Szkolenie zapobieganie mobbingowi i dyskryminacji – kształtowanie kultury szacunku i równości w miejscu pracy- grupa II

Możliwość dofinansowania
Logo IQ CONSULTING SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
IQ CONSULTING SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ

Szkolenie zapobieganie mobbingowi i dyskryminacji – kształtowanie kultury szacunku i równości w miejscu pracy- grupa II

Numer usługi 2025/03/05/120895/2599363
1 450,00 PLN
brutto
1 450,00 PLN
netto
120,83 PLN
brutto/h
120,83 PLN
netto/h
Koszalin / stacjonarna
Usługa szkoleniowa
12 h
30.05.2025 do 30.05.2025
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi

    Szkolenie dedykowane jest dla pracowników różnych zespołów z każdej branży, stale lub okresowo ze sobą współpracujących.

  • Minimalna liczba uczestników
    1
  • Maksymalna liczba uczestników
    13
  • Data zakończenia rekrutacji
    29-05-2025
  • Forma prowadzenia usługi
    stacjonarna
  • Liczba godzin usługi
    12
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny
Szkolenie ma na celu zwiększenie świadomości na temat mobbingu i dyskryminacji w miejscu pracy, ich konsekwencji oraz skutecznych metod przeciwdziałania. Celem szkolenia jest stworzenie przyjaznego i równego środowiska pracy poprzez zwiększenie świadomości, promowanie szacunku oraz wdrażanie skutecznych strategii przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Charakteryzuje pojęcia mobbingu i dyskryminacji oraz ich różnice względem konfliktu w miejscu pracy.
Kryteria weryfikacji
definiuje mobbing i dyskryminację oraz wskazać różnice na podstawie konkretnych przykładów.
Metoda walidacji
Wywiad swobodny
Efekty uczenia się
Stosuje odpowiednie procedury reagowania na przypadki mobbingu i dyskryminacji zgodnie z obowiązującymi regulacjami prawnymi.
Kryteria weryfikacji
wskazuje właściwe działania interwencyjne oraz procedury wewnętrzne obowiązujące w organizacji.
Metoda walidacji
Wywiad swobodny
Efekty uczenia się
Opisuje skutki mobbingu i dyskryminacji dla pracownika oraz organizacji w kontekście psychologicznym, prawnym i ekonomicznym.
Kryteria weryfikacji
wymienia i wyjaśnić przynajmniej trzy skutki mobbingu i dyskryminacji dla jednostki i organizacji.
Metoda walidacji
Wywiad swobodny
Efekty uczenia się
Rozpoznaje sytuacje mogące świadczyć o mobbingu lub dyskryminacji oraz mechanizmy ich eskalacji w środowisku pracy.
Kryteria weryfikacji
analizuje studium przypadku i wskazać możliwe sygnały ostrzegawcze świadczące o naruszeniach.
Metoda walidacji
Wywiad swobodny
Efekty uczenia się
Planuje działania profilaktyczne wspierające kulturę szacunku i równości w miejscu pracy.
Kryteria weryfikacji
opracowuje propozycję strategii prewencyjnej, zawierającą konkretne inicjatywy, które mogą być wdrożone w organizacji.
Metoda walidacji
Wywiad swobodny

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Tak
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Tak
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Tak

Program

Szkolenie trwa 12 godzin dydaktyczne, tj. 9 godzin zegarowych (1 godzina dydaktyczna = 45 minut).

Przerwy odbywają się co 4h.

Wprowadzenie do szkolenia

  • Powitanie uczestników
  • Przedstawienie celów i planu szkolenia
  • Oczekiwania uczestników

Mobbing i dyskryminacja – podstawowe pojęcia

  • Definicje i formy mobbingu oraz dyskryminacji
  • Różnice między mobbingiem, dyskryminacją a konfliktem w pracy
  • Przykłady realnych sytuacji

Skutki mobbingu i dyskryminacji w miejscu pracy

  • Konsekwencje dla pracownika i organizacji (psychologiczne, prawne, ekonomiczne)
  • Przepisy prawa dotyczące przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji
  • Obowiązki pracodawcy i prawa pracownika

