Coaching talentów z projektowaniem kariery
Coaching talentów z projektowaniem kariery
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Program rozwojowy j jest kierowany do osób w rolach, w których wspierają rozwój innych. Kierujemy go do trenerów, trenerów wewnętrznych, coachów, facylitatorów, mentorów, tutorów, edukatorów, menedżerów i liderów zespołów, project managerów, ekspertów i specjalistów HR, HRBP, people & culture managerów, specjalistów learnig & development management.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników1
- Data zakończenia rekrutacji03-06-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi8
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości Małopolskich Standardów Usług Edukacyjno-Szkoleniowych (MSUES) - wersja 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Proces coachingu talentów z coaching kariery przygotowuje do głębszego poznania własnych talentów i wynikających z nich możliwości jako profesjonalisty pracującego z ludźmi, grupami i zespołami. Program przygotowuje do identyfikowania przejawów talentów w codziennych działaniach i zachowaniach, do rozwijania relacji biznesowych i zawodowych w oparciu o wykorzystanie własnych mocnych stron, do budowania marki osobistej w oparciu o talentowy wyróżnik oraz planowania indywidualnego rozwoju.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Osoba, która ukończy proces charakteryzuje założenia metodologii Talentów Gallupa - CliftonStrengths. | Kryteria weryfikacji Charakteryzuje założenia badania talentów Instytutu Gallupa oraz talenty rozpoznawane w badaniu CliftonStrengths | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Identyfikuje swoje dominujące talenty wynikające z badania CliftonStrengths | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji Definiuje kluczowe etapy procesu pracy nad wykorzystaniem talentów wg metodologii Instytutu Gallupa | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Osoba uczestnicząca analizuje zjawiska związane z wykorzystaniem Talentów Gallupa w codziennym funkcjonowaniu zawodowym. | Kryteria weryfikacji Rozpoznaje przejawy swoich dominujących talentów w działaniu na poziomie myślenia, odczuwania, zachowań. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Rozróżnia dojrzałe i niedojrzałe sposoby wykorzystania swoich dominujących talentów. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji Wykazuje się zrozumieniem własnych potrzeb wynikających z talentów i ich wpływem na sposób budowania relacji. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji Osoba uczestnicząca analizuje własne czynniki satysfakcji zawodowej wynikające z talentów. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Osoba uczestnicząca wykorzystuje swoje talenty do budowania autentycznej marki osobistej oraz definiowania unikalnej wartości biznesowej. | Kryteria weryfikacji Analizuje wpływ jaki talenty mają na pełnioną rolę zawodową oraz na zawodową relacje z klientami i współpracownikami. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Wyznacza kierunek swojej kariery i buduje markę osobistą jako profesjonalisty pracującego z ludźmi z wykorzystaniem wiedzy o swoich dominujących talentach. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji Rozpoznaje własne czynniki satysfakcji zawodowej wynikające z talentów. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Etap 1: Wykonanie indywidualnie badania – odkycie 34 talentów CliftonStrengths
Uczestnik otrzyma kod dostępu do badania online wraz ze szczegółową instrukcją w języku polskim, która wyjaśnia, jak przygotować się do testu, aby uzyskać najbardziej autentyczne wyniki. Test można wypełnić w wybranym przez siebie języku, w tym w j. polskim.
Wyniki badania stanowią podstawę całego procesu i umożliwiają dogłębną analizę unikalnych mocnych stron uczestnika procesu.
Etap 2: Pre-work przed indywidualną sesją
Celem zadania jest zapoczątkowanie pracy z raportami otrzymanymi po badaniu. Rozpoczyna uczenie się identyfikowania swoich talentów w codziennych działaniach oraz zaprasza do rozważań, jak przejawiają się w różnych sytuacjach zawodowych i osobistych. To rozpoczęcie etapu procesu w modelu Gallupa: "Name it!"
Etap 3: Indywidualne sesje pogłębiające rozumienie talentów i opracowanie indywidualnego plan rozwoju
Cały proces coachingowy obejmuje pięć 90-minutowych sesji online, podczas których dokonana zostanie analiza własnych talentów w kontekście codziennych działań, roli zawodowej i osobistych doświadczeń.
Stopniowo uczestnik przejdzie przez kolejne kroki modelu Gallupa: „Poznaj!” (zrozumienie i uznanie swoich talentów) i „Wykorzystaj!” (świadome ich wdrażanie w życie zawodowe).
Sesja 1 godz. 9:00-10:30
Dogłębna analiza 34 talentów Gallupa po badaniu CliftonStrengths. Założenia metodologii oraz etapy procesu pracy nad wykorzystaniem talentów wg metodologii Instytutu Gallupa.
Sesja 2 godz. 9:00-10:30
Identyfikacja talentów w codziennej pracy i roli zawodowej. Rozróżnianie dojrzałych i niedojrzałych sposobów wykorzystania dominujących talentów.
Sesja 3 godz. 9:00-10:30
Refleksja nad wykorzystaniem mocnych stron w roli zawodowej. Czynniki motywacji.
Sesja 4 godz. 9:00-10:30
Opracowanie planu rozwoju opartego na indywidualnych mocnych stronach
Sesja 5 godz. 9:00-10:30
Budowanie wyróżnika zawodowego i strategii rozwoju kariery.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 6 Sesja 1 - Dogłębna analiza 34 talentów Gallupa po badaniu CliftonStrengths. Założenia metodologii oraz etapy procesu pracy nad wykorzystaniem talentów wg metodologii Instytutu Gallupa. | Prowadzący Joanna Brzozowska-Wabik | Data realizacji zajęć 09-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 6 Sesja 2 - Identyfikacja talentów w codziennej pracy i roli zawodowej. Rozróżnianie dojrzałych i niedojrzałych sposobów wykorzystania dominujących talentów. | Prowadzący Joanna Brzozowska-Wabik | Data realizacji zajęć 14-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 6 Sesja 3 - Refleksja nad wykorzystaniem mocnych stron w roli zawodowej. Czynniki motywacji. | Prowadzący Joanna Brzozowska-Wabik | Data realizacji zajęć 11-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 6 Sesja 4 - Opracowanie planu rozwoju opartego na indywidualnych mocnych stronach | Prowadzący Joanna Brzozowska-Wabik | Data realizacji zajęć 08-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 6 Sesja 5 - Budowanie wyróżnika zawodowego i strategii rozwoju kariery. | Prowadzący Joanna Brzozowska-Wabik | Data realizacji zajęć 13-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 6 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto4 551,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto3 700,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto568,88 PLN
- Koszt osobogodziny netto462,50 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Joanna Brzozowska-Wabik
W trakcie ponad 20-letniej kariery zawodowej zdobyła doświadczenie w zarządzaniu zespołami
i projektami, szkoleniu i doradztwie dla firm, organizacji i osób indywidualnych. Przeprowadziła szkolenia dla ponad 1000 uczestników, w tym wykłady na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie oraz Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie. Wspierała osoby w wyborze ścieżki edukacyjnej, tworzeniu i prowadzeniu przedsiębiorstwa, pomagała rozwijać przedsiębiorstwa społeczne oraz organizacje pozarządowe.
Prowadzi procesy odkrywania talentów osób indywidualnych i zespołów zgodnie z metodologią Gallupa będąc Certyfikowaną Trenerką Mocnych Stron. Pracuje z osobami indywidualnymi w projektowaniu ścieżek kariery opartych na mocnych stronach oraz z firmami w zakresie odkrywania talentów liderów, menedżerów i pracowników. Realizuje programy budowania zespołów opartych na mocnych stronach.
Współpracowała m.in. z takimi klientami jak Grupa ANG, AdMind, ABB, Viskase, Fundacja TechSoup, WSB Merito, Fundacja BIS czy Heuresis Certyfikowani Trenerzy i Konsultanci Zarządzania, Meritoros S.A., BNP Paribas, Polska Akademia Nauk.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Kod do badania: Badanie CliftonStrengths – 34 TALENTY oraz wygenerowane raporty w wersji elektronicznej (raport 34 talentów jest generowany automatycznie w j. angielskim)
Pre-work do samodzielnego wykonania
Dziennik obserwacji talentów.
Ponadto uczestnicy otrzymują dodatkowe materiały w wersji elektronicznej, uzupełniające wiedzę w omawianym zakresie.
Informacje dodatkowe
Rozliczeniu podlega 8 godzin coachingowych Usługi.
Godzina coachingowa = 60 min
Terminy indywidualnych konsultacji zostaną ustalone w trakcie trwania szkolenia. Ustalone w harmonogramie terminy mogą ulec zmianie, o czym zostanie poinformowany Operator.
Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach Projektu Kierunek – Rozwój.
Zawarto umowę z Małopolską Agencją Rozwoju Regionalnego na rozliczanie Usług z wykorzystaniem elektronicznych bonów szkoleniowych w ramach projektu Małopolskie Bony Rozwojowe - Nowa Perspektywa.
Zawarto umowę z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Krakowie na realizację usług rozwojowych w ramach projektu Małopolski Pociąg do Kariery - sezon 1 i Nowy start w Małopolsce z EURESem.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warunki techniczne niezbędne do udziału w usłudze:
a) część zdalna szkolenia odbędzie się na platformie Zoom (www.zoom.us), która umożliwia rozmowę "na żywo", wzajemne widzenie się, udostępnianie ekranów/whiteboradów, dzielenie uczestników na małe grupy, dostęp do chatu. Dodatkowo uczestnicy korzystają z narzędzia Google Classroom - platformy e-learningowej, na której gromadzone są materiały szkoleniowe, ankiety, inne źródła;
b) komputer/laptop/urządzenie przenośne wyposażone w głośnik, mikrofon oraz kamerę (wbudowane/z wejściem USB/bezprzewodowe);
c) połączenie internetowe - przewodowe lub bezprzewodowe (3G lub 4G/LTE). Minimalna przepustowość to 600 kb/s, zaś rekomendowana 1,5 Mb/s;
d) system operacyjny: macOS 10.7 lub kolejne/Windows 10, 8, 7, Vista; na urządzeniu mobilnym: iOS lub Android;
e) linki umożliwiajace udział w szkoleniu będą ważne w rzeczywistym czasie jego trwania (zostaną przekazane Uczestnikom oraz Operatorom).