Vacemecum Brygadzisty i Lidera Produkcji
Możliwość dofinansowania
Vacemecum Brygadzisty i Lidera Produkcji
Numer usługi 2024/08/08/7788/2256576
899,00 PLN
brutto
899,00 PLNnetto
56,19 PLNbrutto/h
56,19 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInne / Edukacja
- Identyfikator projektuAkademia HR
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Adresatami szkolenia są osoby pracujące na stanowisku brygadzisty i lideraprodukcji oraz osoby, które dopiero zaczynają pracę lub w przyszłości chcą pracować na w/w stanowiskach.
- Minimalna liczba uczestników8
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji15-10-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
➢ nabycie umiejętności zarządzania zespołem w środowisku produkcyjnym,➢ poprawa i rozwijanie umiejętności komunikacyjnych,
➢ rozwijanie kompetencji w zakresie delegowania zadań i odpowiedzialności,
➢ rozwijanie umiejętności rozwiązywania konfliktów,
➢ poznania odpowiedzialności brygadzistów w zakresie prawa pracy i BHP,
➢ zapoznanie się ze standaryzacją pracy i komunikacji w tym efektywnym przeprowadzaniem instruktażu stanowiskowego,
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnicy szkolenia nauczą się :przekazywania informacji w sposób zrozumiały świadomości roli przekazu werbalnego i niewerbalnego przedstawiania informacji w sposób precyzyjny, klarowny, przejrzysty i spójny aktywnego słuchania ze zrozumieniem parafrazowania i klaryfikacji mającej na celu upewnienie się, czy przekaz został poprawnie zrozumiany umiejętności dopasowania komunikatu do odbiorcy znajomości własnego stylu komunikacji znajomości barier i zakłóceń w komunikacji społecznej większej świadomości siebie w relacjach interpersonalnych | Kryteria weryfikacji ćwiczenia w grupach, odgrywanie scenek, dyskusja z uczestnikami | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Proces kształcenia oraz walidacji są realizowane z zapewnieniem rozdzielności funkcji
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Zgodnie z procedurą prowadzenia szkoleń - dokument wewnętrzny procesy kształcenia i walidacji są rozdzielne.
Program
Program
Program
Brygadzista/lider produkcji jako przełożony
- Expose przełożonego, czyli jak się zaprezentować
- Budowanie autorytetu
- Wyznaczanie zasad i granic
- Delegowanie zadań
- Rola lidera w zespole
Komunikacja w zespole produkcyjnym
- Podstawowe zasady komunikowania się
- Dane, fakty, opinie
- Czynniki wpływające na przetwarzanie informacji
- Skuteczne słuchanie i skuteczne zadawanie pytań
- Problemy komunikacyjne- jak sobie z nimi radzić
- Analiza transakcyjna
- Kwadrat Von Thuna- kanały komunikacji
- FUKO- przekazywanie negatywnej i pozytywnej informacji zwrotnej
- Komunikacja w zespole wielopokoleniowym i wielonarodowym
Motywowanie
- Motywatory i demotywatory
- Automotywacja – jak samemu motywować się do pracy
- Motywowanie jednostek
- Motywowanie zespołów
Standaryzacja pracy i komunikacji
- Wady i zalety standaryzacji pracy
- Wizualizacja jako standaryzacja
- „jednominutowe” lekcje
- Instruktaż stanowiskowy
Sposoby monitorowania efektywności pracy w środowisku produkcyjnym
- Definicja efektywności na różnych stanowiskach pracy
- Wskaźniki używane w środowisku produkcyjnym -monitorowanie i delegowanie
Sposoby rozwiązywania sytuacji konfliktowych
- Struktura konfliktu
- Sposoby rozwiązywania konfliktów
Odpowiedzialność brygadzistów i liderów produkcji z zakresu prawa pracy i BHP
- Wybrane zagadnienia prawa pracy
Urlopy pracownicze
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 7
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 7 Brygadzista/ Lider produkcji jako przełożony | Prowadzący Beata Pastuszek-Gładki | Data realizacji zajęć 21-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 7 Komunikacja w zespole produkcyjnym | Prowadzący Beata Pastuszek-Gładki | Data realizacji zajęć 21-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 7 Motywowanie | Prowadzący Beata Pastuszek-Gładki | Data realizacji zajęć 21-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 7 Standaryzacja pracy i komunikacji | Prowadzący Beata Pastuszek-Gładki | Data realizacji zajęć 22-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 7 Sposoby monitorowania efektywności pracy w środowisku produkcyjnym | Prowadzący Beata Pastuszek-Gładki | Data realizacji zajęć 22-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 7 Sposoby rozwiązywania sytuacji konfliktowych | Prowadzący Beata Pastuszek-Gładki | Data realizacji zajęć 22-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 7 Odpowiedzialność Brygadzistów i Liderów w produkcji z zakresu prawa pracy i BHP | Prowadzący Beata Pastuszek-Gładki | Data realizacji zajęć 22-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt usługi brutto899,00 PLN
- Koszt usługi netto899,00 PLN
- Koszt godziny brutto56,19 PLN
- Koszt godziny netto56,19 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Beata Pastuszek-Gładki
Manager, trener biznesu, produkcji, Lean Management Zajmuje się tematyką biznesową, produkcyjną, optymalizacji procesów produkcyjnych, Lean Manufacturing, psychologii biznesu. Ukończyłam m.in. studia doktoranckie w Szkole Głównej Handlowej w zakresie ekonomii i nauk o przedsiębiorstwie oraz psychologię w SWPS.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy dostają materiały do szkolenia przygotowane przez trenera.
Informacje dodatkowe
Czas trwania szkolenia to 12 godzin zagarowych (16 godzin lekcyjnych).
Materiały multimedialne i dokumenty do pobrania
Materiały multimedialne
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Wymagania sprzętowe to:
- komputer lub inne urządzenie z kamerą i mikrofonem - byłabym wdzięczna, gdyby urządzenie było podpięte do sieci kablem LAN (o ile jest taka możliwość), ponieważ zdarza się, że sygnał wi-fi przy pracujących na jednej sieci innych urządzeniach jest dużo słabszy, co może powodować tzw. "cięcia"; oczywiście jest to tylko sugestia - są bowiem sieci wi-fi, które przesyłają dane równie dobrze
- dostęp do Internetu (minimum 15 Mbps/s) - szybkość łącza można sprawdzić na speedtest.net lub innej tożsamej stronie www
- preferowana przeglądarka internetowa Chrome (ewentualnie Mozilla lub Opera)
- słuchawki (o ile jest taka możliwość) - by uniknąć sprzężeń
FILM INSTRUKTAŻOWY KORZYSTANIA Z LIVEWEBINAR: https://www.youtube.com/watch?v=227x2qRz5pQ
Kontakt
Kontakt
Gabriela Skutecka
E-mail
gabriela.skutecka@seka.pl
Telefon
(+48) 509 137 191