Rozpoznawanie i reagowanie na mobbing oraz dyskryminację

  • Jak rozpoznać objawy mobbingu i dyskryminacji?
  • Mechanizmy eskalacji konfliktów w miejscu pracy
  • Sposoby reagowania – interwencja, mediacje, procedury wewnętrzne

Budowanie kultury szacunku i równości

  • Dobre praktyki w organizacji zapobiegające mobbingowi i dyskryminacji
  • Rola liderów i kadry zarządzającej
  • Case study – analiza przykładów i wspólne wypracowanie rozwiązań

Podsumowanie i zakończenie szkolenia

  • Wnioski i rekomendacje dla uczestników
  • Sesja pytań i odpowiedzi
  • Walidacja efektów
  • Wręczenie certyfikatów ukończenia szkolenia

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 6
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Przedmiot / temat zajęć
1 z 6 Wprowadzenie do szkolenia
Prowadzący
Julita Pełechata
Data realizacji zajęć
30-05-2025
Godzina rozpoczęcia
08:00
Godzina zakończenia
10:00
Liczba godzin
02:00
Przedmiot / temat zajęć
2 z 6 Mobbing i dyskryminacja – podstawowe pojęcia
Prowadzący
Julita Pełechata
Data realizacji zajęć
30-05-2025
Godzina rozpoczęcia
10:00
Godzina zakończenia
12:00
Liczba godzin
02:00
Przedmiot / temat zajęć
3 z 6 Skutki mobbingu i dyskryminacji w miejscu pracy
Prowadzący
Julita Pełechata
Data realizacji zajęć
30-05-2025
Godzina rozpoczęcia
12:00
Godzina zakończenia
14:00
Liczba godzin
02:00
Przedmiot / temat zajęć
4 z 6 Rozpoznawanie i reagowanie na mobbing oraz dyskryminację
Prowadzący
Julita Pełechata
Data realizacji zajęć
30-05-2025
Godzina rozpoczęcia
14:00
Godzina zakończenia
15:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
5 z 6 Budowanie kultury szacunku i równości
Prowadzący
Julita Pełechata
Data realizacji zajęć
30-05-2025
Godzina rozpoczęcia
15:00
Godzina zakończenia
16:15
Liczba godzin
01:15
Przedmiot / temat zajęć
6 z 6 Walidacja efektów
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
30-05-2025
Godzina rozpoczęcia
16:15
Godzina zakończenia
17:00
Liczba godzin
00:45

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    1 450,00 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    1 450,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    120,83 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    120,83 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Julita Pełechata
4 lata na stanowisku Dyrektora dużej firmy produkcyjnej świadczą o umiejętności zarządzania zespołami, podejmowania decyzji w warunkach presji czasu, zarządzania zasobami i osiągania celów biznesowych. Absolwentka studiów magisterskich z zarzadzania, oraz studiów Podyplomowych z Akademii Trenera.
Znajomość specyfiki funkcjonowania przedsiębiorstw, w tym procesów decyzyjnych, struktury organizacyjnej i kultury korporacyjnej.
Autorka autorskich szkoleń z zarzadzania stresem metodą łączącą wiedzę z zakresu medycyny tradycyjnej, Ajurwedy i fizyki kwantowej.

Znajomość szeroko rozumianego zarządzania:
Kompetencje w zakresie zarządzania obejmują nie tylko aspekty związane z prowadzeniem firmy, ale także umiejętności miękkie, takie jak komunikacja, negocjacje, czy rozwiązywanie problemów.
Znajomość tych obszarów pozwala na kompleksową ocenę szkoleń, które powinny uwzględniać zarówno aspekty merytoryczne, jak i praktyczne zastosowanie wiedzy.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

- Uczestnicy szkolenia otrzymają bogato ilustrowany skrypt wraz z prezentacją multimedialną.

Adres

ul. Lniana 19
75-213 Koszalin
woj. zachodniopomorskie

Kontakt

Paula Olszewska
E-mail
paula.olszewska@iq-consulting.pl
Telefon
(+48) 533 836 403