szkolenie: EFEKTYWNA ORGANIZACJA PRACY HANDLOWCA

Moduł 1: Efektywne zarządzanie czasem i zadaniami

• Jak odzyskać kontrolę nad swoim dniem? Poznaj techniki, które pozwolą Ci zamienić listę zadań w jasny plan działań.
• Jak priorytetyzować zadania w pracy handlowca? Prosta metoda, która pomoże Ci odróżnić zadania ważne od pilnych.
• Jak rozpoznać i eliminować „złodziei czasu”? Dowiedz się, jak unikać zbędnych spotkań i multitaskingu, które obniżają Twoją produktywność.
• Jak zwiększyć koncentrację? Technika „Pomodoro” i inne sposoby na skuteczną pracę w blokach czasowych.
• Twój idealny harmonogram dnia – warsztat tworzenia spersonalizowanego planu dnia z uwzględnieniem priorytetów.

Moduł 2: Zasada Pareto w sprzedaży – 20% działań przynosi 80% wyników

• Skup się na tym, co naprawdę działa: Dowiedz się, które działania mają największy wpływ na Twoje wyniki sprzedażowe.
• Jak analizować działania pod kątem zasady Pareto? Odkryj, które aktywności przynoszą największe efekty.
• Jak ograniczyć mniej istotne zadania? Techniki eliminowania działań, które pochłaniają czas bez wyników.
• Praktyczna mapa działań wysokowartościowych – uczestnicy stworzą własną mapę zadań, które mają największy wpływ na cele biznesowe.

Moduł 3: Wyznaczanie celów SMART i analiza SWOT

• Jak zaplanować cele, które przynoszą efekty: Dowiedz się, jak unikać ogólników i tworzyć cele, które możesz realizować.
• Metoda SMART: Tworzenie celów, które są konkretne, mierzalne, realne i możliwe do osiągnięcia.
• Samoocena dzięki analizie SWOT: Zrozum swoje mocne strony i szanse oraz zidentyfikuj obszary do poprawy.
• Warsztat planowania celów: Uczestnicy opracują kwartalne cele sprzedażowe i strategie ich realizacji.

Moduł 4: Automotywacja i budowanie pozytywnych nawyków

• Jak utrzymać energię i motywację w codziennej pracy:
• Automotywacja na co dzień – proste sposoby, które pomogą Ci działać niezależnie od warunków.
• Jak tworzyć nawyki, które wspierają efektywność pracy? Praktyczne techniki, które pozwolą Ci zautomatyzować kluczowe działania.
• Plan dnia energii – każdy uczestnik opracuje harmonogram, który pomoże utrzymać wysoki poziom energii przez cały dzień.

Moduł 5: Zarządzanie stresem i praca pod presją. Jak działać skutecznie, nawet gdy presja rośnie:

• Zarządzanie stresem w codziennej pracy: Techniki, które pomogą Ci zachować spokój i efektywność w obliczu napiętych terminów i trudnych sytuacji.
• Praca pod presją: Jak podejmować trafne decyzje i realizować kluczowe zadania w warunkach dużego obciążenia.
• Budowanie odporności na stres: Praktyczne sposoby na radzenie sobie z presją i zapobieganie wypaleniu zawodowemu.
• Zarządzanie emocjami: Jak kontrolować swoje reakcje w wymagających sytuacjach i zachować profesjonalizm.

Rozmowa monitorująca i podsumowująca.

Szkolenie zdalne w czasie rzeczywistym. Uczestnik potrzebuje samodzielnego stanowiska komputerowego z dostępem do internetu, więcej informacji przy warunkach technicznych.

Szkolenie trwa 1 dzień, 8 godzin dydaktycznych (jedna godzina dydaktyczna to 45 min)

Szkolenie skierowane do: handlowców, managerów zespołów sprzedażowych, przedsiębiorców i właścicieli firm, zespołów sprzedaży B2B, osób odpowiedzialnych za budowanie relacji z klientami.

Aby osiągnąć cele szkolenia uczestnik po szkoleniu powinien wprowadzić w życie zdobytą wiedzę i wykonać ćwiczenia przesłane przez dostawcę usługi.

Walidacja jest przeprowadzona na koniec szkolenia w formie testowej.

