Zarządzanie strategiczne. Optymalizacja procesów zarządczych
Zarządzanie strategiczne. Optymalizacja procesów zarządczych
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do wybranej grupy pracowników, pełniących funkcje kierownicze w organizacji. Uczestnik powinien posiadać min. wykształcenie średnie oraz wiedzę związaną z procesami realizowanymi w organizacji.
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników3
- Data zakończenia rekrutacji10-10-2024
- Forma prowadzenia usługimieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną)
- Liczba godzin usługi12
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa ,,Zarządzanie strategiczne. Optymalizacja procesów zarządczych" przygotowuje do samodzielnego przeprowadzenia analizy SWOT w organizacji oraz konstruowania celów strategicznych firmy zgodnie z metodologią SMART.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Przeprowadza analizę SWOT w organizacji | Kryteria weryfikacji opisuje metodę SWOT | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji określa schemat organizacji | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Wyznacza cele strategiczne firmy zgodnie z metodologią SMART | Kryteria weryfikacji charakteryzuje najważniejsze cele strategiczne firmy | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji określa metodologię SMART | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Kaskaduje cele strategiczne na procesy i opracowuje programy realizacji | Kryteria weryfikacji podaje etapy planu realizacji celów | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji podaje kryteria oceny skuteczności planów realizacji celów | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
1. Zarządzanie strategiczne. Schemat organizacji. Mapa procesów organizacji. Analiza SWOT
2. Wyznaczanie celów w metodologii SMART
3. Kaskadowanie celów
4. Opracowywanie programów realizacji
Szkolenie skierowane jest do uczestników z podstawowym doświadczeniem w tym zakresie.
Realizacja usługi odbywa się w formie zajęć teoretycznych (wykład) oraz praktycznych. Uczestnicy podczas warsztatów pracują w grupie.
Szkolenie realizowane jest w godzinach dydaktycznych.
Przerwy nie wliczają się do czasu trwania usługi.
Walidacja efektów usługi odbywa się z wykorzystaniem testu cyfrowego zgodnie z harmonogramem szkolenia.
Usługa mieszana - usługa stacjonarna trwa 8 godzin i 45 minut , a usługa zdalna 15 minut - łącznie 12 godzin dydaktycznych.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 4 Zarządzanie strategiczne. Schemat organizacji. Mapa procesów organizacji. Analiza SWOT | Prowadzący Zofia Migus-Bębnowicz | Data realizacji zajęć 11-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 4 Wyznaczanie celów w metodologii SMART | Prowadzący Zofia Migus-Bębnowicz | Data realizacji zajęć 14-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 4 Kaskadowanie celów. Opracowywanie programów realizacji | Prowadzący Zofia Migus-Bębnowicz | Data realizacji zajęć 25-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 02:45 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 4 Walidacja szkolenia przeprowadzona za pomocą testu on-line - usługa zdalna | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 25-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 460,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto2 000,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto205,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto166,67 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Zofia Migus-Bębnowicz
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały dla uczestników szkolenia:
- skrypt szkoleniowy
- notes, długopis
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Uczestnik musi dysponować:
- komputerem albo laptopem (procesor dwurdzeniowy 2 GHz lub lepszy, 2 GB pamięci RAM - zalecane 4GB lub więcej)
- łączem internetowym stałym lub mobilnym 3G lub 4G/LTE, minimalna prędkość łącza: 512 KB/sek
- systemem operacyjnym: Windows 10, Windows 8 lub 8.1, Windows 7, Wind ows Vista z SP1 lub macOS
- przeglądarką internetową Google Chrome, Mozilla FireFox, Safari lub Explorer
- indywidualnym kontem poczty elektronicznej e-mail
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi