ARTTI SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ

Charakterystyka działalności firmy

EFEKTYWNE SZKOLENIA, WDROŻENIA I SUPPORT DLA ZESPOŁÓW PROJEKTOWYCH I ORGANIZACJI

Jesteśmy zespołem trenerów i konsultantów z ponad 20 letnim doświadczeniem. Specjalizujemy się w szkoleniach zespołów projektowych i wdrażaniu efektywnych rozwiązań dla organizacji w zakresach:

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

W szkoleniach i wdrożeniach wykorzystujemy autorskie holistyczne podejście łącząc wiedzę z zarządzania projektami z międzynarodowymi metodykami.

Zwinne zarządzanie projektami: 

Agile

SCRUM

Klasyczne ( Waterfall ) zarządzanie projektami:

Prince

PMI

ZARZĄDZANIE PROCESAMI BIZNESOWYMI

W szkoleniach i wdrożeniach wykorzystujemy ponad dwudziestoletnie doświadczenie w zarządzaniu procesami biznesowymi, pracując w oparciu o autorskie, holistyczne podejście i wiedzę opartą na międzynarodowych metodykach. 

ITIL

LEAN

BPMN

ZARZĄDZANIE KOSZYKIEM PRODUKTOWO-USŁUGOWYM

Projektujemy i wdrażamy strategię ofert produktowo-usługowych: od identyfikacji potencjału rynku do uruchomienia sprzedaży (szacowanie potencjału rynku, definiowanie i pozycjonowanie oferty, polityka i narzędzia zarządzania ceną, marketing produktowy, budowa kanałów sprzedaży)

SYSTEMY INFORMATYCZNE WSPIERAJĄCE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI I ORGANIZACJĄ

Projektujemy i wdrażamy narzędzia IT wspierające i automatyzujące pracę w obszarach zarządzania projektami, zarządzania procesami biznesowymi, CRM, sprzedaż, intranet, extranet, e-commerce, www i marketing internetowy, media społecznościowe

Jeżeli szukasz profesjonalistów, którzy Cię poprowadzą w efektywnej zmianie organizacji pomagając zaprojektować i wdrożyć uszyty na miarę model zarządzania w wybranych obszarach.

Przybliżą spektrum możliwości i narzędzi, które są dostępne w różnych metodologiach zarządzania przeprowadzając dedykowane szkolenia i warsztaty z wybranych obszarów.

Nasze wybrane doświadczenia i branże:

ONET.PL

system zarządzania spółką, w tym projektami IT.

MATRIX S.A.

Zarządzanie Project Management Office, między innymi projekty związane z tworzeniem usług service desk dla ERP.

PKP INFORMATYKA

System zarządzania jakością, utrzymanie i rozwój systemów.

Projektowanie systemów zarządzania i zarządzanie katalogiem SLA w oparciu o ITIL.

Utrzymanie systemów informatycznych przewozów pasażerskich i towarowych.

SAGE

Zarządzanie projektami IT, zarządzanie ofertą produktowo-usługową, strategia rozwoju systemów ERP, komunikacja marketingowa i produktowa, analityka biznesowa, development, testy.

Projektowanie, wdrażanie i utrzymanie systemów świadczenia usług dla klientów.

Realizacja projektów strategicznych IT w Polsce i EMEA.

KREDYT INKASO

Międzynarodowy system zarządzania procesami i projektami oparty o Agile i ITIL obejmujący usługi wsparcia informatycznego w obszarze „software” i „hardware”.

LUBELSKI INKUBATOR PRZEDSIĘBIORCZOŚCI

Szkolenia i Agile Coaching projektów zwinnych.

PRESS SERVICE

Szkolenia i wdrożenie modelu zarządzania projektami w oparciu o metodyki Agile i Scrum.

PKO FINAT

Szkolenia i wdrożenie modelu zarządzania projektami w oparciu o metodyki Agile i Scrum.

INFOVIDE MARTIX

Realizacja projektu fuzji.

ALTKOM SA

Zarządzanie ofertą szkoleń.

WSPÓŁPRACOWALIŚMY MIĘDZY INNYMI

ODiTK, ENEA, VTS Klima, Krak-odlew, Ekotrade, Intercars, Gaz-system, Energsys, Orange, Zap Shnajder Batterien SA, Grupa ZUE SA, GlaxoSmithKline, Pfizer, Novartis, Bayer, Johnson & Johnson, Sanofi, Heel, Roche, Unilever, Motorola, BNP Bank, Eli Lilly, Abbott Laboratories.