I TECHNIKI PROWADZENIA SZKOLEŃ. | Prowadzący Małgorzata Fryszkiewicz | Data realizacji zajęć 17-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 21 Przerwa | Prowadzący Małgorzata Fryszkiewicz | Data realizacji zajęć 17-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 21 METODY I TECHNIKI PROWADZENIA SZKOLEŃ. | Prowadzący Małgorzata Fryszkiewicz | Data realizacji zajęć 17-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 21 Przerwa | Prowadzący Małgorzata Fryszkiewicz | Data realizacji zajęć 17-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 21 METODY I TECHNIKI PROWADZENIA SZKOLEŃ. | Prowadzący Małgorzata Fryszkiewicz | Data realizacji zajęć 17-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 21 Przerwa | Prowadzący Małgorzata Fryszkiewicz | Data realizacji zajęć 17-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 21 DYNAMIKA GRUPY. | Prowadzący Małgorzata Fryszkiewicz | Data realizacji zajęć 17-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 21 DYNAMIKA GRUPY. | Prowadzący Małgorzata Fryszkiewicz | Data realizacji zajęć 18-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 21 Przerwa | Prowadzący Małgorzata Fryszkiewicz | Data realizacji zajęć 18-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 21 OSOBISTE PLANY ROZWOJU ZAWODOWEGO. | Prowadzący Małgorzata Fryszkiewicz | Data realizacji zajęć 18-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 21 Przerwa | Prowadzący Małgorzata Fryszkiewicz | Data realizacji zajęć 18-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 21 OSOBISTE PLANY ROZWOJU ZAWODOWEGO. | Prowadzący Małgorzata Fryszkiewicz | Data realizacji zajęć 18-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 21 Przerwa | Prowadzący Małgorzata Fryszkiewicz | Data realizacji zajęć 18-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 21 OSOBISTE PLANY ROZWOJU ZAWODOWEGO | Prowadzący Małgorzata Fryszkiewicz | Data realizacji zajęć 18-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 01:30 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto3 690,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto3 000,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto153,75 PLN
- Koszt osobogodziny netto125,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Małgorzata Fryszkiewicz
Od ponad 22 lat prowadzi szkolenia, treningi, warsztaty grupowe z zakresu skutecznych technik i psychologii sprzedaży, asertywności i komunikacji interpersonalnej, radzenia sobie ze stresem, zarządzania czasem, zarządzania zasobami ludzkimi, rekrutacji i systemu ocen okresowych, Assessment/Development Center, umiejętności menedżerskich, budowania samodoskonalącej się organizacji, automotywacji i inteligencji emocjonalnej w biznesie, coachingu, kreatywności, negocjacji handlowych, umiejętności trenerskich oraz profesjonalnej prezentacji. Klienci cenią ją za profesjonalizm, wiedzę, entuzjazm oraz niezwykłe zaangażowanie w prowadzenie zajęć.
Jej warsztaty są pełne dynamiki, humoru, a zarazem merytoryczne i – jak wynika z opinii uczestników - bardzo efektywne.
Specjalizuje się również w ocenie kompetencji i potencjału pracowników metodą Assessment/Development Center (zrealizowała 300 sesji, głównie w działach handlowych). Zajmuje się rekrutacją przedstawicieli handlowych, kierowników, a także członków zarządu.
Prowadzi coaching indywidualny – ponad 500 godzin zrealizowanych sesji coachingowych.
Stworzyła nową metodę Cotrainingu – łączącą Coaching i Trening, dającą najwyższą efektywność szkoleń.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy uczestnik otrzyma materiały szkoleniowe z opisem zagadnień omawianych podczas szkolenia.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem uczestnictwa jest zarejestrowanie się i założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych, zapisanie się na szkolenie za pośrednictwem Bazy oraz spełnienie wszystkich warunków określonych przez Operatora, do którego składają Państwo dokumenty w związku z dofinansowaniem.
Informacje dodatkowe
Szkolenie zostanie zrealizowane w tym terminie w przypadku zebrania się min. 4 osobowej grupy. W przypadku, gdy grupa się nie zbierze - ustalimy nowy termin szkolenia.
Szkolenie może być również zorganizowane w formie szkolenia zamkniętego - na potrzeby konkretnego przedsiębiorstwa, w siedzibie klienta lub w innym miejscu przez niego wskazanym.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi