Odpowiedzialność i wpływ menedżera

Szkolenie skierowane jest do: osób zarządzających, pracowników zajmujących stanowiska menedżerskie/kierownicze, osób przewidzianych do awansu na stanowiska menedżerskie/kierownicze a także specjalistów i wszystkich tych, którzy chcą zwiększyć swoje umiejętnści z zakresu zarządzania.

Metodologia podczas szkolenia:

Stosujemy zasadę 80:20

•  20% mini-wykładów służących jako wprowadzenie do poszczególnych bloków tematycznych
•  80% praktycznych warsztatów, a podczas nich:
  • ćwiczenia indywidualne (np. związane ze zmianą postawy),
  • odgrywanie ról, metody Dramy (np. rozmowa z podwładnym),
  • praca w grupach (np. wypracowanie rozwiązań, najlepsze praktyki),
  • testy,
  • gry.

Usługa liczona jest w godzinach dydaktycznych. 1 godzina dydaktyczna = 45 minut zegarowych.
Przerwy nie są wliczane do czasu trwania usługi.

Ramowy program szkolenia:

Moduł 1: Wstęp i test wiedzy

• Wprowadzenie do tematu szkolenia
• Poznanie oczekiwań uczestników wobec szkolenia
• Pre-test wiedzy na temat ról menedżerskich, sposobów stawiania, komunikowania i egzekwowania zadań.

Moduł 2.Moja odpowiedzialność menedżerska

• Odpowiedzialność za zespół
• Odpowiedzialność za wyniki
• Odpowiedzialność za moje własne decyzje

Moduł 3. Wzmacnianie autorefleksji

• Okno Johari
• Wiedza i życzliwość menedżera a zachowania pracowników
• Mój styl zarządzania a rozwijanie ludzi w zespole

Moduł 4. Bądź liderem, nie tylko menedżerem

• Praca na mocnych stronach ludzi
• Wysokie poczucie bezpieczeństwa i wysokie standardy
• Umożliwianie osiągania postępów jako najbardziej motywujące działania menedżera

Moduł 5. Podwyższanie poprzeczki, czyli rozwijaj się albo zgiń

• Dlaczego mam zmieniać, skoro jest dobrze?
• VUCA czyli niepewność w codzienności, niepewność w biznesie
• Diagnoza pre-mortem, czyli analiza ryzyka

Moduł 6. Podsumowanie I-go dnia szkolenia. Wyznaczenie celu do realizacji po szkoleniu, by utrwalać umiejętności .

Moduł 7. Quiz na rozgrzewkę - ćwiczenia przypominające treści z poprzedniego dnia szkolenia.

Moduł 8. Moja własna motywacja, czyli jak zarażać pracowników?

• W jaki sposób moje emocje oddziałują na zespół?
• Jak radzić sobie z osobistymi frustracjami, niepokojami, by nie przekładać ich na zespół
• Motywacja a nawyki. Czego potrzebujesz bardziej?

Moduł 9. Ambitne cele, bieżące działania

• Przekładanie ambitnych działań na konkretne zadania

Moduł 10. Monitorowanie postępów

• Wzmacnianie dobrych działań

Moduł 10. Test wiedzy, podsumowanie i zakończenie szkolenia

• Post-test wiedzy, porównanie wyników z pre-testem
• Podsumowanie szkolenia, dyskusja na temat dalszych kroków
• Wręczenie certyfikatów ukończenia szkolenia

Każdy uczestnik otrzymuje podręcznik szkoleniowy / workbook w wersji elektronicznej (*.pdf).
Uczestnicy otrzymują także dostęp do e-pigułek wiedzy.

Podatek VAT
Usługa szkoleniowa (nie dotyczy doradztwa) jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy przedsiębiorstwo zwolnione jest z podatku VAT lub dofinansowanie wynosi co najmniej 70%. W innej sytuacji do ceny netto doliczane jest 23% VAT

Podstawa: §3 ust. 1 pkt. 14 roz. Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w spr.zwolnień od podatku od towarów i usług (...) (Dz.U. z 2018 r., poz. 701)

Warunkiem uzyskania zaświadczenia o ukończenia szkolenia jest obecność min 80% czasu trwania usługi przez każdego uczestnika.

Usługę możemy dopasować do konkretnych potrzeb Twojej firmy.

Szkolenia realizujemy także w formie on-line.

Realizujemy działania rozwojowe również w formie zamkniętej – dedykowanej.

Oferujemy kompleksowe wsparcie w pozyskaniu dofinansowania na tę i inne usługi z naszej oferty. Zapraszamy do kontaktu >> www.dobrytrener.pl