Zarządzanie zasobami ludzkimi - studia podyplomowe
Zarządzanie zasobami ludzkimi - studia podyplomowe
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Identyfikatory projektówMałopolski Pociąg do kariery
- Grupa docelowa usługi
Studia adresowane są do osób, które chcą zdobyć kwalifikacje do pracy na stanowiskach związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi. Ich celem jest zdobycie przez uczestników studiów wiedzy, umiejętności i kompetencji społecznych z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, systemu motywowania, oceny pracowników, kultury organizacyjnej, public relations, komunikacji interpersonalnej, prawa pracy i procedur personalnych, kształtowania zbiorowych stosunków pracy, negocjacji i zarządzania konfliktami oraz zarządzania wiedzą.
Usługa również adresowana dla Uczestników Projektu "Małopolski pociąg do kariery - sezon 1" i/lub dla Uczestników Projektu "Nowy start w Małopolsce z EURESem".
Usługa również adresowana dla Uczestników Projektu MP i/lub dla Uczestników Projektu NSE
- Minimalna liczba uczestników20
- Maksymalna liczba uczestników35
- Data zakończenia rekrutacji01-10-2025
- Forma prowadzenia usługimieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
- Liczba godzin usługi190
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t. j. Dz. U. z 2024 r. poz. 1571, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieństudia podyplomowe
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem studiów jest zdobycie przez uczestników studiów wiedzy, umiejętności i kompetencji społecznych niezbędnych do zarządzania zasobami ludzkimi, wdrażania systemu motywowania, oceny pracowników, dbania o rozwój kultury organizacyjnej, a także wdrażania działań związanych z public relations, komunikacją interpersonalną, prawem pracy i procedurami personalnymi, kształtowaniem zbiorowych stosunków pracy, negocjacjami i zarządzaniem konfliktami oraz wiedzą.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik stosuje wiedzę zawiązaną z procesami i problematyką zarządzania zmianami organizacyjnymi oraz strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi. | Uczestnik projektuje strategię, plany i programy dotyczące zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji. | Debata swobodna |
| Uczestnik rozróżnia i stosuje metody, narzędzia i procedury personalne, a także regulacje prawne dotyczące zatrudnienia. | Uczestnik wymienia kluczowe przepisy prawne dotyczące prawa pracy. Interpretuje obowiązujące przepisy i stosuje je w swojej pracy. Ustala potrzeby personalne w organizacji. | Test teoretyczny |
| Uczestnik stosuje odpowiednie metody wartościowania pracy w organizacji oraz zna ich rolę w ramach systemu wynagradzania. Uczestnik zna proces i zasady kształtowania zbiorowych stosunków pracy we współczesnych organizacjach. | Uczestnik przeprowadza wartościowanie pracy z wykorzystaniem poznanych metod, buduje tabelę płac w oparciu o wyniki wartościowania pracy oraz identyfikuje i analizuje specyfikę zbiorowych stosunków pracy w organizacji. | Debata swobodna |
| Uczestnik posługuje się wiedzą z obszaru PR, zarządzania wiedzą, kultury organizacyjnej oraz CSR i etyki biznesu. | Uczestnik planuje działania związane z organizacją kampanii PR i konstruuje podstawowe komunikaty w tym zakresie. Uczestnik wskazuje kluczowe cechy kultury organizacyjnej i jej wpływ na realizację celów organizacji, a także planuje działania związane ze społeczną odpowiedzialnością biznesu. Uczestnik planuje działania związane z organizacją systemu zarządzania wiedzą w organizacji. | Debata swobodna |
| Uczestnik dokonuje oceny zagrożeń związanych z mobbingiem i dyskryminacją w miejscu pracy. | Uczestnik wskazuje ryzyko możliwości wystąpienia zachowań niepożądanych w miejscu pracy (mobbing, dyskryminacja) oraz zna sposoby na przeciwdziałanie stresowi. | Debata swobodna |
| Uczestnik analizuje potrzeby szkoleniowe w organizacji oraz dobiera narzędzia motywacyjne do potrzeb i możliwości pracowników. Analizuje cele i określa kryteria oceny okresowej pracowników w organizacji. | Uczestnik dobiera metody i narzędzia wspomagające rozwój zawodowy pracowników oraz ich motywowanie Uczestnik wyjaśnia istotę procesu oceniania pracowników we współczesnej organizacji. | Debata swobodna |
| Uczestnik wykorzystuje zasady komunikowania interpersonalnego, rodzaje konfliktów oraz sposoby zarządzania nimi w pracy na zajmowanym stanowisku, a także posługuje się strategiami i technikami negocjacji. | Uczestnik analizuje i ocenia określone zachowania ludzi w środowisku pracy oraz wykorzystuje metody komunikacji, negocjacji i mediacji w rozwiązywaniu konfliktów interpersonalnych w organizacji. | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Studia kierowane są do:
- Osoby planujące przebranżowienie.
- Pracownicy z innych branż (np. administracja, sprzedaż, edukacja, logistyka), którzy chcą wejść do HR.
- Osoby pracujące w biurze, które mają kontakt z dokumentacją pracowniczą lub wspierają dział HR, ale chcą przejść na bardziej samodzielne stanowisko.
- Osoby po studiach (niekoniecznie z zarządzania czy psychologii), które szukają specjalizacji i chcą zdobyć konkretne kwalifikacje poszukiwane na rynku pracy.
- Osoby, które dopiero zaczynają pracę jako stażysta/asystent HR i chcą szybciej się rozwijać oraz zdobywać praktyczne umiejętności.
- Osoby wracające na rynek pracy - np. po przerwie zawodowej lub urlopie macierzyńskim – kierunek ten może być sposobem na aktualizację wiedzy i powrót do aktywności zawodowej w nowej roli.
Podczas studiów uczestnicy uczą się:
- posługiwać się terminami i definicjami z zakresu systemu zarządzania zasobami ludzkimi
- identyfikować i analizować zmiany w organizacji, korzystać z metod i narzędzi w celu zarządzania zmianami organizacyjnymi, a także zaprojektować mapę zarządzania wiedzą w organizacji
- ustalać potrzeby personalne w organizacji oraz dobrać odpowiednie metody rekrutacji i selekcji pracowników, a także prawidłowo zidentyfikować obowiązki prawne po stronie pracodawcy jak i pracownika
- dostrzegać i właściwie interpretować określone zachowania ludzi w środowisku pracy oraz wykorzystywać metody komunikacji, negocjacji i mediacji w rozwiązywaniu konfliktów interpersonalnych w organizacji
- przeprowadzić analizę potrzeb szkoleniowych w organizacji oraz dobrać narzędzia motywacyjne do potrzeb i możliwości pracowników
- określić funkcje i role lidera oraz stosować narzędzia i techniki zarządzania pracownikami
- włączać się w planowanie kampanii PR i skonstruować podstawowe komunikaty w tym zakresie
- identyfikować, interpretować i opisywać zjawiska oraz procesy w organizacji i jej otoczeniu, budować strategię, plany i programy dotyczące zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji
- opisać cele oraz określić kryteria oceny okresowej pracowników w organizacji
- zidentyfikować i zapobiegać występującym zachowaniom niepożądanym w miejscu pracy (mobbing, dyskryminacja) oraz radzić sobie ze stresem
- przeprowadzić wartościowanie pracy z wykorzystaniem poznanych metod, a także zbudować tabelę płac w oparciu o wyniki wartościowania pracy
- identyfikować i analizować specyfikę zbiorowych stosunków pracy w organizacji
- zidentyfikować cechy kultury organizacyjnej i jej wpływ na realizację celów organizacji, a także planować działania związane ze społeczną odpowiedzialnością biznesu
Warunki uczestnictwa:
- Uczestnikiem studiów podyplomowych może być osoba, która posiada kwalifikację pełną co najmniej na poziomie 6, uzyskaną w systemie szkolnictwa wyższego i nauki, tzn. ukończyła studia wyższe, co najmniej pierwszego stopnia, z tytułem inżyniera lub licencjata.
Zakres tematyczny:
Szczegółowy program studiów tzn. plan studiów, efekty kształcenia, karty przedmiotów dostępne pod adresem strony: https://cj.pk.edu.pl/wp-content/uploads/sites/83/2023/08/Program_studiow_zzl-1.pdf / znajduje się w pliku dołączonym jako załącznik.
Program studiów podyplomowych:
Usługa stacjonarna trwa: 113 godzin, a usługa zdalna w czasie rzeczywistym trwa: 77 godzin
- Podstawy zarządzania zasobami ludzkimi - liczba godzin: 7 (zdalnie: 7)
- Psychologiczne techniki skutecznego zarządzania - liczba godzin: 7 (zdalnie: 7)
- Planowanie, rekrutacja i selekcja pracowników - liczba godzin: 9
- Prawo pracy i procedury personalne - liczba godzin: 16 (zdalnie: 16)
- Negocjacje i zarządzanie konfliktami - liczba godzin: 16
- Zarządzanie zmianami organizacyjnymi - liczba godzin: 8 (zdalnie: 8)
- System motywowania - liczba godzin: 8
- Kultura organizacyjna - liczba godzin: 8
- Public relations - liczba godzin: 7 (zdalnie: 7)
- Przywództwo - liczba godzin: 7
- Ocena pracowników - liczba godzin: 8
- Kształtowanie zbiorowych stosunków pracy - liczba godzin: 8
- Komunikacja interpersonalna - liczba godzin: 23
- Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi - liczba godzin: 20 (zdalnie: 12)
- Zarządzanie wiedzą - liczba godzin: 7 (zdalnie: 7)
- CSR i etyka biznesu - liczba godzin: 5 (zdalnie: 5)
- Szkolenie i rozwój pracowników - liczba godzin: 8
- System wartościowania pracy i wynagrodzeń - liczba godzin: 9
- Mobbing i stres w pracy - liczba godzin: 8 (zdalnie: 8)
- Egzamin końcowy
Organizacja zajęć:
Sposób organizacji studiów wskazany jest w programie studiów podyplomowych oraz Regulaminie Studiów podyplomowych realizowanych na PK.
Studia są realizowane w ramach dwóch semestrów, obejmują 30 punktów ECTS.
W tym:
- zajęcia kształtujące umiejętności praktyczne – 63 godzin; 10,5 punktów ECTS,
- zajęcia prowadzone z wykorzystaniem metod i technik kształcenia na odległość – 77 godzin; 10,5 punktów ECTS.
Harmonogram zajęć obejmuje 190 godzin dydaktycznych, (1 godzina dydaktyczna = 45 minut). Przerwy nie są wliczane w czas trwania studiów.
Studia trwają 2 semestry a zajęcia odbywają się w formie mieszanej – polegającej na połączeniu zajęć prowadzonych stacjonarnie (tj. z bezpośrednim udziałem słuchaczy na uczelni) z zajęciami prowadzonymi zdalnie (np. online, w czasie rzeczywistym), przy użyciu narzędzi do kształcenia na odległość (Teams).
Łączna liczba godzin zajęć oraz punktów ECTS wynosi – 190 godzin; 30,0 punktów ECTS.
Zajęcia stacjonarne realizowane są na Wydziale Mechanicznym Politechniki Krakowskiej (kampus „Czyżyny”), przy al. Jana Pawła II 37, 31-864 Kraków. Uczestnik przed zajęciami informowany jest o dokładnej lokalizacji (nr sali, budynek).
Zajęcia stacjonarne prowadzone są w sali wykładowej wyposażonej w rzutnik oraz komputer (dla wykładowcy). Zajęcia zdalne prowadzone są przy wykorzystaniu aplikacji Teams, do której uczestnicy dostają indywidualny dostęp.
Forma potwierdzenia obecności uczestnika na zajęciach jest lista obecności (w przypadku zajęć stacjonarnych) oraz lista obecności wygenerowana przez aplikację Teams (w przypadku zajęć prowadzonych zdalnie).
Uczestnicy otrzymują materiały dydaktyczne w wersji elektronicznej i/lub papierowej (w przypadku zajęć stacjonarnych – w zależności od potrzeb)
Wykorzystywane metody dydaktyczne obejmują:
- Wykład interaktywny – wykładowca omawia zagadnienia teoretyczne, wyjaśnia wątpliwości i systematyzuje wiedzę w zależności od potrzeb uczestników.
- Ćwiczenia audytoryjne i problemowe – uczestnicy wykonują praktyczne ćwiczenia na rzeczywistych dokumentach (instrukcjach, procedurach, raportach kontrolnych, checklistach), co umożliwia im zastosowanie zdobytej wiedzy w praktyce
- Studium przypadku (case study)
- Prezentacje multimedialne
- Praca indywidualna i grupowa, omawianie wyników
- Dyskusje moderowane
Walidacja – egzamin końcowy jest wliczony w czas trwania studiów.
Egzamin przeprowadzany jest przed Komisją egzaminacyjną, której skład wynika z Regulaminu studiów podyplomowych realizowanych przez Politechnikę Krakowską.
Warunkiem dopuszczenia do egzaminu końcowego jest zaliczenie wszystkich przedmiotów objętych planem studiów podyplomowych oraz spełnienie wymogów formalnych, ujętych w Regulaminie studiów podyplomowych, obowiązującym na Politechnice Krakowskiej. Egzamin przeprowadzany jest w formie stacjonarnej w ostatnim dniu przewidzianym harmonogramem zajęć. Zakres egzaminu końcowego obejmuje wszystkie przedmioty ujęte w programie studiów. Egzamin ma formę testu jednokrotnego wyboru. Uzyskanie co najmniej 60% poprawnych odpowiedzi oznacza złożenie egzaminu z wynikiem pozytywnym. Egzamin stanowi weryfikację osiągniętych efektów uczenia się. Przeprowadzany jest przez Komisję egzaminacyjną zgodnie z zapisami Regulaminu studiów. Wynik studiów podyplomowych jest średnią ważoną z ocen: średniej ocen uzyskanej z toku studiów z wagą 0,6 oraz oceny z egzaminu końcowego z wagą 0,4. Ocena wpisywana na świadectwie studiów podyplomowych wyznaczana jest na podstawie tabeli zamieszczonej w Regulaminie studiów podyplomowych.
Dokumentem potwierdzającym ukończenie studiów podyplomowych jest świadectwo ukończenia studiów podyplomowych wydane przez Politechnikę Krakowską im. Tadeusza Kościuszki.
Wykładowcy*:
mgr Edyta Jose
mgr Agnieszka Kauczyńska
dr Magdalena Kóska-Wolny
mgr Renata Kucharska-Kawalec
mgr Małgorzata Grodzińska
inż. Michał Motyka
lic. Mirela Motyka
mgr Piotr Mrzygłód
dr Marian Piekarski
mgr Beata Romek
dr Anna Staszewska
dr Leszek Woszczek
mgr Teresa Zielniok
mgr Jagoda Nowak
* Szczegółowe informacje na temat Wykładowców dostępne są na stronie
https://www.cj.pk.edu.pl/studia-podyplomowe/zarzadzanie-zasobami-ludzkimi-zzl/
w zakładce "Kadra wykładowców"
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin | Forma stacjonarna |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 99 Podstawy zarządzania zasobami ludzkimi | Prowadzący dr Anna Staszewska | Data realizacji zajęć 11-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 99 Podstawy zarządzania zasobami ludzkimi | Prowadzący dr Anna Staszewska | Data realizacji zajęć 11-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 99 Podstawy zarządzania zasobami ludzkimi | Prowadzący dr Anna Staszewska | Data realizacji zajęć 11-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:20 | Godzina zakończenia 15:35 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 99 Zarządzanie zmianami organizacyjnymi | Prowadzący dr Anna Staszewska | Data realizacji zajęć 12-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 99 Zarządzanie zmianami organizacyjnymi | Prowadzący dr Anna Staszewska | Data realizacji zajęć 12-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 12:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 99 Zarządzanie zmianami organizacyjnymi | Prowadzący dr Anna Staszewska | Data realizacji zajęć 12-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 99 Zarządzanie zmianami organizacyjnymi | Prowadzący dr Anna Staszewska | Data realizacji zajęć 12-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:50 | Godzina zakończenia 15:20 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 99 System motywowania | Prowadzący dr Anna Staszewska | Data realizacji zajęć 25-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 99 System motywowania | Prowadzący dr Anna Staszewska | Data realizacji zajęć 25-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 12:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 99 System motywowania | Prowadzący dr Anna Staszewska | Data realizacji zajęć 25-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 99 System motywowania | Prowadzący dr Anna Staszewska | Data realizacji zajęć 25-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:50 | Godzina zakończenia 15:20 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 99 Przywództwo | Prowadzący dr Anna Staszewska | Data realizacji zajęć 26-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 99 Przywództwo | Prowadzący dr Anna Staszewska | Data realizacji zajęć 26-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 12:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 99 Przywództwo | Prowadzący dr Anna Staszewska | Data realizacji zajęć 26-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 99 Przywództwo | Prowadzący dr Anna Staszewska | Data realizacji zajęć 26-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:50 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 99 Komunikacja interpersonalna (cz. I) | Prowadzący mgr Beata Romek | Data realizacji zajęć 29-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 99 Komunikacja interpersonalna (cz. I) | Prowadzący mgr Beata Romek | Data realizacji zajęć 29-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 12:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 99 Komunikacja interpersonalna (cz. I) | Prowadzący mgr Beata Romek | Data realizacji zajęć 29-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 99 Komunikacja interpersonalna (cz. I) | Prowadzący mgr Beata Romek | Data realizacji zajęć 29-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:50 | Godzina zakończenia 15:20 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 99 Komunikacja interpersonalna (cz. II) | Prowadzący mgr Beata Romek | Data realizacji zajęć 30-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 99 Komunikacja interpersonalna (cz. II) | Prowadzący mgr Beata Romek | Data realizacji zajęć 30-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 12:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 99 Komunikacja interpersonalna (cz. II) | Prowadzący mgr Beata Romek | Data realizacji zajęć 30-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 99 Komunikacja interpersonalna (cz. II) | Prowadzący mgr Beata Romek | Data realizacji zajęć 30-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:50 | Godzina zakończenia 15:20 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 99 Public relations | Prowadzący mgr Małgorzata Grodzińska | Data realizacji zajęć 13-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 25 z 99 Public relations | Prowadzący mgr Małgorzata Grodzińska | Data realizacji zajęć 13-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 12:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 26 z 99 Public relations | Prowadzący mgr Małgorzata Grodzińska | Data realizacji zajęć 13-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 27 z 99 Public relations | Prowadzący mgr Małgorzata Grodzińska | Data realizacji zajęć 13-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:50 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 28 z 99 Prawo pracy i procedury personalne (cz. I) | Prowadzący inż. Michał Motyka | Data realizacji zajęć 14-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 29 z 99 Prawo pracy i procedury personalne (cz. I) | Prowadzący inż. Michał Motyka | Data realizacji zajęć 14-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 12:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 30 z 99 Prawo pracy i procedury personalne (cz. I) | Prowadzący inż. Michał Motyka | Data realizacji zajęć 14-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 31 z 99 Prawo pracy i procedury personalne (cz. I) | Prowadzący inż. Michał Motyka | Data realizacji zajęć 14-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:50 | Godzina zakończenia 15:20 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 32 z 99 Szkolenie i rozwój pracowników | Prowadzący dr Marian Piekarski | Data realizacji zajęć 10-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 33 z 99 Szkolenie i rozwój pracowników | Prowadzący dr Marian Piekarski | Data realizacji zajęć 10-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 12:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 34 z 99 Szkolenie i rozwój pracowników | Prowadzący dr Marian Piekarski | Data realizacji zajęć 10-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 35 z 99 Szkolenie i rozwój pracowników | Prowadzący dr Marian Piekarski | Data realizacji zajęć 10-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:50 | Godzina zakończenia 15:20 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 36 z 99 Planowanie, rekrutacja i selekcja pracowników | Prowadzący mgr Agnieszka Kauczyńska | Data realizacji zajęć 11-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 37 z 99 Planowanie, rekrutacja i selekcja pracowników | Prowadzący mgr Agnieszka Kauczyńska | Data realizacji zajęć 11-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 12:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 38 z 99 Planowanie, rekrutacja i selekcja pracowników | Prowadzący mgr Agnieszka Kauczyńska | Data realizacji zajęć 11-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 39 z 99 Planowanie, rekrutacja i selekcja pracowników | Prowadzący mgr Agnieszka Kauczyńska | Data realizacji zajęć 11-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:50 | Godzina zakończenia 15:20 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 40 z 99 Planowanie, rekrutacja i selekcja pracowników | Prowadzący mgr Agnieszka Kauczyńska | Data realizacji zajęć 11-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:25 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 41 z 99 Zarządzanie wiedzą | Prowadzący mgr Jagoda Nowak | Data realizacji zajęć 17-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 42 z 99 Zarządzanie wiedzą | Prowadzący mgr Jagoda Nowak | Data realizacji zajęć 17-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 12:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 43 z 99 Zarządzanie wiedzą | Prowadzący mgr Jagoda Nowak | Data realizacji zajęć 17-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 44 z 99 Zarządzanie wiedzą | Prowadzący mgr Jagoda Nowak | Data realizacji zajęć 17-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:50 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 45 z 99 Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi (cz. I) | Prowadzący dr Magdalena Kóska-Wolny | Data realizacji zajęć 18-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 46 z 99 Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi (cz. I) | Prowadzący dr Magdalena Kóska-Wolny | Data realizacji zajęć 18-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 12:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 47 z 99 Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi (cz. I) | Prowadzący dr Magdalena Kóska-Wolny | Data realizacji zajęć 18-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 48 z 99 Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi (cz. I) | Prowadzący dr Magdalena Kóska-Wolny | Data realizacji zajęć 18-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:50 | Godzina zakończenia 15:20 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 49 z 99 Komunikacja interpersonalna (cz. III) | Prowadzący mgr Beata Romek | Data realizacji zajęć 07-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 50 z 99 Komunikacja interpersonalna (cz. III) | Prowadzący mgr Beata Romek | Data realizacji zajęć 07-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 12:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 51 z 99 Komunikacja interpersonalna (cz. III) | Prowadzący mgr Beata Romek | Data realizacji zajęć 07-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 52 z 99 Komunikacja interpersonalna (cz. III) | Prowadzący mgr Beata Romek | Data realizacji zajęć 07-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:50 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 53 z 99 Ocena pracowników | Prowadzący dr Marian Piekarski | Data realizacji zajęć 08-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 54 z 99 Ocena pracowników | Prowadzący dr Marian Piekarski | Data realizacji zajęć 08-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 12:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 55 z 99 Ocena pracowników | Prowadzący dr Marian Piekarski | Data realizacji zajęć 08-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 56 z 99 Ocena pracowników | Prowadzący dr Marian Piekarski | Data realizacji zajęć 08-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:50 | Godzina zakończenia 15:20 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 57 z 99 CSR i etyka biznesu | Prowadzący mgr Edyta Jose | Data realizacji zajęć 21-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 58 z 99 CSR i etyka biznesu | Prowadzący mgr Edyta Jose | Data realizacji zajęć 21-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 12:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 59 z 99 CSR i etyka biznesu | Prowadzący mgr Edyta Jose | Data realizacji zajęć 21-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 60 z 99 Mobbing i stres w pracy (cz. I) | Prowadzący MIRELA MOTYKA | Data realizacji zajęć 21-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 61 z 99 Mobbing i stres w pracy (cz. I) | Prowadzący MIRELA MOTYKA | Data realizacji zajęć 21-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:50 | Godzina zakończenia 16:20 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 62 z 99 Prawo pracy i procedury personalne (cz. II) | Prowadzący inż. Michał Motyka | Data realizacji zajęć 22-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 63 z 99 Prawo pracy i procedury personalne (cz. II) | Prowadzący inż. Michał Motyka | Data realizacji zajęć 22-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 12:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 64 z 99 Prawo pracy i procedury personalne (cz. II) | Prowadzący inż. Michał Motyka | Data realizacji zajęć 22-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 65 z 99 Prawo pracy i procedury personalne (cz. II) | Prowadzący inż. Michał Motyka | Data realizacji zajęć 22-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:50 | Godzina zakończenia 15:20 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 66 z 99 System wartościowania pracy i wynagrodzeń | Prowadzący mgr Renata Kucharska-Kawalec | Data realizacji zajęć 07-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 67 z 99 System wartościowania pracy i wynagrodzeń | Prowadzący mgr Renata Kucharska-Kawalec | Data realizacji zajęć 07-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 12:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 68 z 99 System wartościowania pracy i wynagrodzeń | Prowadzący mgr Renata Kucharska-Kawalec | Data realizacji zajęć 07-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 69 z 99 System wartościowania pracy i wynagrodzeń | Prowadzący mgr Renata Kucharska-Kawalec | Data realizacji zajęć 07-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:50 | Godzina zakończenia 15:20 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 70 z 99 System wartościowania pracy i wynagrodzeń | Prowadzący mgr Renata Kucharska-Kawalec | Data realizacji zajęć 07-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:25 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 71 z 99 Kształtowanie zbiorowych stosunków pracy | Prowadzący mgr Piotr Mrzygłód | Data realizacji zajęć 08-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 72 z 99 Kształtowanie zbiorowych stosunków pracy | Prowadzący mgr Piotr Mrzygłód | Data realizacji zajęć 08-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 12:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 73 z 99 Kształtowanie zbiorowych stosunków pracy | Prowadzący mgr Piotr Mrzygłód | Data realizacji zajęć 08-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 74 z 99 Kształtowanie zbiorowych stosunków pracy | Prowadzący mgr Piotr Mrzygłód | Data realizacji zajęć 08-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:50 | Godzina zakończenia 15:20 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 75 z 99 Negocjacje i zarządzanie konfliktami (cz. I) | Prowadzący dr Magdalena Kóska-Wolny | Data realizacji zajęć 21-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 76 z 99 Negocjacje i zarządzanie konfliktami (cz. I) | Prowadzący dr Magdalena Kóska-Wolny | Data realizacji zajęć 21-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 12:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 77 z 99 Negocjacje i zarządzanie konfliktami (cz. I) | Prowadzący dr Magdalena Kóska-Wolny | Data realizacji zajęć 21-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 78 z 99 Negocjacje i zarządzanie konfliktami (cz. I) | Prowadzący dr Magdalena Kóska-Wolny | Data realizacji zajęć 21-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:50 | Godzina zakończenia 15:20 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 79 z 99 Kultura organizacyjna | Prowadzący mgr Teresa Zielniok | Data realizacji zajęć 22-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 80 z 99 Kultura organizacyjna | Prowadzący mgr Teresa Zielniok | Data realizacji zajęć 22-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 12:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 81 z 99 Kultura organizacyjna | Prowadzący mgr Teresa Zielniok | Data realizacji zajęć 22-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 82 z 99 Kultura organizacyjna | Prowadzący mgr Teresa Zielniok | Data realizacji zajęć 22-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:50 | Godzina zakończenia 15:20 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 83 z 99 Psychologiczne techniki skutecznego zarządzania | Prowadzący dr Leszek Woszczek | Data realizacji zajęć 11-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 84 z 99 Psychologiczne techniki skutecznego zarządzania | Prowadzący dr Leszek Woszczek | Data realizacji zajęć 11-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 12:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 85 z 99 Psychologiczne techniki skutecznego zarządzania | Prowadzący dr Leszek Woszczek | Data realizacji zajęć 11-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 86 z 99 Psychologiczne techniki skutecznego zarządzania | Prowadzący dr Leszek Woszczek | Data realizacji zajęć 11-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:50 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 87 z 99 Negocjacje i zarządzanie konfliktami (cz. II) | Prowadzący dr Magdalena Kóska-Wolny | Data realizacji zajęć 18-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 88 z 99 Negocjacje i zarządzanie konfliktami (cz. II) | Prowadzący dr Magdalena Kóska-Wolny | Data realizacji zajęć 18-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 12:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 89 z 99 Negocjacje i zarządzanie konfliktami (cz. II) | Prowadzący dr Magdalena Kóska-Wolny | Data realizacji zajęć 18-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 90 z 99 Negocjacje i zarządzanie konfliktami (cz. II) | Prowadzący dr Magdalena Kóska-Wolny | Data realizacji zajęć 18-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:50 | Godzina zakończenia 15:20 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 91 z 99 Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi (cz. II) | Prowadzący dr Magdalena Kóska-Wolny | Data realizacji zajęć 19-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 92 z 99 Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi (cz. II) | Prowadzący dr Magdalena Kóska-Wolny | Data realizacji zajęć 19-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 12:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 93 z 99 Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi (cz. II) | Prowadzący dr Magdalena Kóska-Wolny | Data realizacji zajęć 19-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 94 z 99 Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi (cz. II) | Prowadzący dr Magdalena Kóska-Wolny | Data realizacji zajęć 19-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:50 | Godzina zakończenia 15:20 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 95 z 99 Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi (cz. III) | Prowadzący dr Magdalena Kóska-Wolny | Data realizacji zajęć 23-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 96 z 99 Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi (cz. III) | Prowadzący dr Magdalena Kóska-Wolny | Data realizacji zajęć 23-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 12:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 97 z 99 Mobbing i stres w pracy (cz. II) | Prowadzący MIRELA MOTYKA | Data realizacji zajęć 23-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 98 z 99 Mobbing i stres w pracy (cz. II) | Prowadzący MIRELA MOTYKA | Data realizacji zajęć 23-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:50 | Godzina zakończenia 15:20 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 99 z 99 Egzamin końcowy | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 5 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 5 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 26,32 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 26,32 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Jagoda Nowak
Jest absolwentką szkoły policealnej Centrum Nauki i Biznesu „Żak” w Krakowie na kierunku asystent / sekretarz.
Uczestniczyła w licznych szkoleniach z zakresu informatyki, zarządzania i nowoczesnych technologii, m.in. z obsługi arkuszy kalkulacyjnych, tworzenia materiałów promocyjnych, źródeł informacji naukowej w środowisku internetowym oraz kompetencji międzykulturowych.
dr Agnieszka Pieczonka
Jest autorem lub współautorem ponad 20 publikacji w czasopismach naukowych i materiałach konferencyjnych z zakresu zarządzania jakością, konfliktów organizacyjnych, negocjacji, systemów logistycznych, a także współautorem lub współredaktorem kilku podręczników. Brała udział w przygotowaniu i realizacji kilku projektów współfinansowanych ze środków UE dotyczących podnoszenia kwalifikacji w ramach studiów podyplomowych i szkoleń.
mgr Edyta Jose
Trener i konsultant. Posiada ponad 20-letnie doświadczenie w przygotowywaniu, realizacji i zarządzaniu innowacyjnymi projektami badawczo-rozwojowymi i wdrożeniowymi, współfinansowanymi ze środków UE, w organizacjach produkcyjnych, usługowych, w tym medycznych i edukacyjnych oraz administracji.
Doradza organizacjom w zakresie społecznej odpowiedzialności biznesu oraz wdrażania systemów zarządzania, m.in. jakością i środowiskowego.
mgr Renata Kucharska-Kawalec
Europejskiej im. ks. J. Tischnera. Od 20 lat specjalizuje się w zarządzaniu
wynagrodzeniami i wspieraniu organizacji w projektowaniu i wdrażaniu
strategii HR – w szczególności tych z obszaru Total Rewards. Od 2022
roku prowadzi własna firmę – HR Business Consulting. Realizuje projekty,
m.in. w zakresie audytu systemów wynagradzania, optymalizacji struktur
organizacyjnych, listy i opisów stanowisk pracy, budowy ścieżek karier,
wartościowania stanowisk, modelowania tabel płac, czy budowy
motywacyjnych systemów premiowania i benefitów dla różnych grup
pracowników. Koncentruje się w szczególności na kompleksowości
i rzetelności analiz oraz na ocenie konkurencyjności, adekwatności
i efektywności rozwiązań HR.
dr Anna Staszewska
i koordynatorka Projektu InterDoktorMen, pierwszych w Polsce studiów
doktoranckich dla menedżerów ochrony zdrowia. Wykładowca,
szkoleniowiec i trener, głównie w zakresie zarządzania strategicznego,
zarządzania kapitałem i potencjałem ludzkim, budowania wizerunku oraz
rozwoju. Współtwórca programów dla szkół wyższych oraz strategii
rozwoju organizacji. Współpracuje z organizacjami sektora publicznego
i prywatnego w zakresie szkoleń, doradztwa biznesowego oraz wsparcia
projektów. Praca z ludźmi i organizacjami stały się bodźcem do
uruchomienia własnej działalności biznesowej, firmy Fractal Natura,
wspierającej naturalny rozwój organizacji i ludzi: "Naturalny, czyli zgodny
z wartościami oraz motywacjami jednostki, jak i organizacji, z każdym
elementem całości, którą reprezentują - jak fraktale"
mgr Agnieszka Kauczyńska
Ekonomicznym w Krakowie. Menedżer z 18-letnim doświadczeniem,
konsultant i mentor zarządzania. Wspiera Rady Nadzorcze, Właścicieli
i Zarządy Firm w osiąganiu zaplanowanych celów biznesowych.
Realizuje projekty planowania i wdrażania strategii, controllingu
i zarządzania finansami w Firmach Rodzinnych. Właścicielka Synergy
Consulting Group Kraków. Przeprowadza audyty organizacyjne, wdraża
opisy stanowisk, przeprowadza rekrutacje na stanowiska menedżerskie,
opracowuje i wdraża systemy motywacyjne w firmach. Wdraża zmiany
w firmach w zakresie restrukturyzacji i reorganizacji.
dr Marian Piekarski
zawodowy, pedagog pracy, specjalista ds. organizacji i zarządzania
oświatą, adiunkt badawczo-dydaktyczny w Centrum Pedagogiki
i Psychologii Politechniki Krakowskiej. Jeden z redaktorów naukowych
kwartalnika „Edukacja Ustawiczna Dorosłych” (Journal of Continuing
Education). Członek Zespołu Pedagogiki Pracy przy Komitecie Nauk
Pedagogicznych Polskiej Akademii Nauk w Warszawie oraz Komisji Nauk
Pedagogicznych Polskiej Akademii Nauk oddział w Krakowie.
Zainteresowania naukowe i badawcze skupiają się wokół pedagogiki
pracy jako relacji pomiędzy procesami edukacyjnymi a pracą zawodową
oraz redefinicji przydatności zawodowej w świetle współczesnych zadań
wykonywanych przez pracownika na stanowisku pracy.
MIRELA MOTYKA
Zarządzanie bezpieczeństwem i higieną pracy. Wykładowca Politechniki
Krakowskiej od 2014 roku. Szkoleniowiec, instruktor, autor wystąpień
i publikacji dotyczących stresu. Doświadczenie z radzeniem sobie
w trudnych sytuacjach zdobywa podczas wykonywania obowiązków
strażaka i ratownika. W ramach własnej działalności gospodarczej
prowadzi szkolenia w jednostkach sektora publicznego, firmach
i organizacjach non profit. Bierze udział w działaniach społecznych jako
wolontariusz m.in. przy okazji imprez sportowych i zabezpieczeń
medycznych.
inż. Michał Motyka
związany z uczelnią od roku 2010, jako wykładowca tematyki z zakresu
prawa pracy, bezpieczeństwa pracy oraz analizy ryzyka procesowego.
W latach 2013-2015 zarządzał pionem realizacji projektów
przemysłowych w firmie Buchen Industrial Services Polska. W latach
2016-2019 prezes spółki HSE System, gdzie realizował kontrakty
w największych zakładach petrochemicznych w Polsce, Niemczech oraz
Izraelu. Od roku 2019 dołączył do Dräger Polska na stanowisko Sales
and Marketing Manager, gdzie odpowiedzialny jest za strategię
sprzedaży oraz strategię marketingową departamentu Safety.
dr Leszek Woszczek
mgr Teresa Zielniok
mgr Małgorzata Grodzińska
dr Magdalena Kóska-Wolny
mgr Piotr Mrzygłód
mgr Jagoda Nowak
mgr Beata Romek
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały: dostępne w zespole na Teams
Informacje dodatkowe:
Zajęcia odbywają się dwa razy w miesiącu, w soboty i niedziele, od godz. 9.00.
Zajęcia prowadzone są za pośrednictwem aplikacji Teams
Obecność na zajęciach jest weryfikowana na podstawie listy obecności, a w przypadku zajęć zdalnych również na podstawie listy logowań generowanej przez aplikację Teams
Warunki uczestnictwa
Uczestnikiem studiów podyplomowych może być osoba, która posiada kwalifikację pełną co najmniej na poziomie 6, uzyskaną w systemie szkolnictwa wyższego i nauki, tzn. ukończyła studia wyższe, co najmniej pierwszego stopnia, z tytułem inżyniera lub licencjata.
Warunkiem ukończenia studiów jest zaliczenie wszystkich przedmiotów objętych planem studiów oraz uzyskanie wyniku pozytywnego z egzaminu końcowego.
Informacje dodatkowe
Dokumenty uzyskiwane przez absolwentów:
- Świadectwo ukończenia studiów podyplomowych Politechniki Krakowskiej im. Tadeusza Kościuszki
Harmonogram zajęć zamieszczony w karcie usługi przed terminem rozpoczęcia studiów jest harmonogramem wstępnym i może ulec zmianie.
Harmonogram zajęć obejmuje 190 godz. dydaktycznych (1 godz. dydaktyczna = 45 min).
Szczegółowe informacje są dostępne na stronie internetowej: https://cj.pk.edu.pl/studia-podyplomowe/zarzadzanie-zasobami-ludzkimi-zzl/
Studia podyplomowe mogą być realizowane w ramach projektów współfinansowanych ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego.
Usługa skierowana jest do Uczestników Projektów MP i/lub NSE. Usługa również adresowana dla Uczestników Projektu "Małopolski pociąg do kariery - sezon 1" i/lub dla Uczestników Projektu "Nowy start w Małopolsce z EURESem", a także do uczestników innych projektów krajowych oraz regionalnych realizowanych w ramach Bazy Usług Rozwojowych.
Materiały multimedialne i dokumenty do pobrania
Dokumenty do pobrania
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warunki techniczne
• Zajęcia prowadzone są za pośrednictwem platformy Teams, z której uczestnicy mogą nieodpłatnie korzystać za aplikacji pobieranej na swoje urządzenie.
• Minimalne wymagania sprzętowe dla różnych urządzeń oraz te dotyczące parametrów łącza, można znaleźć na stronie platformy Teams (https://support.microsoft.com/pl-pl/office/wymagania-systemowe-aplikacji-microsoft-teams-bezp%C5%82atnej-dae0234b-839c-4f85-ae75-d14ad2baa978).
• W celu skorzystania z prezentowanych treści i materiałów Uczestnicy powinni mieć dostęp do programów umożliwiających otwieranie plików tekstowych, prezentacji multimedialnych oraz plików z rozszerzeniem .pdf.
Adres
Adres
Zajęcia w formie zdalnej, prowadzone są za pośrednictwem platformy Teams, z której uczestnicy mogą korzystać za pomocą aplikacji pobieranej na swoje urządzenie.
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- rzutnik, laptop dla prowadzącego, stoły, krzesła, winda