Kierunek rozwój: LEADERSHIP - efektywne i świadome zarządzanie własnym potencjałem, kierowanie, motywowanie, radzenie sobie z wpływem innych, sumienność w dążeniu do rezultatów, kreatywność w rozwiązywaniu problemów, elastyczność, radzenie sobie ze stresem, podejmowanie decyzji, koordynacja

Blok 1

1. Analiza mocnych stron, zasobów i potencjału
2. Filozofia codziennych nawyków
3. Siła, czucie głębokie, balans, ekonomizacja
4. Chęć rozwoju, pewność siebie, budowanie zaufania
5. Szerokie postrzeganie – czyli kilkuwymiarowa ocena problemu i spojrzenie z innej perspektywy na oddziaływanie zewnętrzne
6. Budowanie zaangażowanych struktur na bazie silnych ogniw
7. Połączenie filarów sprawności w działania zespołowe
8. Motywacja wewnętrzna do rozwijania własnego potencjału i jej uwzględnianie w procesie negocjacji biznesowych 
9. Weryfikacja osiągniętych efektów kształcenia - wywiad swobodny

Program bazuje na metodologii Bodhy, która pozwala rozwijać się w sposób kontrolowany w obszarzach, które zapewniają większą efektywność osobistą i zawodową poprzez konstruktywną pracę nad aspektem:

CIAŁA  

Wprowadzenie do świadomego zarządzania ciałem, emocjami i reakcjami na bodźce zewnętrzne. Mentalność w roli zawodowej i prywatnej - trenerzy pokażą, jak sportowa mentalność przenosi się na inne role, takie jak lider, partner, współpracownik. Świadome zarządzanie ciałem to klucz do lepszej wydajności (ergonomia pracy) i równowagi.

KOMUNIKACJI

Skuteczna komunikacja to fundament relacji i sukcesu w pracy. Czym jest czucie głębokie i dlaczego bez niego nie potrafimy się skutecznie komunikować oraz współpracować w zespole.

REZYLIENCJI

Rezyliencja to zdolność adaptacji i radzenia sobie ze stresem. Trenerzy pokażą, jak odróżnić dobry stres od złego i budować psychiczną odporność w obliczu wyzwań i szkodliwych czynników. Omówione zostaną sposoby adaptacji do otoczenia, nabierania plastyczności umysłu i zdolności do odzyskiwania utraconych lub osłabionych sił.  

PERCEPCJI 

Zrozumienie problemu z różnych perspektyw pozwala podejmować lepsze decyzje. Trenerzy zobrazują za pomocą ćwiczeń rucowych, jak patrzeć na wyzwania wielowymiarowo, co zwiększa skuteczność i zmniejsza ryzyko podejmowania decyzji w wąskiej ocenie sytuacji, pomijając ważne aspekty, mające wpływa na obiektywność i właściwy kierunek działania.

MULTITASKINGU

Efektywne zarządzanie wieloma zadaniami naraz, z elastycznością i koordynacją, jest kluczowe. Ćwiczenia według metodologii Bodhy pokazują, jak balansować pomiędzy obowiązkami zawodowymi a osobistymi i odpowiednio delegować zadania oraz odpowiedzialności. Praktyczne ujęcie wielozadaniowości poprzez posługiwanie się różnymi piłkami i sprzętem sportowym w sposób skoordynowany w grupach jest doskonałym sposobem na namacalne zrozumienie elastyczności i jej wpływu na efektywność własną i całej grupy.

CZŁOWIEK vs SZTUCZNA INTELIGENCJA

Jak rozwijać wewnętrzną motywację do samodoskonalenia się i odkrywania wartościowego potencjału jednostki, która jest w stanie konkurować z automatyzacją. Odporność na zmiany, Różnica między perfekcjonizmem a nawykiem świadomego samodoskonalenia. 

Uczestnik usługi otrzma materiały szkoleniowe po zakończeniu usługi obejmujące prezentację, case study oraz ćwiczenia (w formie video).

Warunkiem wzięcia udziału w usłudze jest dokonanie zapisu na usługę w odpowiednim terminie z użyciem nadanego ID wsparcia

Usługa zostanie przeprowadzona w wymiarze 54 godzin dydaktycznych (45 min) co daje 40,5 godzin zegarowych  (60 min) wynikających z harmonogramu usługi.

Uczestnicy w trakcie każdego dnia szkoleniowego trwającego więcej niż 4 godziny mają prawo do co najmniej 1 przerwy, trwającej co najmniej 15 minut.

W trakcie usługi będą wykorzystywane metody interaktywne i aktywizujące rozumiane jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie - takie jak: ćwiczenia praktyczne, praca indywidualna, praca w grupach.

Usługa realizowana jest w nowatorkiej formie, która łączy w sobie różne metody pracy. 

Warsztat jest realizowany w oparciu o:

• Ćwiczenia indywidualne
• Ćwiczenia grupowe
• Symulacje sytuacji
• Studium przypadku
• Dyskusje moderowane
• Przekazywanie informacji zwrotnych

Uczestnik otrzymuje bezpośredni feedback podczas realizacji poszczególnych punktów (dzięki czemu wie nad czym pracować) i dalsze rekomendacje do rozwoju.

Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach Projektu Kierunek – Rozwój.