Zarządzanie przedsiębiorstwem : Business Consulting Mastery - usługa szkoleniowa
Możliwość dofinansowania
Zarządzanie przedsiębiorstwem : Business Consulting Mastery - usługa szkoleniowa
Numer usługi 2024/09/16/30533/2311963
5 700,00 PLN
brutto
5 700,00 PLNnetto
167,65 PLNbrutto/h
167,65 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie kierowane do :
- menadżerów
- włascicieli jednoosobowych działalności gospodarczych
- liderów zespołów
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników6
- Data zakończenia rekrutacji16-10-2024
- Forma prowadzenia usługimieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
- Liczba godzin usługi34
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje do samodzielnego zarządzania przedsiębiorstwem dzięki nabyciu kompetencji ogólno-biznesowych takich jak consulting, analiza strategiczna oraz analiza operacyjna.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Przeprowadza analizę strategiczną | Kryteria weryfikacji definiuje cele strategiczne | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kryteria weryfikacji monitoruje wskaźniki strategiczne | Metoda walidacji Wywiad swobodny | |
Kryteria weryfikacji rozpoznaje właściwy kierunek rozwoju przedsiębiorstwa | Metoda walidacji Wywiad swobodny | |
Efekty uczenia się Przeprowadza analizę operacyjną | Kryteria weryfikacji określa kluczowe cele i mierniki projektu | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
tak
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
tak
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
tak
Program
Program
- Podstawy consultingu biznesowego - definicja, cele,zadania.
- Jak zaplanować analizę strategiczną ?
- Definicja angażujących celów strategicznych, i ich mądre kaskadowanie.
- Potęga zrozumienia właściwego kierunku i koncentracja na drodze.
- Monitorowanie, wdrażanie oraz ocena skuteczności strategii.
- Jak zaplanować analizę operacyjną?
- Rozumienie stosowanych metod zarządzania: Lean
- Manufacturing, QRM czy Teorii Ograniczeń, wiedza kiedy stosować jakie metody.
- Identyfikacja i ocena ryzyka operacyjnego.
- Narzędzia wspierające analizę operacyjną.
- Warsztat praktyczny - case study
- Weryfikacja osiągniętych efektów kształcenia.
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 15
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin | Forma stacjonarna |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 15 Podstawy consultingu biznesowego - definicja, cele, zadania. | Prowadzący Natalia Smolarek | Data realizacji zajęć 17-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 15 Jak zaplanować analizę strategiczną ? | Prowadzący Natalia Smolarek | Data realizacji zajęć 17-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 15 Przerwa | Prowadzący Natalia Smolarek | Data realizacji zajęć 17-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 15 Definicja angażujących celów strategicznych, i ich mądre kaskadowanie. | Prowadzący Natalia Smolarek | Data realizacji zajęć 17-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 15 Potęga zrozumienia właściwego kierunku i koncentracja na drodze. | Prowadzący Natalia Smolarek | Data realizacji zajęć 17-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 02:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 15 Identyfikacja i ocena ryzyka operacyjnego. | Prowadzący Natalia Smolarek | Data realizacji zajęć 20-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 02:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 15 Narzędzia wspierające analizę operacyjną. | Prowadzący Natalia Smolarek | Data realizacji zajęć 20-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 02:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 15 Przerwa | Prowadzący Natalia Smolarek | Data realizacji zajęć 20-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 15 Warsztat praktyczny - case study | Prowadzący Natalia Smolarek | Data realizacji zajęć 20-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 15 Monitorowanie, wdrażanie oraz ocena skuteczności strategii. | Prowadzący Natalia Smolarek | Data realizacji zajęć 21-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 15 Jak zaplanować analizę operacyjną? | Prowadzący Natalia Smolarek | Data realizacji zajęć 21-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 15 Przerwa | Prowadzący Natalia Smolarek | Data realizacji zajęć 21-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 15 Rozumienie stosowanych metod zarządzania: Lean | Prowadzący Natalia Smolarek | Data realizacji zajęć 21-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 15 Manufacturing, QRM czy Teorii Ograniczeń, wiedza kiedy stosować jakie metody. | Prowadzący Natalia Smolarek | Data realizacji zajęć 21-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 02:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 15 Weryfikacja osiągniętych efektów kształcenia. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 02:30 | Forma stacjonarna Nie |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto5 700,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto5 700,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto167,65 PLN
- Koszt osobogodziny netto167,65 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Natalia Smolarek
Projektant działań rozwojowych, certyfikowany doradca Kirkpatrick Four Levels® , absolwentka Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu, Szkoły Analizy Transakcyjnej 101 i HR Master. Konsultant ds. wdrażania narzędzi i praktyk, pozwalających rozumieć zachowania i decyzje indywidualne osób, złożone relacje interpersonalne i procesy w zespołach. Szkoli i doradza m.in. z zakresu zawierania wewnętrznych kontraktów w organizacji, budowania i utrzymywania motywacji pracowników, diagnozowania efektywności zespołu oraz zarządzania zmianami w przedsiebiorstwie. Posiada 12 letnie doświadczenie w branży edukacyjnej. Przeprowadziła ponad 30 diagnoz potrzeb rozwojowych. Posiada doświadczenie zawodowe nabyte nie wcześniej niż 5 lat przed datą opublikowania usługi
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymaja materialy w formie PDF - case study, ćwiczenia.
Informacje dodatkowe
Usługa zostanie przeprowadzona w wymiarze 34 godzin dydaktycznych (45 min) co daje 25,5 godzin zegarowych (60 min) wynikających z harmonogramu usługi.
Uczestnicy w trakcie każdego dnia szkoleniowego trwającego więcej niż 4 godziny mają prawo do co najmniej 1 przerwy, trwającej co najmniej 15 minut.
W trakcie usługi będą wykorzystywane metody interaktywne i aktywizujące rozumiane jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie - takie jak: ćwiczenia praktyczne, praca indywidualna.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warunki techniczne
|
p. |
Wymagany parametr |
Opis parametru |
|
1 |
Platforma /rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa - w przypadku usług doradczych dopuszcza się możliwość korzystania z komunikatorów dostępnych rynkowo, umożliwiających kontakt face to face, przy zapewnieniu rozwiązań umożliwiających monitoring realizowanej usługi |
Platforma wspierająca spotkanie/szkolenie będzie dobrana w zależności od typu/rodzaju spotkania/szkolenia: Microsoft Teams |
|
2 |
Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikacji |
|
|
3 |
Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik |
|
|
4 |
Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów |
|
|
5 |
Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line |
Link umożliwiający udział w spotkaniu/szkoleniu będzie dostępny dla zgłoszonych uczestników w okresie zaplanowanym na spotkanie/szkolenie. |
Adres
Adres
ul. Głogowska 216
60-104 Poznań
woj. wielkopolskie
Kontakt
Kontakt
Natalia Smolarek
E-mail
biuro@edukacjaprawna.pl
Telefon
(+48) 532 608 522