AKADEMIA SPRZEDAŻY 1. SZTUKA MOTYWACJI I MOTYWOWANIA
AKADEMIA SPRZEDAŻY 1. SZTUKA MOTYWACJI I MOTYWOWANIA
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Sprzedaż
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Właściciele firm, menadżerowie, kierownicy działów handlowych, liderzy, handlowcy, przedstawiciele handlowi, sprzedawcy, kadra zarządzająca handlem, pracownicy działu obsługi klienta, technicy, doradcy, marketerzy, specjaliści ds. logistyki, handlu, obsługi klienta, księgowości, rozliczeń, finansów, produkcji, zakupów, rozwoju, obsługi biura, obsługi informatycznej, menadżerowie produktów i projektów oraz osoby zainteresowane zdobyciem nowych kompetencji w zakresie sprzedaży.
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników24
- Data zakończenia rekrutacji24-09-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi10
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje do: wykorzystywania narzędzi motywacyjnych i auto-motywacyjnych, rozumienia dwóch trajektorii wzrostu, neurologicznych zachowań wspierających skuteczność biznesową, podłoża demotywacji i struktury przechodzenia z poczucia bezradności do motywacji ujawnionej, stosowania nawyków „wzrostu” i narzędzi wydobywania potencjału, motywatorów zaangażowania i motywacji wewnętrznej do „prowokacji wzrostu” w pracy zdalnej w ujęciu RMP - Reissa.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Wykorzystuje najnowszą wiedzę zzakresu sztuki motywacji i automotywacji. | Kryteria weryfikacji Charakteryzuje metody automotywacji. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Określa czynniki motywujące zespół na podstawie metodologii RMP. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji Określa 16 pragnień, które motywują zespół. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji Opisuje rolę stresu - dystres i eustres. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Podejmuje działania sprzyjające utrzymaniu motywacji własnej i zespołu. | Kryteria weryfikacji Opisuje działania zgodne z określoną hierarchią priorytetów. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Określa stan motywacji i demotywacji. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji Diagnozuje indywidualny profil motywacyjny. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
Kryteria weryfikacji Określa sposoby wyznaczania, planowania i delegowani zadań. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Przeciwdziała wypaleniu w biznesie. | Kryteria weryfikacji Charakteryzuje objawy wypalenia zawodowego i sposoby przeciwdziałania wypaleniu. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Przywitanie, kontrakt z uczestnikami. Pre-test.
Moduł 1. Automotywacja – w jaki sposób motywować siebie samego. Automotywacja to umiejętność, którą powinien posiadać każdy lider. Istnieje wiele sposobów na motywowanie siebie do działania, natomiast istotą jest zrozumienie, w jakim z 3 etapów motywacji się znajdujemy. Omówienie procesu od demotywacji do motywacji (wewnętrznej i zewnętrznej). Dwie trajektorie wzrostu. Zrozumienie i poznanie narzędzi motywacyjnych i auto-motywacyjnych. Teorie, źródła i metody motywacji. Wykorzystanie wyznaczania celów, planowania oraz delegowania w celu motywacji.
Metody pracy: wykład interaktywny, ćwiczenia.
Moduł 2. Czynniki motywujące zespół, czyli o motywacji wewnętrznej członków zespołu RMP. Reiss Motivation - naukowa metoda badawcza weryfikująca wewnętrzną motywację człowieka. Najdokładniejsza i najbardziej wnikliwa, bo pokazuje skalę potrzeb, które musimy zaspokoić, by działać wydajniej i efektywniej. RMP to pierwsze narzędzie psychometryczne opisujące wewnętrzną motywację człowieka. Niezbędne do określenia motywacji i prowadzenia zespołów w nieustannym środowisku „walki o rezultat”. Omówienie czym jest RMP, jakie znaczenie ma RMP dla osiągania ponadprzeciętnych rezultatów. Określenie 16 pragnień, które motywują zespół.
Metody pracy: wykład interaktywny, ćwiczenia.
Moduł 3. Wpływ zarządzania czasem na motywację i automotywację. Motywowanie zespołu to proces oraz jedna z ważniejszych funkcji zarządzania, regulująca zachowanie organizacji, aby swoim działaniem przyczyniali się do osiągania wspólnych celów. Warunkiem dobrego rozplanowania czasu jest orientacja we wszystkich swoich zadaniach. Określanie hierarchii priorytetów dla swoich zadań i działanie według niej, nawet jeśli sprawy mniej istotne okażą się łatwiejsze do przeprowadzenia niż zadania trudne, ale wyjątkowo ważne. Wypracowanie katalogu motywacyjnego we własnym zespole.
Metody pracy: wykład interaktywny, pokaz, ćwiczenia.
Moduł 4. Przeciwdziałanie wypaleniu w biznesie – Jak się nie „wypalić”? Gotowe modele działania w motywacji. Wypalenie zawodowe w dzisiejszych czasach jest dosyć pospolitym zjawiskiem. Stres, tempo pracy, brak poukładanych wartości, to tylko kilka czynników wpływających na to zjawisko. Coraz częściej dotyka ono również przedsiębiorców i osoby na wysokich stanowiskach, a także liderów organizacji. Dystres i eustres – poznanie roli stresu. Sposoby na rozładowanie stresu. Trening „Mucha na Ścianie” – zaplanowanie odpowiedzi emocjonalnych na bodźce zewnętrzne. Profil motywacyjny. Określenie indywidualnego profilu motywacyjnego w warsztacie na żywo. Praca coachingowa 1/1 i gotowe modele działania w motywacji.
Metody pracy: wykład interaktywny, ćwiczenia.
Podsumowanie szkolenia.
Post-test. Zakończenie szkolenia i ewaluacja.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 10 Przywitanie, kontrakt z uczestnikami. Pre-test. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 25-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 10 Moduł 1. Automotywacja – w jaki sposób motywować siebie samego. | Prowadzący Mateusz Mrozowski | Data realizacji zajęć 25-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:15 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 10 Przerwa kawowa | Prowadzący Mateusz Mrozowski | Data realizacji zajęć 25-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 10 Moduł 2. Czynniki motywujące zespół, czyli o motywacji wewnętrznej... | Prowadzący Mateusz Mrozowski | Data realizacji zajęć 25-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 10 Przerwa kawowa | Prowadzący Mateusz Mrozowski | Data realizacji zajęć 25-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 10 Moduł 3. Wpływ zarządzania czasem na motywację i automotywację. | Prowadzący Mateusz Mrozowski | Data realizacji zajęć 25-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 10 Obiad | Prowadzący Mateusz Mrozowski | Data realizacji zajęć 25-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 10 Moduł 4. Przeciwdziałanie wypaleniu w biznesie. Modele działania. | Prowadzący Mateusz Mrozowski | Data realizacji zajęć 25-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 01:25 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 10 Podsumowanie szkolenia. | Prowadzący Mateusz Mrozowski | Data realizacji zajęć 25-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 16:10 | Godzina zakończenia 16:20 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 10 Post-test. Zakończenie szkolenia. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 25-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 16:20 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 00:10 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 180,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto2 180,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto218,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto218,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Mateusz Mrozowski
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnik szkolenia otrzyma autorskie materiały szkoleniowe (prezentacja multimedialna lub skrypt).
Nasi uczestnicy na szkoleniu otrzymują pakiet szkoleniowy (segregator, notes i długopis).
Warunki uczestnictwa
Osoba zainteresowana skorzystaniem z usługi rozwojowej z dofinansowaniem musi zarejestrować się w Bazie Usług Rozwojowych oraz dokonać zapisu na usługę przed jej rozpoczęciem, z użyciem numeru ID wsparcia.
Informacje dodatkowe
Czas trwania usługi szkoleniowej to 10 godzin dydaktycznych (1 godzina dydaktyczna= 45 minut). Szkolenie jest jednodniowe, ujęte w 4 moduły. Planujemy przerwy pomiędzy modułami.
Usługa jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy przedsiębiorstwo zwolnione jest z podatku VAT lub dofinansowanie wynosi co najmniej 70%. W innej sytuacji do ceny netto doliczany jest podatek VAT w wysokości 23%.
Podstawa: §3 ust. 1 pkt. 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz szczegółowych warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. z 2018 r., poz. 701).
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Naszym uczestnikom zapewniamy obiad i przerwy kawowe (kawa, herbata, woda, sok, ciastka).