Zarządzanie procesami i projektami – Agile Project Management i Scrum w praktyce.
Zarządzanie procesami i projektami – Agile Project Management i Scrum w praktyce.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Specjaliści ds. projektów i procesów
Kierownicy projektów
Osoby zarządzające projektami, programami i portfelami projektów i procesami
Kierownicy działów i zespołów
Członkowie zespołów realizujący projekty i uczestniczący w procesach - Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników5
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest przygotowanie organizacji do adaptacyjnego zarządzaniu projektami - Agile. Szkolenie opiera się o międzynarodowe standardy Agile Project Mangament, Scrum.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik pozna modele zarządzaniaprojektami i uczestnik będzie wiedział, jakie poprawnie zaplanować, monitorować, zrealizować projekt w narzędziach cyfrowych • Uczestnik pozna i nauczy się wykorzystywać techniki i narzędzia efektywnej pracy w projekcie • Zwiększenie efektywności i wydajności pracy zespołów projektowych w organizacji poprzez stworzenie podstaw do budowy powtarzalnego, efektywnego modelu organizacji opartej o realizacje projektów • Maksymalizacja wartości biznesowej dla organizacji dzięki usprawnieniu pracy i wykorzystaniu narzędzi cyfrowych w projektach • Zdobycie umiejętności efektywnego wdrażania projektów w organizacjac | Kryteria weryfikacji identyfikuje narzędzia i techniki w fazach projektu Agile - tablice Kanban i iteracje, strukture operacji | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się • Uczestnik pozna i nauczy sięwykorzystywać techniki i narzędzia efektywnej pracy w projekcie | Kryteria weryfikacji Identyfikuje techniki zarządzania projektem i elementy samoorganizacji zespołów | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Uczestnik pozna techniki i narzędzia pracy z rejestrem wymagań | Kryteria weryfikacji Identyfikuje i stosuje techniki pracy z wymaganiami w oparciu o podejście Agile | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Uczestnik pozna narzędzia IT wspierające zarządzanie projektami Agile | Kryteria weryfikacji Identyfikuje narzędzia IT i wie jak przygotowac tablice Kanban do monitorowania projektu | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Wprowadzenie do Agile i podstawowe warsztaty**
1. **Wprowadzenie do Agile**
- Przedstawienie podstawowych zasad Agile.
- Omówienie wartości i zasad Manifestu Agile.
- Przykłady zastosowania Agile w różnych branżach.
2. **Frameworki Agile: Scrum i Kanban**
- Wyjaśnienie ról i zasad działania Scrum (Product Owner, Scrum Master, zespół).
- Przedstawienie Kanban – zarządzanie przepływem pracy, wizualizacja procesu.
- Dyskusja nad różnicami i wyborem odpowiedniego frameworka.
3. **Przegląd narzędzi wspierających Agile**
- Omówienie narzędzi, IT
- Wprowadzenie do pracy z backlogiem, sprintami i tablicami Kanban.
4. **Warsztaty – Planowanie Sprintu (Scrum)**
- Zespoły przygotowują backlog na podstawie przykładowego projektu.
- Planowanie pierwszego sprintu: wycena, priorytetyzacja i tworzenie Sprint Goal.
5. **Symulacja Daily Scrum i zarządzanie tablicą Kanban**
- Praktyczne ćwiczenie codziennego spotkania Daily Scrum.
- Tworzenie tablicy Kanban, wizualizacja zadań i ograniczenie pracy w toku (WIP).
6. **Podsumowanie dnia**
- Krótkie podsumowanie kluczowych pojęć i odpowiedzi na pytania.
---
### **Dzień 2: Praktyczne wdrożenie i pogłębianie wiedzy**
1. **Przypomnienie zasad Agile**
- Krótkie omówienie najważniejszych koncepcji z dnia poprzedniego.
2. **Warsztaty – Symulacja Sprintu**
- Realizacja zadań z backlogu w ramach symulowanego sprintu.
- Aktualizacja tablic Kanban, monitorowanie postępów i praktyka współpracy zespołu.
3. **Retrospektywa Sprintu – warsztaty**
- Ćwiczenie przeprowadzania retrospektywy sprintu.
- Analiza działań zespołu: co poszło dobrze, co można poprawić.
4. **Zaawansowane techniki Agile**
- Przedstawienie dodatkowych narzędzi wspierających Agile, takich jak techniki priorytetyzacji, zarządzanie zmianą w backlogu.
- Dyskusja na temat skalowania Agile na poziomie organizacji.
5. **Dyskusja i sesja pytań**
- Sesja Q&A, wymiana doświadczeń i omówienie potencjalnych wyzwań przy wdrażaniu Agile.
6. **Podsumowanie programu wdrożenia**
- Omówienie kluczowych wniosków i następnych kroków, aby kontynuować wdrażanie Agile w organizacji.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 21 Rozpoczęcie szkolenia, powitanie uczestników, omówienie planu dnia | Prowadzący Katarzyna Kaganiec | Data realizacji zajęć 19-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 21 Wprowadzenie do Agile – Przedstawienie zasad Agile i Manifestu Agile | Prowadzący Katarzyna Kaganiec | Data realizacji zajęć 19-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:15 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 21 Przykłady zastosowania Agile w różnych branżach | Prowadzący Katarzyna Kaganiec | Data realizacji zajęć 19-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 21 Przerwa | Prowadzący Katarzyna Kaganiec | Data realizacji zajęć 19-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 21 Frameworki Agile: Scrum i Kanban – Omówienie Scrum, Kanban i różnic między nimi | Prowadzący Katarzyna Kaganiec | Data realizacji zajęć 19-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 21 Przegląd narzędzi wspierających Agile – Jira, Trello, Asana | Prowadzący Katarzyna Kaganiec | Data realizacji zajęć 19-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 21 Przerwa obiadowa | Prowadzący Katarzyna Kaganiec | Data realizacji zajęć 19-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 21 Warsztaty – Planowanie Sprintu (Scrum) – Tworzenie backlogu, wycena zadań | Prowadzący Katarzyna Kaganiec | Data realizacji zajęć 19-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 21 Przerwa | Prowadzący Katarzyna Kaganiec | Data realizacji zajęć 19-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 21 Symulacja Daily Scrum i zarządzanie tablicą Kanban – Codzienny Scrum i wizualizacja zadań | Prowadzący Katarzyna Kaganiec | Data realizacji zajęć 19-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 21 Podsumowanie dnia, Q&A | Prowadzący Katarzyna Kaganiec | Data realizacji zajęć 19-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 21 Rozpoczęcie dnia, przypomnienie zasad Agile | Prowadzący Katarzyna Kaganiec | Data realizacji zajęć 20-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 21 Warsztaty – Symulacja Sprintu – Realizacja zadań, aktualizacja tablicy Kanban | Prowadzący Katarzyna Kaganiec | Data realizacji zajęć 20-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:15 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 21 Przerwa | Prowadzący Katarzyna Kaganiec | Data realizacji zajęć 20-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 21 Retrospektywa Sprintu – warsztaty – Analiza działań zespołu, wnioski | Prowadzący Katarzyna Kaganiec | Data realizacji zajęć 20-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 21 Zaawansowane techniki Agile – Techniki priorytetyzacji, zarządzanie backlogiem | Prowadzący Katarzyna Kaganiec | Data realizacji zajęć 20-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 21 Przerwa obiadowa | Prowadzący Katarzyna Kaganiec | Data realizacji zajęć 20-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 21 Dyskusja i sesja pytań – Q&A, wymiana doświadczeń | Prowadzący Katarzyna Kaganiec | Data realizacji zajęć 20-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 21 Przerwa | Prowadzący Katarzyna Kaganiec | Data realizacji zajęć 20-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 21 Podsumowanie programu wdrożenia – Omówienie wniosków i planowanie dalszych działań | Prowadzący Katarzyna Kaganiec | Data realizacji zajęć 20-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 21 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 750,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto2 750,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto171,88 PLN
- Koszt osobogodziny netto171,88 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Katarzyna Kaganiec
Akredytowany trener APMG International, Peoplecert, konsultant, Agile Coach, wykładowca uczelni i praktyk z doświadczeniem w wielu branżach w Polce i poza granicami. Specjalizuje się w:
- Modelowaniu systemów zarządzania i procesów
- Project management
Doświadczenie ze współpracy z wieloma branżami: IT, przemysł lekki i ciężki, finanse, automotive, farmacja i branża medyczna, handel i usługi, FMCG, teleinformatyka, marketing.
Certyfikacje w zakresie: Agile, Scrum, ITIL, Lean IT, Professional Scrum Master, Agile Project Management: Approved Trainer- APMG International, Prince 2, Prince2Agile–Approved trainer Peoplcert.
Zrealizowała ponad 2000 godzin szkoleniowych w okresie ostatnich 24 miesięcy w tym ponad 1000 godzin szkoleniowych w zakresie opisanym w karcie usługi wspierając rozwój kompetencji opisanych w usłudze. Aktywnie współpracuje z klientami na rynku w zakresie realizowanych usług realizując projekty, posiada aktualne międzynarodowe akredytacje trenerskie co oznacza, że kwalifikacje w zakresie świadczonych usług są na bieżąco aktualizowane w interakcji z rynkiem i zostały nabyte/ zaktualizowane nie więcej niż 5 lat temu. Przykłady: Agile Project Management Foundation – szkolenie akredytowane z egzaminem – WSB Mertio Gdańsk, kierunek; Zarządzanie projektami. Realizacja w latach 2020-2024.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestrnicy otrzymają materiały szkoleniowe w postaci prezentacji
Informacje dodatkowe
„W przypadku uczestniczenia w usłudze osób z niepełnosprawnością usługa zostanie dostosowana do ich potrzeb”.
Prowadzone w ramach szkolenia zajęcia są realizowane metodami interaktywnymi i aktywizującymi rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie sie w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi