AI dla menedżerów

PROGRAM

Dzień 1: Technologia AI i jej praktyczne zastosowanie

Moduł 1: Podstawy AI i przedstawienie narzędzi

• Czym jest i jak działa sztuczna inteligencja?
• Wprowadzenie do narzędzi AI
• Jak zbudować dobry prompt?

Moduł 2 – warsztat: Generowanie treści z wykorzystaniem chatbotów AI

• Wprowadzenie do wykorzystania chatbotów (ChatGPT, Copilot, Gemini)
• Ćwiczenie praktyczne: Generowanie treści biznesowych
• Dyskusja: Jakie są możliwości i ograniczenia tych narzędzi?

Moduł 3 – warsztat: Jak budować strategię wdrożenia AI?

• Omówienie typowych wyzwań biznesowych, które AI może rozwiązać
• Benefity i ryzyka wynikające z wdrożenia AI
• Dyskusja: Na czym skupić się tworząc plan wdrożenia?

Moduł 4 – warsztat: Wyzwania operacyjne przy wdrażaniu technologii

• Jak nawigować pomiędzy dynamicznym rynkiem a celami biznesowymi?
• Zmiany w modelach biznesowych i operacyjnych
• Dyskusja: Moja rola w zarządzaniu technologią

Moduł 5: Podsumowanie i GenAI Challange Quiz

• Wskazanie dalszych możliwości rozwoju w zakresie AI (e-learningi, podcasty, publikacje)
• Quiz pogłębiający wiedzę z informacji przedstawionych na szkoleniu

Dzień 2: AI, zmiana i emocje

Moduł 1: AI – Co i jak się zmienia? 

• Na co wpływa sztuczna inteligencja?
• Na co mamy wpływ, a na co nie?
• Jakie są konsekwencje wejścia AI do naszej codzienności

Moduł 2: Przykłady dobrze i źle wdrożonych zmian technologicznych

• Przykłady zmian wdrożonych w innych firmach
• Z życia wzięte, doświadczeniem pisane, czyli jakich wniosków dostarczyły Wam zmiany, w których braliście udział
• Jakie lekcje z doświadczeń innych firm i własnych możemy wykorzystać przy wdrażaniu AI w organizacjach czy też w życiu osobistym

Moduł 3: AI i emocje  

• Zmiana i emocje, duet, który nam ciągle towarzyszy
• Neuroplastyczność – nie tylko AI potrafi się adaptować
• Jakie emocje budzi w nas AI?
• Jak przezwyciężyć obawy, jakie budzi w nas AI?

Moduł 4: Wpływ AI na psychikę człowieka

• Jak AI wpływ na człowieka?
• Przykłady pozytywnych i negatywnych konsekwencji
• Metody radzenia sobie z negatywnymi skutkami wpływu sztucznej inteligencji na psychikę człowieka
• Na kim spoczywa odpowiedzialność za wpływ AI na ludzką psychikę

Moduł 5: Człowiek w obliczu zmiany – wykorzystanie znanych narzędzi do wdrażania AI w organizacjach

• Przekonania na temat siebie w zmianie
• Fazy, przez jakie przechodzi pracownik podczas zmiany
• Typowe zachowania pracowników i ich postawy w ramach z każdej z faz
• Jak menedżer może reagować w każdej z faz, adekwatnie adresując potrzeby projektu i emocje pracownika

Moduł 6: Podróż w czasie

Czas trwania szkolenia:

Szkolenie trwa 17 godzin dydaktycznych (tj. 45 minut). Podana ilość godzin szkolenia nie zawiera czasu przerw.

Walidacja:

W trakcie szkolenia przeprowadzana będzie walidacja w formie wywiadu swobodnego oraz obserwacji w warunkach symulowanych. 

Osoba walidująca, waliduje usługę w formie zdalnej, po jej zakończeniu, w oparciu o checklistę od trenera prowadzącego usługę, a następnie potwierdza osiągnięcie efektów kształcenia swoim podpisem na zaświadczeniu o zakończeniu udziału w usłudze rozwojowej.

W harmonogramie szkolenia, został wskazany przybliżony czas przeprowadzenia walidacji usługi rozwojowej.

Każdy z uczestników otrzyma komplet materiałów szkoleniowych w formie skryptu.

Harmonogram godzinowy szkolenia każdorazowo dostosowywany jest do grupy szkoleniowej.

Godziny realizacji poszczególnych modułów szkolenia mogą ulec zmianie.