Trening Mentalny dla Liderów Biznesu

Zjazd 1: Proaktywność, biznes a sport, narzędzia strategiczne i wizjonerskie

Dzień 1

blok 1: definicja treningu mentalnego w ujęciu zawodu przyszłości, analiza porównawcza biznes-sport,

blok 2: analiza perspektyw biznesowych w oparciu o Mapę Trendów Natalii Hatalskiej

blok 3: autoanaliza lidera – kwadrant Ofmana

blok 4: narzędzia strategiczne i wizjonerskie w oparciu o Nawyki Skutecznego Działania wg S. Covey’a

Dzień 2

blok 1: definiowanie strategii i taktyki

blok 2: praca z przekonaniami

blok 3: metody zarządzania sobą w czasie

blok 4: metody badawcze

Zjazd 2: Zarządzanie sobą/zespołem, motywacja, feedback

Dzień 1

blok 1: macierz Eisenhowera w pracy lidera

blok 2: ukierunkowanie focusowe

blok 3: piramida Lencioniego – praca zespołowa

blok 4: model motywacji 3.0

Dzień 2

blok 1: etyczny feedback

blok 2: łagodzenie konfliktów, rozwiązywanie problemów

blok 3: 5 dysfunkcji pracy zespołowej

blok 4: trening mentalny w sprzedaży

Zjazd 3: Scenariuszowanie, determinacja, egzamin

Dzień 1

blok 1: lider jako trener mentalny – praca w grupach

blok 2: racjonalne ryzyko w biznesie

blok 3: scenariuszowanie przyszłości

blok 4: umiejętności przyszłości

Dzień 2

Walidacja szkolenia + konsultacje

Grupy docelowe:

Osoby zainteresowane rozwojem osobistym

Przedsiębiorcy, managerowie, kierownicy zespołów

Coachowie, trenerzy, psychologowie zainteresowani poszerzeniem portfolio narzędzi trenerskich

Szkolenie prowadzone jest w formie wykładu oraz ćwiczeń z użyciem materiałów dydaktycznych, ćwiczenia odbywają się w podgrupach dwuosobowych.

Przewidziana jest przerwa obiadowa oraz dwie przerwy kawowe w każdym dniu szkolenia

Prezentacje, materiały dydaktyczne