Controlling w zarządzaniu przedsiębiorstwem.
Controlling w zarządzaniu przedsiębiorstwem.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaFinanse i bankowość / Rachunkowość/księgowość
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie jest skierowane do pracowników przedsiębiorstw, w których zamierza się wdrożyć lub już funkcjonuje system controllingu bez względu na reprezentowaną branżę. Szkolenie jest kierowane do właścicieli przedsiębiorstw, prezesów, dyrektorów finansowych, specjalistów ds. controllingu, pracowników działów ekonomicznych i controllingu oraz księgowości.
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji17-09-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi12
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest przekazanie praktycznej wiedzy w zakresie funkcjonowania controllingu w przedsiębiorstwie oraz stosowanych narzędzi jak rachunek wyników przedsiębiorstwa, karty kalkulacyjne zleceń, zakładowy plan kont i raporty do zarządzania przedsiębiorstwem.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Po ukończeniu szkolenia uczestnicy mają uporządkowaną wiedzę dotyczącą zakresie funkcjonowania controllingu w przedsiębiorstwie oraz stosowanych narzędzi jak rachunek wyników przedsiębiorstwa, karty kalkulacyjne zleceń, zakładowy plan kont i raporty do zarządzania przedsiębiorstwem. | Kryteria weryfikacji Aktywne uczestnictwo uczestnika w szkoleniu, zaangażowanie w tematykę szkolenia, wyjaśniania bieżących wątpliwości z prowadzącym usługę, czas na pytania i odpowiedzi. Szkolenie będzie oparte na interakcji z uczestnikami i wspólnym rozwiązywaniu zagadnień z programu usługi. Osiągnięcie efektów będzie weryfikowane poprzez zadawanie ustnych pytań przez trenera. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
1. Istota i zadania controllingu:
1.1 Istota i rodzaje controllingu
1.2 Controlling strategiczny i operacyjny
1.3 Controlling a rachunek kosztów / rachunkowość zarządcza
1.4 Rola i zadania controllera w przedsiębiorstwie
1.5 Miejsce działu controllingu / controllera w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa
1.6 Outsourcing controllingu
2. Ośrodki odpowiedzialności i miejsca powstawania kosztów w przedsiębiorstwie:
2.1 Istota i zadania ośrodków odpowiedzialności
2.2 Kryteria wyodrębniania ośrodków odpowiedzialności
2.3 Ośrodki odpowiedzialności a miejsca powstawania kosztów
2.4 Klasyfikacja kosztów
3. Controlling sprzedaży:
3.1 Zakres controllingu sprzedaży
3.2 Cele i miary w controllingu sprzedaży
3.3 Ocena wyników sprzedażowych
4. Controlling produkcji:
4.1 Zadania controllingu produkcji
4.2 Cele i miary w controllingu produkcji
4.3 Składniki controllingu produkcji
4.4 Pętla kosztów produkcyjnych
4.5 Organizacja controllingu produkcji
4.6 Controlling ryzyka
5. Rozliczanie świadczeń wewnętrznych przedsiębiorstwie:
5.1 Zakres rozliczeń wewnętrznych
5.2 Rozliczanie świadczeń wewnętrznych po stawkach planowanych – zalety i wady
5.3 Kalkulacja kosztów robocizny
5.4 Kalkulacja kosztów zasobów
5.5 Kalkulacja kosztów usług wewnętrznych
6. Wielostopniowy i wieloblokowy rachunek wyników:
6.1 Istota wielostopniowego rachunku wyników
6.2 Rachunek wyników a rachunek zysków i strat
6.3 Wdrożenie rachunku wyników
7. Controlling a rachunkowość:
7.1 System informacyjny rachunkowości
7.2 Rachunkowość finansowa a rachunkowość zarządcza
7.3 Ewidencja przychodów i kosztów – podejście księgowe i zarządcze
7.4 Koszty w zakładowym planie kont – przegląd rozwiązań w przedsiębiorstwach – studia przypadków
8. Wdrożenie i funkcjonowanie systemu controllingu.
9. Mity budżetowania i controllingu - podsumowanie.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 2 zajęcia dzień I | Prowadzący Dr inż. Roman Kotapski | Data realizacji zajęć 23-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 06:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 2 zajęcia dzień II | Prowadzący Dr inż. Roman Kotapski | Data realizacji zajęć 24-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 06:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto1 869,60 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto1 520,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto155,80 PLN
- Koszt osobogodziny netto126,67 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Dr inż. Roman Kotapski
Specjalizuje się w rachunku kosztów, rachunkowości zarządczej, budżetowaniu, zarządzaniu kosztami, controllingu. Opracował i wdrożył systemy budżetowania, controllingu, zakładowe plany kont, procedury i zasady kalkulacji cen i kosztów m.in. w przedsiębiorstwach budowlano-montażowych, produkcyjnych, handlowych, radiu, wodociągowo-kanalizacyjnych, komunalnych, szpitalach.
Autor ponad 200 artykułów na temat rachunku kosztów, rachunkowości zarządczej, budżetowania i controllingu publikowanych na łamach specjalistycznych czasopism, m.in. Wodociągi - Kanalizacja, Controlling i Zarządzanie, Controlling i Rachunkowość Zarządcza, Rachunkowość, Rachunkowość Budżetowa, Biuletyn Rachunkowości i Finansów, Rachunkowość finansowa i audyt.
Jest autorem i współautorem wielu książek m.in. Budżetowanie w przedsiębiorstwie. Kompendium wiedzy (Wydawnictwo MARINA 2006), Budżetowanie kosztów w przedsiębiorstwie (Wyd. ODDK 2002), Rachunkowość w zarządzaniu zdecentralizowanym przedsiębiorstwem (Wyd. PWE 2001), ABC kosztów przedsiębiorstwa telewizyjnego (Wyd. Montevideo 2005),. Zarządzanie przedsiębiorstwem budowlanym (Wyd. Poltext 2009), Budżetowanie w zarządzaniu przedsiębiorstwem budowlano-montażowy
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
- Autorskie materiały wykładowcy w formie pdf - Prezentacja multimedialna w wersji elektronicznej
- Certyfikat szkolenia
Warunki uczestnictwa
- Zgłaszamy się do udziału w zajęciach, wypełniając formularz zgłoszeniowy na stronie www.usługirozwojowe.parp.gov.pl (konieczne jest wpisanie id WSPARCIA - nr uzyskany od OPERATORA)
Informacje dodatkowe
- Cena obejmuje: uczestnictwo w zajęciach, materiały szkoleniowe w formacie pdf oraz certyfikat BDO
- Istnieje możliwość zwolnienia Podatku VAT usługi szkolenia nabytej od BDO Solutions Sp. z o.o. w przypadku:
- Dla opłacających szkolenie w co najmniej 70% ze środków publicznych szkolenia zwolnione są z VAT-u.
- Uczestników, których dot. zwolnienie z VAT prosimy o przesłanie podpisanego oświadczenia dostępnego na stronie szkolenia-bdo.pl
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi