Praktyczne aspekty GOZ w procesach budownictwa inżynieryjnego

Szkolenie adresowane jest do osób odpowiedzialnych za zarządzanie środowiskowe i strategiczne w przedsiębiorstwach branży budowlano-inżynieryjnej bądź mających w przyszłości pełnić takie funkcje. 

1. Podstawy Gospodarki o Obiegu Zamkniętym

• Definicja i podstawowe założenia gospodarki o obiegu zamkniętym
• Kryzys klimatyczny i ograniczoność zasobów dla funkcjonowania gospodarki.
• Korzyści z wdrażania GOZ w firmie budowlano-inżynieryjnej
• Różnice między gospodarką o obiegu zamkniętym a gospodarką liniową.

2. Akty prawne i regulacje GOZ w Europie i Polsce

• Dokumenty strategiczne GOZ w świetle prawa UE i ONZ.
• Europejski Zielony Ład, Circular Economy Package i miejsce GOZ w nowej unijnej strategii.
• Dokumenty strategiczne GOZ w Polsce (Mapa Drogowa Transformacji w kierunku gospodarki o obiegu zamkniętym – załącznik do uchwały Rady Ministrów RP z 2019).
• Wyzwania związane z wdrażaniem wymogów regulacyjnych - ROP, PPWR, system kaucyjny, paszporty produktów, GOZ w zamówieniach publicznych.

3. Modele biznesowe w GOZ

• Rodzaje modeli biznesowych
• Cyrkularne łańcuchy dostaw
• Recovery & recycling
• Wydłużenie cyklu życia produktu
• Dostarczanie produktów w modelu usługowym (Product as a service)
• Przykłady modeli biznesowych w praktyce

4. Narzędzia i metody wdrażania GOZ w budownictwie inżynieryjnym

• Analiza cyklu życia produktu (LCA)
• Eko-projektowanie
• Logistyka zwrotna

5. Dobre praktyki GOZ w budownictwie inżynieryjnym

• Jak zacząć wdrażać GOZ w swoim przedsiębiorstwie - studium przypadku.
• Przedstawienie przykładów firm, które skutecznie wprowadziły zasady GOZ w swojej działalności.

6. Tworzenie strategii GOZ w firmie 

• Krok po kroku do stworzenia strategii w firmie budowlano-inżynieryjnej
• Identyfikacja kluczowych obszarów i działań

7. Monitorowanie i raportowanie wyników GOZ

Szkolenie trwa 16 godzin dydaktycznych (1 godzina dydaktyczna = 45 minut) + przerwy (nie wliczające się w czas szkolenia). 

Szkolenie nie wymaga szczególnych warunków organizacyjnych - na sali szkoleniowej dostępne będą drukowane materiały dla uczestników, tablica flipchart oraz rzutnik. 

Metoda szkoleniowa: Program proponowanego szkolenia został oparty na zestawie praktycznych ćwiczeń i gier symulacyjnych z elementami autodiagnozy. W trakcie szkolenia kładzie się nacisk na aktywność uczestników w ramach zadań zespołowych (praca w mniejszych grupach) oraz podczas analizowanych case studies i materiałów wideo. Uczestnicy są motywowani do odwoływania się do własnych doświadczeń i sytuacji problematycznych.

Po zakończeniu szkolenia przeprowadzona zostanie weryfikacja postępów oraz ocena osiągnięcia efektów uczenia się w formie testu wiedzy po szkoleniu - czas walidacji nie wlicza się do czasu szkolenia. 

Uczestnicy otrzymują drukowane materiały szkoleniowe.