Szkolenie z zakresu: Zarządzanie przedsiębiorstwem: kapitał ludzki i procesy zarządzanie zasobami ludzkimi
Możliwość dofinansowania
Szkolenie z zakresu: Zarządzanie przedsiębiorstwem: kapitał ludzki i procesy zarządzanie zasobami ludzkimi
Numer usługi 2024/10/17/50129/2366733
3 258,00 PLN
brutto
3 258,00 PLNnetto
181,00 PLNbrutto/h
181,00 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Grupa docelowa szkolenia obejmuje menedżerów, kadrę kierowniczą oraz specjalistów HR, odpowiedzialnych za zarządzanie personelem i optymalizację procesów w firmach. Szkolenie skierowane jest także do przedsiębiorców MŚP oraz osób aspirujących do stanowisk menedżerskich, które chcą rozwijać swoje umiejętności w obszarze zarządzania ludźmi.
Program przyciągnie uczestników z branż takich jak przemysł, usługi czy IT, gdzie kluczowe jest zarządzanie talentami i efektywność zespołów.
Uczestnicy poszukują wiedzy o nowoczesnych narzędziach HR, procesach rekrutacji, budowaniu zaangażowania pracowników i adaptacji do zmian. Szkolenie pomoże im zwiększyć efektywność zarządzania kapitałem ludzkim i optymalizować procesy w organizacji.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji21-11-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi18
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem edukacyjnym szkolenia jest wyposażenie uczestników w praktyczne umiejętności oraz wiedzę niezbędną do skutecznego zarządzania zasobami ludzkimi w dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym. Szkolenie ma na celu rozwinięcie kompetencji w zakresie nowoczesnych narzędzi HR, efektywnej rekrutacji, motywowania pracowników oraz budowania zaangażowania w zespołach, co pomoże lepiej dostosować organizację do wyzwań rynkowych, zwiększyć efektywność i budować wydajne, zrównoważone zespoły.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik charakteryzuje wyzwaniawspółczesnego HR i uzasadnia ich wpływ na strategię przedsiębiorstwa oraz ocenia skuteczność nowoczesnych narzędzi wspierających procesy HR. | Kryteria weryfikacji Uczestnik rozróżnia konkretnewyzwania HR i wskazuje ich bezpośredni wpływ na zarządzanie przedsiębiorstwem. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Uczestnik wskazuje funkcje trzechnarzędzi wspierających procesy HR. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Uczestnik stosuje skuteczne narzędziado oceny kompetencji i motywacji kandydatów. | Kryteria weryfikacji Uczestnik wykorzystuję odpowiednienarzędzia do oceny kompetencji i motywacji kandydatów. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Uczestnik proponuje adekwatne ścieżkirozwoju dla pracowników, uwzględniając mentoring i potrzeby szkoleniowe. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Uczestnik wykorzystuję czynnikimotywujące i angażujące pracowników. | Kryteria weryfikacji Uczestnik identyfikuje kluczoweczynniki motywujące pracowników podczas analizy case study. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Uczestnik korzysta ze strategiiutrzymania talentów i przeciwdziałania rotacji. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Uczestnik analizuje i optymalizujeprocesy HR, zwiększając ich efektywność. | Kryteria weryfikacji Uczestnik identyfikuje obszary w procesach HR wymagająceoptymalizacji. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Uczestnik wymienia, w jaki sposóbmoże być monitorowany w codziennej działalności zestaw KPI dla procesów HR. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Wszystkie efekty uczenia się będą wpisane do certyfikatu potwierdzającego uzyskanie kompetencji.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
W certyfikacie będzie wpisane, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Szkolenie prowadzi jedna osoba, a walidację przeprowadza inna osoba, co zapewnia rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji. Te informacje również zostaną dodane do certyfikatu.
Program
Program
1. Nowoczesne podejścia do zarządzania kapitałem ludzkim
- Wyzwania współczesnego HR i ich wpływ na strategię przedsiębiorstwa.
- Kluczowe trendy w zarządzaniu zasobami ludzkimi: digitalizacja, automatyzacja, zarządzanie talentami.
- Przykłady nowoczesnych narzędzi wspierających procesy HR.
2. Rekrutacja i rozwój talentów
- Proces rekrutacji: strategie pozyskiwania talentów, selekcja kandydatów, onboarding.
- Skuteczne narzędzia do oceny kompetencji i motywacji kandydatów.
- Rozwój pracowników: ścieżki kariery, mentoring i szkolenia.
3. Budowanie zaangażowania pracowników
- Kluczowe czynniki motywujące i angażujące pracowników.
- Rola przywództwa i kultury organizacyjnej w zwiększaniu zaangażowania.
- Strategie utrzymania talentów i przeciwdziałania rotacji.
4. Zarządzanie zmianą i adaptacja do wyzwań rynkowych
- Jak skutecznie wdrażać zmiany w organizacji.
- Zarządzanie oporem wobec zmian.
- Elastyczność organizacji w odpowiedzi na zmieniające się potrzeby rynku.
5. Optymalizacja procesów HR
- Jak zwiększyć efektywność HR
6. Budowanie zrównoważonych i wydajnych zespołów
- Jak tworzyć zespoły o wysokiej wydajności: cechy i czynniki sukcesu.
- Rola różnorodności w budowaniu innowacyjnych zespołów.
- Utrzymywanie zdrowej kultury pracy i równowagi między życiem zawodowym a prywatnym.
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 15
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 15 Wyzwania współczesnego HR i ich wpływ na strategię przedsiębiorstwa | Prowadzący Kinga Kuźniar | Data realizacji zajęć 22-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 15 Kluczowe trendy w zarządzaniu zasobami ludzkimi: digitalizacja, automatyzacja, zarządzanie talentami | Prowadzący Kinga Kuźniar | Data realizacji zajęć 25-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 15 Przykłady nowoczesnych narzędzi wspierających procesy HR | Prowadzący Kinga Kuźniar | Data realizacji zajęć 25-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 15 Proces rekrutacji: strategie pozyskiwania talentów, selekcja kandydatów, onboarding | Prowadzący Kinga Kuźniar | Data realizacji zajęć 25-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 15 Skuteczne narzędzia do oceny kompetencji i motywacji kandydatów | Prowadzący Kinga Kuźniar | Data realizacji zajęć 25-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 15 Rozwój pracowników: ścieżki kariery, mentoring i szkolenia | Prowadzący Kinga Kuźniar | Data realizacji zajęć 25-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 15 Kluczowe czynniki motywujące i angażujące pracowników | Prowadzący Kinga Kuźniar | Data realizacji zajęć 25-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 15 Rola przywództwa i kultury organizacyjnej w zwiększaniu zaangażowania | Prowadzący Kinga Kuźniar | Data realizacji zajęć 25-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 15 Strategie utrzymania talentów i przeciwdziałania rotacji | Prowadzący Kinga Kuźniar | Data realizacji zajęć 26-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 15 Jak skutecznie wdrażać zmiany w organizacji | Prowadzący Kinga Kuźniar | Data realizacji zajęć 26-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 15 Zarządzanie oporem wobec zmian | Prowadzący Kinga Kuźniar | Data realizacji zajęć 26-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 15 Elastyczność organizacji w odpowiedzi na zmieniające się potrzeby rynku. Jak zwiększyć efektywność HR | Prowadzący Kinga Kuźniar | Data realizacji zajęć 26-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 15 Jak tworzyć zespoły o wysokiej wydajności: cechy i czynniki sukcesu. Rola różnorodności w budowaniu innowacyjnych zespołów | Prowadzący Kinga Kuźniar | Data realizacji zajęć 26-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 15 Utrzymywanie zdrowej kultury pracy i równowagi między życiem zawodowym a prywatnym | Prowadzący Kinga Kuźniar | Data realizacji zajęć 26-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 15 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 29-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto3 258,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto3 258,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto181,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto181,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Kinga Kuźniar
Kinga Kuźniar to doświadczona trenerka i ekspertka w dziedzinie zarządzania kapitałem ludzkim oraz procesów HR. Posiada szeroką wiedzę popartą zarówno wykształceniem, jak i wieloletnią praktyką zawodową. Jest absolwentką Politechniki Rzeszowskiej oraz Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, gdzie ukończyła studia podyplomowe z finansów i rachunkowości. Dodatkowo zdobyła kwalifikacje pedagogiczne, które umożliwiają jej skuteczne prowadzenie szkoleń.
Swoje bogate doświadczenie zawodowe zdobywała, współpracując z licznymi instytucjami edukacyjnymi i firmami szkoleniowymi. Przeprowadzała szkolenia z zakresu kadr i płac, rachunkowości, przedsiębiorczości oraz obsługi klienta. Specjalizuje się w praktycznym podejściu do zarządzania zasobami ludzkimi, kładąc nacisk na optymalizację procesów i wdrażanie nowoczesnych narzędzi HR. Jej umiejętności obejmują również biegłą obsługę systemów takich jak Płatnik, Symfonia czy Optima, co czyni ją wszechstronnym ekspertem w dziedzinie zarządzania i finansów.
Dzięki jej zaangażowaniu uczestnicy szkoleń zyskują nie tylko wiedzę teoretyczną, ale przede wszystkim praktyczne umiejętności, które mogą zastosować w codziennej pracy. Posiada także doświadczenie w pracy z międzynarodowymi grupami, dzięki znajomości języków obcych, takich jak angielski, francuski i rosyjski. Jej celem jest wspieranie rozwoju organizacji poprzez profesjonalne zarządzanie kapitałem ludzkim i doskonalenie procesów biznesowych.
Swoje bogate doświadczenie zawodowe zdobywała, współpracując z licznymi instytucjami edukacyjnymi i firmami szkoleniowymi. Przeprowadzała szkolenia z zakresu kadr i płac, rachunkowości, przedsiębiorczości oraz obsługi klienta. Specjalizuje się w praktycznym podejściu do zarządzania zasobami ludzkimi, kładąc nacisk na optymalizację procesów i wdrażanie nowoczesnych narzędzi HR. Jej umiejętności obejmują również biegłą obsługę systemów takich jak Płatnik, Symfonia czy Optima, co czyni ją wszechstronnym ekspertem w dziedzinie zarządzania i finansów.
Dzięki jej zaangażowaniu uczestnicy szkoleń zyskują nie tylko wiedzę teoretyczną, ale przede wszystkim praktyczne umiejętności, które mogą zastosować w codziennej pracy. Posiada także doświadczenie w pracy z międzynarodowymi grupami, dzięki znajomości języków obcych, takich jak angielski, francuski i rosyjski. Jej celem jest wspieranie rozwoju organizacji poprzez profesjonalne zarządzanie kapitałem ludzkim i doskonalenie procesów biznesowych.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy uczestnik po ukończonym szkoleniu otrzyma Ceryfikat ukończenia szkolenia oraz materiały w formie prezentacji przygotowanej na potrzeby szkolenia.
Informacje dodatkowe
Przerwy sygnalizowane są przez osobę prowadzącą i zapisywane na czacie w platformie szkoleniowej.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Wymagania techniczno-sprzętowe:
Każdy uczestnik szkolenia powinien mieć możliwość korzystania z urządzenia mobilnego z dostępem do Internetu z przesyłem conajmniej 5MB/s oraz wyposarzonego w miktofon, kamerę i głośnik.
Urządzenie powinno posiadać:
- Procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy;
- 2 GB pamięci RAM lub więcej;
- System operacyjny Windows, Mac OS, Linux, ChromeOS, Android, IOS - zalecane najnowsze wersje;
Szkolenie prowadzone będzie na platformie opartej na przeglądarce internetowej. Wymagane jest posiadanie jednej z przeglądarek: Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Edge, Opera, Safari.
Kody dostępowe do usługi:
Szkolenie będzie się odbywać za pomocą platformy LiveWebinar – przed szkoleniem Uczestnicy otrzymają link. Program umożliwia prezentację ekranu.
https://livewebinar.com/135-788-738
Link wygaśnie po zakończeniu szkolenia.
Uczestnicy, trener oraz Operator Regionalny drogą mailową otrzymają dostęp tj. link i hasło przed rozpoczęciem szkolenia
Kontakt
Kontakt
Natallia Paulenka
E-mail
paulenka@bosfundacja.pl
Telefon
(+48) 536 210 297