Ścieżki karier – szkolenie i mentoring (Akademia HR - Zrównoważone zarządzanie potencjałem pracowników – zgodnie z nowymi wyzwaniami rynku pracy )
Ścieżki karier – szkolenie i mentoring (Akademia HR - Zrównoważone zarządzanie potencjałem pracowników – zgodnie z nowymi wyzwaniami rynku pracy )
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Identyfikator projektuAkademia HR
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Do udziału w warsztatach zapraszamy HR Business Partnerów oraz specjalistów i menedżerów HR, którzy:
- posiadają model ścieżek karier, ale obecnie nie jest on w pełni efektywny i/lub nie spełnia postawionych celów biznesowych
- chcą wdrożyć model ścieżek karier w swojej organizacji i poszukują rzetelnej, praktycznej wiedzy oraz umiejętności, które pozwolą im prawidłowo podejść do procesu ich projektowania, implementacji oraz monitorowania.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji08-10-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi10
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie "Ścieżki karier – szkolenie i mentoring" przygotowuje uczestników do wdrażania optymalnych rozwiązań HR-owych, poprzez wykorzystanie dobrych praktyk, modeli i podejść do projektowania, wdrażania i monitorowania ścieżek karier w organizacji.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik wykorzystuje wiedzę dotyczącą skutecznych rozwiązań HR-owych w zakresie ścieżek karier | Kryteria weryfikacji * omawia idee i sens wdrażania ścieżek karier w organizacji* definiuje dostępne i popularne rozwiązania w zakresie formalnego i nieformalnego planowania karier | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany |
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
Efekty uczenia się Uczestnik wdraża i stosuje skuteczne rozwiązania HR-owe w zakresie ścieżek karier | Kryteria weryfikacji * wykorzystuje umiejętności komunikacyjne niezbędne do rzetelnego i skutecznego wdrażania rozwiązań HR-owych* projektuje Model Ścieżek Karier w sposób adekwatny do celów, potrzeb i możliwości organizacji * stosuje popularne rozwiązania w zakresie formalnego i nieformalnego planowania karier * wdraża praktyczne narzędzia interpersonalne w komunikacji wnątrzorganizacyjnejw procesie projektowania, wdrażania i monitorowania ścieżek karier | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany |
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
Efekty uczenia się Uczestnik w sposób zrównoważony zarządza potencjałem pracowników – zgodnie z nowymi wyzwaniamirynku pracy | Kryteria weryfikacji * charakteryzuje obecne i przyszłe potrzeby firmy dotyczące potencjału pracowników* buduje oraz wdraża programy rekrutacji, selekcji, wdrażania nowych pracowników, pozwalające pozyskiwać zróżnicowany potencjał w zakresie kompetencji, talentów i doświadczeń pracowników * kształtuje wartości i kulturę pracy sprzyjającą otwartości na nowe wyzwania rozwojowe | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany |
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
PROGRAM
- Idea i sens wdrażania ścieżek karier w organizacji
- Przegląd dostępnych i popularnych rozwiązań w zakresie formalnego i nieformalnego planowania karier
- Projektowanie Modelu Ścieżek Karier w sposób adekwatny do celów, potrzeb i możliwości organizacji
- Komunikacja wewnątrzorganizacyjna w procesie projektowania, wdrażania i monitorowania ścieżek karier – praktyczne narzędzia interpersonalne do pracy na poziomach: zarządu, kadry menedżerskiej i pracowniczym
90-minutowa sesja mentoringowa z Aleksandrą Jopyk
Indywidualna rozmowa, która ma za zadanie:
- Wesprzeć mentee w procesie pogłębionej analizy i zrozumienia własnej sytuacji organizacyjnej
- Pomóc mentee zdiagnozować wąskie gardła w obecnym modelu ścieżek karier lub określić konkretne szanse i zagrożenia w procesie projektowania tego typu rozwiązań w organizacji
- Wyposażyć mentee w odpowiedni zestaw narzędzi do stworzenia skutecznego planu działania w obrębie usprawniania lub wprowadzania nowego modelu ścieżek karier
Szkolenie prowadzi do nabycia kompetencji menedżera HR: Zrównoważone zarządzanie potencjałem pracowników – zgodnie z nowymi wyzwaniami rynku pracy.
W trakcie szkolenia online korzystamy z platformy Zoom. Każdy uczestnik otrzymuje przed szkoleniem link do platformy internetowej (na wskazany adres mailowy), na której znajdować się będzie transmisja online. Uczestnictwo w streamingu nie wymaga żadnych, specjalnych oprogramowań: wystarczy, że komputer jest podłączony do Internetu (należy korzystać z przeglądarek: Google Chrome, Mozilla Firefox lub Safari). Uczestnicy oglądają i słuchają na żywo tego, co dzieje się w sali szkoleniowej oraz śledzą treści wyświetlane na komputerze prowadzącego. Dodatkowo, wszyscy mogą zadawać pytania za pośrednictwem chatu online. W przypadku mniejszych szkoleń uczestnicy mogą przez mikrofon komunikować się z trenerem i innymi uczestnikami kursu. Link do szkolenia online generowany jest przed szkoleniem i ważny jest przez cały czas trwania szkolenia (uczestnik może połączyć się w dowolnym momencie).
Podczas szkoleń online wykorzystujemy następujące funkcjonalności:
1) Praca w grupach (breakout rooms)
- trener może podzielić uczestników automatycznie lub manualnie
- trener ustala czas trwania pracy w grupach
- pojawia się krótki komunikat na ekranie uczestnika, który informuje, że gospodarz zaprasza do podpokoju
- prowadzący może wysłać wiadomość do wszystkich pokoi jednocześnie, np. z opisem zadania do wykonania.
2) Narzędzia dostępne podczas sesji w breakout rooms:
- tablica, możliwość pisania mają wszyscy uczestnicy, efekt pracy można zapisać i pokazać w pokoju szkoleniowym, wszystkim uczestnikom szkolenia
- pokazywanie ekranu, każdy uczestnik może udostępnić swój ekran
- czat
- użytkownik pracujący w pokoju, może w dowolnym momencie zaprosić prowadzącego do pokoju grupowego.
Czas trwania szkolenia:
Szkolenie trwa 10 godzin dydaktycznych (tj. 45 minut).
Walidacja:
W trakcie szkolenia przeprowadzana będzie walidacja w formie wywiadu ustrukturyzowanego oraz obserwacji w warunkach symulowanych.
Osoba walidująca waliduje usługę po jej zakończeniu, w oparciu o checklistę od trenera, a następnie potwierdza osiągnięcie efektów kształcenia swoim podpisem na certyfikacie.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 7 Idea i sens wdrażania ścieżek karier w organizacji- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Aleksandra Jopyk | Data realizacji zajęć 10-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 7 Przerwa | Prowadzący Aleksandra Jopyk | Data realizacji zajęć 10-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 7 Przegląd dostępnych i popularnych rozwiązań w zakresie formalnego i nieformalnego planowania karier- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Aleksandra Jopyk | Data realizacji zajęć 10-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 7 Przerwa | Prowadzący Aleksandra Jopyk | Data realizacji zajęć 10-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 7 Projektowanie Modelu Ścieżek Karier w sposób adekwatny do celów, potrzeb i możliwości organizacji- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Aleksandra Jopyk | Data realizacji zajęć 10-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 7 Przerwa | Prowadzący Aleksandra Jopyk | Data realizacji zajęć 10-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 7 Komunikacja wewnątrzorganizacyjna w procesie projektowania, wdrażania i monitorowania ścieżek karier- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Aleksandra Jopyk | Data realizacji zajęć 10-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:15 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto1 783,50 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto1 450,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto178,35 PLN
- Koszt osobogodziny netto145,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Aleksandra Jopyk
Z wykształcenia psycholog. Przez 16 lat pracowała jako menedżer wyższego szczebla, głównie w obszarze HR. Dziesięć lat spędziła w firmach świadczących usługi profesjonalne, wspierając pracowników jako coach, trener, wewnętrzny konsultant oraz lider zorientowany na ludzi.
Prowadzi szkolenia z szeroko rozumianych umiejętności osobistych, przede wszystkim z komunikacji, przywództwa i umiejętności menedżerskich. Jako doświadczony coach i mentor, prowadzi również szkolenia w zakresie coachingu i mentoringu. Skupia się na możliwości praktycznego zastosowania wiedzy i umiejętności zdobytych podczas szkolenia. Z pasją wspiera rozwój jednostek, zespołów i organizacji. Jest zwolenniczką prostych rozwiązań, naturalnego i otwartego stylu w relacjach międzyludzkich, a przy tym nieuleczalną optymistką.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy z uczestników otrzyma komplet materiałów szkoleniowych w formie skryptu.
Informacje dodatkowe
- Oferta obejmuje szkolenie (8 godz. dydaktycznych) oraz indywidualną sesję mentoringową (2 godz. dydaktyczne po 45 min.) umawianą do 60 dni po zakończeniu szkolenia. Sesja mentoringowa odbywa się w innym dniu niż samo szkolenie.
90-minutowa sesja mentoringowa z Aleksandrą Jopyk (2 godz. dydaktyczne) to indywidualna rozmowa, która ma za zadanie:
- Wesprzeć mentee w procesie pogłębionej analizy i zrozumienia własnej sytuacji organizacyjnej
- Pomóc mentee zdiagnozować wąskie gardła w obecnym modelu ścieżek karier lub określić konkretne szanse i zagrożenia w procesie projektowania tego typu rozwiązań w organizacji
- Wyposażyć mentee w odpowiedni zestaw narzędzi do stworzenia skutecznego planu działania w obrębie usprawniania lub wprowadzania nowego modelu ścieżek karier.
- Harmonogram godzinowy szkolenia każdorazowo dostosowywany jest do grupy szkoleniowej.
- Godziny realizacji poszczególnych modułów szkolenia mogą ulec zmianie.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warunki techniczne niezbędne do udziału w usłudze:
Do realizacji szkoleń online korzystamy z platformy Zoom. Każdy uczestnik otrzymuje przed szkoleniem link do platformy internetowej (na wskazany adres mailowy), na której znajdować się będzie transmisja online. Uczestnictwo w streamingu nie wymaga żadnych, specjalnych oprogramowań: wystarczy, że komputer jest podłączony do Internetu (należy korzystać z przeglądarek: Google Chrome, Mozilla Firefox lub Safari). Uczestnicy oglądają i słuchają na żywo tego, co dzieje się w sali szkoleniowej oraz śledzą treści wyświetlane na komputerze prowadzącego. Dodatkowo, wszyscy mogą zadawać pytania za pośrednictwem chatu online. W przypadku mniejszych szkoleń uczestnicy mogą przez mikrofon komunikować się z trenerem i innymi uczestnikami kursu. Link do szkolenia online generowany jest przed szkoleniem i ważny jest przez cały czas trwania szkolenia (uczestnik może połączyć się w dowolnym momencie).
Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikacji: Dwurdzeniowy procesor Intel Core i5 2,5 GHz i wyższy.
Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik: pobieranie: 10 Mb/s, wysyłanie: 5 Mb/s.
Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów: Nie trzeba pobierać oprogramowania. Aby wziąć udział w szkoleniu online potrzebny jest komputer, laptop, telefon lub tablet ze stabilnym internetem i bez blokad firmowych.
Podczas szkoleń online wykorzystujemy następujące funkcjonalności:
1) Praca w grupach (breakout rooms)
- trener może podzielić uczestników automatycznie lub manualnie
- trener ustala czas trwania pracy w grupach
- pojawia się krótki komunikat na ekranie uczestnika, który informuje, że gospodarz zaprasza do podpokoju
- prowadzący może wysłać wiadomość do wszystkich pokoi jednocześnie, np. z opisem zadania do wykonania.
2) Narzędzia dostępne podczas sesji w breakout rooms:
- tablica, możliwość pisania mają wszyscy uczestnicy, efekt pracy można zapisać i pokazać w pokoju szkoleniowym, wszystkim uczestnikom szkolenia
- pokazywanie ekranu, każdy uczestnik może udostępnić swój ekran
- czat
- użytkownik pracujący w pokoju, może w dowolnym momencie zaprosić prowadzącego do pokoju grupowego.
Usługa jest nagrywana na potrzeby ewentualnej kontroli. |
W związku z tym, prosimy o włączenie kamery na czas udziału w szkoleniu. Dziękujemy. |