Trener wykłada informację teoretyczne na omawiany temat, dyskutuje na jego temat z uczestnikami, który następnie wykonują związane z nim ćwiczenia.

• Karty pracy
• skrypty w postaci e-book
• certyfikaty

Po ukończonym szkoleniu uczestnicy otrzymają certyfikaty ukończenia szkolenia.

• ❕Szkolenie będzie rejestrowane/ nagrywane w celu umożliwienia monitoringu i kontroli przez instytucję nadzorującą realizację usług z dofinansowaniem. Wykorzystanie nagrania w innym celu niż kontrola/audyt wymaga zgody Trenera i Uczestników
• Zapisując się na usługę wyrażasz zgodę na rejestrowanie swojego wizerunku w wyżej wymienionych celach.

• Aspekty organizacyjne:
• ➡Szkolenie obejmuje 14 godzin zegarowych szkolenia tj. 16 godziny dydaktycznych, gdzie jedna godzina dydaktyczna to 45 minut.
• 1 godzina= 45 minut (godzina szkoleniowa)
• Przerwy są wliczane w czas szkolenia z uwagi na stały kontakt uczestników z trenerem, możliwość kontaktu, zadawania pytań

Kamera jest wymagana.

Podstawą do rozliczenia usługi, jest wygenerowanie z systemu raportu, umożliwiającego identyfikację wszystkich uczestników oraz zastosowanego narzędzia.

Do realizacji szkoleń online korzystamy z platformy Zoom.

Każdy uczestnik otrzymuje przed szkoleniem link do platformy internetowej (na wskazany adres mailowy), na której znajdować się będzie transmisja online.

Uczestnictwo w streamingu nie wymaga żadnych, specjalnych oprogramowań: wystarczy, że komputer jest podłączony do Internetu (należy korzystać z przeglądarek: Google Chrome, Mozilla Firefox lub Safari).

Uczestnicy oglądają i słuchają na żywo tego, co dzieje się w czasie szkolenia oraz śledzą treści wyświetlane na komputerze prowadzącego.

Uczestnicy widzą i słyszą siebie wzajemnie. Mogą brać aktywny udział w szkoleniu. Uczestnicy mogą przez mikrofon komunikować się z trenerem i innymi uczestnikami kursu.

Uczestnicy rozmawiają, wymieniają doświadczanie mają aktywny kontakt z grupą i trenerem.

Dodatkowo wszyscy mogą zadawać pytania za pośrednictwem chatu online.

Link do szkolenia online generowany jest przed szkoleniem i ważny jest przez cały czas trwania szkolenia (uczestnik może połączyć się w dowolnym momencie). Ważność linku - do zakończenia szkolenia wg harmonogramu szkolenia.

Dołączenie następuje poprzez kliknięcie link oraz wpisanie imienia i nazwiska

Nie jest wymagana instalacja oprogramowania ani umiejętności informatyczne, aby dołączyć do szkolenia.

❕Jak przygotować się do szkolenia:

• sprawdź łącza internetowego, zadbaj o jego dobrą jakość
• przygotuj
  • miejsca na czas szkolenia, gdzie możesz się skupić
  • notes, długopis
  • szklanka wody czy kawa/herbata
  • pamiętaj, by twój sprzęt był naładowany.
• opcjonalnie wydrukuj ćwiczenia, jakie dostaniesz przed szkoleniem, aby na bieżąco pracować z trenerem i grupą
• kamera i mikrofon ułatwiają pracę i integrację, zwykle każdy uczestnik ma włączoną kamerę i dostęp do mikrofonu, dlatego sprawdź, czy działaj u Ciebie.
• "podstawą do rozliczenia usługi jest wygenerowanie z systemu raportu, umożliwiającego identyfikację wszystkich uczestników oraz zastosowanego narzędzia"

.

Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikacji: Dwurdzeniowy procesor Intel Core i5 2,5 GHz i wyższy

Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik: pobieranie: 10 Mb/s, wysyłanie: 5 Mb/s

Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów: Nie trzeba pobierać oprogramowania. Aby wziąć udział w szkoleniu online potrzebny jest komputer, laptop, telefon lub tablet ze stabilnym internetem i bez blokad firmowych