ZARZĄDZANIE ZAKRESEM, HARMONOGRAMEM I KOSZTAMI

1. WPROWADZENIE
• statystyczne ujęcie przyczyn sukcesów
i porażek projektów,
• uzasadnienie biznesowe a formuła
realizacji projektu,
• studium przypadku – Analiza
Biznesowa.

2. ZARZĄDZANIE ZAKRESEM
• różne zakresy w projekcie,
• procesy zarządzania zakresem,
• zbieranie wymagań,
• interesariusze wymagań,
• zasady podstawowe zbierania wymagań,
• studium przypadku – Koncepcja Projektu,
• precyzowanie zakresu,
• deklaracja zakresu,
• hierarchia WBS,
• studium przypadku – WBS
• walidacja,
• nadzór – kontrola zakresu,
• stan wymagań,
• zmiana w zakresie projektu,
• proces kontroli zmian.

3. ZARZĄDZANIE HARMONOGRAMEM
• plan zarządzania czasem,
• definiowanie działań,
• procesy zarządzania czasem,
• planowanie kroczące,
• lista działań z atrybutami,
• kamienie milowe,
• szeregowanie zadań,
• diagram następstw,
• zależności,
• studium przypadku – Szacowanie Czasem
• stosowanie wyprzedzenia i zwłoki,
• zależności logiczne pomiędzy zadaniami,
• kalendarz zasobów,
• szacowanie porównawcze, parametryczne, trzypunkowe,
• harmonogram projektu,
• obliczanie końca realizacji zadania,
• studium przypadku – Czas Trwania Projektu.

4. ZARZĄDZANIE HARMONOGRAMEM – C.D.
• obliczanie późnego startu,
• obliczanie zapasu czasu,
• obliczanie zapasu swobodnego,
• zapas w harmonogramie,
• ścieżka krytyczna,
• skracanie harmonogramu,
• wykres Gantta – definicja, przykład,
• łańcuch krytyczny,
• nadzór – kontrola czasu,
• raportowanie postępów w projekcie,
• ćwiczenia – zestaw ćwiczeń dot. obliczania zapasu oraz
czasu trwania przykładowego projektu.

5. ZARZĄDZANIE KOSZTAMI
• procesy zarządzania kosztami,
• plan zarządzania kosztami,
• planowanie budżetu,
• szacowanie oddolne,
• analiza rezerw,
• najlepsze źródła oszacowań,
• dokładność oszacowań,
• wydajność i dostępność w szacowaniu,
• koszty zasobów,
• kategorie i rodzaje kosztów,
• studium przypadku – Szacowanie Kosztów,
• uzgodnienia limitów finansowania,
• krzywa S - definicja i przykład,
• prognozy budżetowe,
• stan postępu prac,
• raportowanie realizacji,
• wartość wypracowana,
• zarządzanie wartością wypracowaną,
• pojęcia podstawowe,
• wskaźniki realizacji projektu,
• szacowany koszt do ukończenia,
• szacowany koszt całkowity,
• studium przypadku – Prognozowanie Kosztów

Walidacja - zdalna w czasie rzeczywistym

Metody szkoleniowe:
Szkolenie zostanie przeprowadzone metodami interaktywnymi i aktywizującymi (umożliwiającymi uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalającymi uczestnikom na ćwiczenie umiejętności). Metody przewidziane w procesie szkoleniowym to:
1) prezentacja, w tym z wykorzystaniem narzędzi interaktywnych –wprowadzenia do zagadnień lub podsumowania
poszczególnych części, porządkujące wiedzę;
2) mini-wykłady prowadzające do działań warsztatowych;
3) gry symulacyjne.
Prowadzenie aktywnego dialogu z uczestnikiem, zbieranie na bieżąco informacji zwrotnych, identyfikacja i reagowanie na potrzeby uczestnika zarówno na początku jak i w trakcie procesu szkoleniowego. Zadawanie pytań otwartych podczas całego procesu szkoleniowego.

Usługa realizowana w godzinach zegarowych. Przerwy wliczane są do godzin usługi.
 

Materiały w wersji elektronicznej np. prezentacja oraz papierowej np. skrypt.

Wymagane min. 80% obecności.

Po zakończonej usłudze uczestnicy otrzymują zaświadczenia.

Po zakończonej usłudze następuje ocena poprzez wypełnienie ankiety wewnętrzej oraz ankiety w BUR.

Proces walidacji zostanie przeprowadzony zgodnie z wymaganiami BUR tj. nastąpi proces rozdzielenia funkcji osoby prowadzącej szkolenie oraz weryfikującej efekty nauczania.

Walidacja prowadzona w formie zdalnej w czasie rzeczywistym na platformie Microsoft Teams.
Podczas zapisywania na usługę uczestnicy wyrażają zgodę na przetwarzanie swojego wizerunku. Obowiązek stosowania kamer podczas spotkania online.
MINIMALNE WYMAGANIA TECHNICZNE
- uczestnicy pracują na własnych komputerach: procesor 2-rdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany 4-rdzeniowy), 2 GB pamięci RAM
(zalecane 4GB), system operacyjny Windows 8 (zalecany Windows 10), Mac OS wersja 10.13, przeglądarka Google Chrome (zalecana),
Mozilla Firefox lub Safari (zaktualizowane) lub telefonach komórkowych
- stałe łącze internetowe 1,5 Mbps (zalecane 2,5 Mbps z obrazem w jakości HD)
- kamera, mikrofon, głośniki lub słuchawki
- przed szkoleniem uczestnik otrzyma indywidualne zaproszenie, które pozwoli na dołączenie do grupy - udział nie wymaga instalowania
aplikacji. Ważność linku z zaproszeniem - do zakończenia szkolenia.