HR Strategiczny "Praktycy dla praktyków" Moduł STRATEGICZNY
HR Strategiczny "Praktycy dla praktyków" Moduł STRATEGICZNY
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnych
- Grupa docelowa usługi
Program rozwojowy HR Strategiczny "Praktycy dla praktyków" jest skierowany do specjalistów i menedżerów HR odpowiedzialnych za politykę personalną przedsiębiorstwa. Pozwala przygotować zarządzających do świadomego wspierania swoimi procesami i narzędziami głównego procesu biznesowego firmy, przy jednoczesnym rozumieniu i realizacji celów założonych w jej strategii.
- Minimalna liczba uczestników12
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji17-10-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi32
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Program rozwojowy HR Strategiczny "Praktycy dla praktyków" ma na celu dostarczenie uczestnikom wiedzy i umiejętności oraz rozwój doświadczenia w efektywnym zarządzaniu procesami, narzędziami i praktykami HR w organizacjach działających w dzisiejszej - nieprzewidywalnej i złożonej rzeczywistości biznesowej. Uczestniczki i uczestnicy programu uzbrajani są w kompetencje niezbędne do dalszego rozwoju zawodowego i podejmowania nowych wyzwań karierowych.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Dowiesz się jak analizować otoczenie organizacji i wyciągać wnioski z jego analizy. | Kryteria weryfikacji Case study - analiza praktycznych przypadków i opracowanie strategii HR. Stosowanie narzędzi analizy strategicznej: SWOT/TOWS, 5 Sił Potera, Macierz BCG, Macierz Ansofa, mapa strategii. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Rozwiniesz umiejętności projektowania procesów i praktyk HR, wspierających realizację strategii biznesowych. Zbudujesz skuteczne strategie HR. | Kryteria weryfikacji Zaprojektowanie strategii HR wpierających realizację strategii biznesowej firmy. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Nauczysz się wykorzystywać funkcje HR tak, by te generowały wzrost biznesu. Poznasz sposoby wspierania realizacji celów (krótko i długoterminowych). Dowiesz się jak efektywnie przedstawiać swoje argumenty. | Kryteria weryfikacji Nauczysz się wykorzystywać funkcje HR tak, by te generowały wzrost biznesu. Poznasz sposoby wspierania realizacji celów (krótko i długoterminowych). Dowiesz się jak efektywnie przedstawiać swoje argumenty. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Poznasz tajniki raportów finansowych i dowiesz się jak planować działania HR w oparciu o prezentowane w nich dane. Będziesz skutecznie wspierać zarząd w podejmowaniu strategicznych decyzji oraz zarządzaniu ryzykiem w organizacji, minimalizując potencjalne zagrożenia. | Kryteria weryfikacji Zadania i ćwiczenia: statyczne mierniki oparte o sprawozdanie z całkowitych dochodów; statyczne mierniki oparte o sprawozdanie z sytuacji finansowej; dynamiczne mierniki oparte o rachunek przepływów pieniężnych. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Moduł "STRATEGICZNY". Koncentruje się na umiejętności rozumienia potrzeb biznesowych oraz odpowiadania na nie poprzez budowę i implementację strategii HR. Moduł ten rozwija kompetencje zarządcze oraz wprowadza uczestników w zagadnienia związane ze strategią finansową przedsiębiorstwa. Prezentuje i uczy wykorzystywać konkretne narzędzia, umożliwiające zaprojektowanie strategii HR, pozwalającejna przystosowanie organizacji do zmieniających się warunków.
Moduł: Strategiczny
Zjazd 1, dzień 1 i 2: Projektowanie strategii HR. Otoczenie organizacji, czynniki zewnętrzne.
- Zarządzanie strategiczne.
- Proces analizy strategicznej.
- Narzędzia analizy strategicznej: SWOT/TOWS, 5 Sił Postera, Macierz BCG, Macierz Ansoffa, mapa strategii.
- Projektowanie strategii HR wspierających realizację strategii biznesowej firmy.
- Case study – analiza praktycznych przypadków i opracowanie strategii HR.
- Projektowanie strategii HR dla organizacji uczestników programu.
Zjazd 2, dzień 1: Rozumienie biznesu, siła relacji.
- Strategia biznesowa, jak dopasować działania HR do celów krótko i długoterminowych by zyskać przewagę konkurencyjną.
- Praca z Modelami biznesowymi + studium przypadku.
- Zależności wewnątrz organizacji, budowanie relacji z zarządem, menedżerami.
- Jak efektywnie współpracować ze sprzedażem oraz marketingiem.
- Fazy rozwoju firm, szanse oraz ryzyka dla zespołów HR.
- Jak efektywnie wykorzystać potencjał technologii, by wspierać transformację organizacji.
- Narzędzia wspierające pracę managera
Zjazd 2, dzień 2: Strategiczne finanse przedsiębiorstw.
- Przeprowadzanie analiz finansowych.
- Planowanie budżetów oraz rozwijanie modeli finansowych, wspierających decyzje strategiczne.
- Zarządzanie ryzykiem w organizacji, przy zminimalizowaniu potencjalnych zagrożeń dla działalności.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 4 Otoczenie organizacji, czynniki zewnętrzne | Prowadzący Jacek Smura | Data realizacji zajęć 18-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 4 Projektowanie strategii HR. | Prowadzący Joanna Smolińska | Data realizacji zajęć 19-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 4 Rozumienie biznesu, siła relacji | Prowadzący Piotr Szymczak | Data realizacji zajęć 22-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 4 Strategiczne finanse przedsiębiorstw. | Prowadzący Łukasz Minuth | Data realizacji zajęć 23-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 08:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto7 380,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto6 000,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto230,63 PLN
- Koszt osobogodziny netto187,50 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Joanna Smolińska
Jacek Smura
Łukasz Minuth
Piotr Szymczak
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Skrypt szkoleniowy zostanie przekazany uczestnikom przed rozpoczęciem szkolenia. Wszystkie dodatkowe niezbędne materiały szkoleniowe zostaną przekazane uczestnikom w formie elektronicznej i/lub papierowej, w zależności od potrzeb prowadzącego.
Informacje dodatkowe
Przerwy wliczają się do godzin szkolenia.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi