Certyfikowany specjalista do spraw controllingu – kurs z egzaminem potwierdzającym posiadanie kwalifikacji zawodowych. Usługa zdalna w czasie rzeczywistym

Możliwość dofinansowania
BDO SOLUTIONS Sp. z o.o.

Certyfikowany specjalista do spraw controllingu – kurs z egzaminem potwierdzającym posiadanie kwalifikacji zawodowych. Usługa zdalna w czasie rzeczywistym

Numer usługi 2024/07/23/8353/2233137
2 447,70 PLN
brutto
1 990,00 PLN
netto
76,49 PLN
brutto/h
62,19 PLN
netto/h
zdalna w czasie rzeczywistym
Usługa szkoleniowa
32 h
08.10.2024 do 16.10.2024
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Finanse i bankowość / Finanse i doradztwo finansowe
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla osób indywidualnych
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi

    Kurs skierowany jest do specjalistów ds. controllingu,  kandydatów na specjalistów ds. controllingu oraz dyrektorów finansowych. Kurs polecany dla osób o różnym poziomie znajomości szeroko rozumianego controllingu: początkujących i zaawansowanych kontrolerów.  Prezentowane zagadnienia stanowią kompendium wiedzy z zakresu zarządzania i informacji zarządczej, którą powinni również posiadać wszyscy menedżerowie na stanowiskach kierowniczych wyższego i średniego szczebla.

  • Minimalna liczba uczestników
    7
  • Maksymalna liczba uczestników
    15
  • Data zakończenia rekrutacji
    03-10-2024
  • Forma prowadzenia usługi
    zdalna w czasie rzeczywistym
  • Liczba godzin usługi
    32
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Standard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0

Cel

Cel edukacyjny
Cel kursu: pozyskanie usystematyzowanej i praktycznej wiedzy, a także wykształcenie umiejętności w zakresie budowy i administrowania systemem controllingu w przedsiębiorstwie.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
W efekcie odbytego szkolenia uczestnik zna praktyczne aspekty zastosowania wiedzy z zakresu controllingu oraz administrowania systemem controllingu w przedsiębiorstwie, jest przygotowany do samodzielnego wdrażania technik i narzędzi controllingu i do zdania egzaminu i otrzymania certyfikatu wykwalifikowanego specjalisty ds. controlling
Kryteria weryfikacji
Czynny udział w zajęciach
Metoda walidacji
Test teoretyczny

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Zaświadczenie ukończenia szkolenia zawiera opis efektów uczenia się.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Wiedza zdobyta w trakcie szkolenia weryfikowana jest poprzez kończącą zajęcia dyskusję trenera z uczestnikami w oparciu o zdefiniowane kryteria weryfikacji.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Zaświadczenie potwierdza zastosowanie rozwiązań rozdzielających proces szkolenia od walidacji poprzez zapewnienie bezstronności trenerów przeprowadzających tą walidację.

Program

Terminy zajęć: I sesja 8 - 9.10.2024 r.,  II sesja 15 - 16.10.2024 r., 

1. CONTROLLING JAKO SYSTEM STEROWANIA WYNIKAMI PRZEDSIEBIORSTWA:
1.1 Finanse organizacji
1.1.1 Rachunkowość, a zarządzanie finansami
1.1.2 Rachunkowość zarządcza, a rachunkowość finansowa
1.1.3 System finansowy w organizacji
1.1.4 Wpływ informacji ekonomicznej na zarządzanie przedsiębiorstwem 
1.1.5 Zysk jednostki vs. wartość jednostki – podejście klasyczne i behawioralne, a implikacje dla controlingu
1.2 Istota, przedmiot i zakres controllingu
1.2.1 Controlling strategiczny i operacyjny
1.2.2 Ośrodki odpowiedzialności w przedsiębiorstwie
1.2.3 Wielopoziomowy rachunek zysków i strat
1.2.4 Ceny transakcyjne w controllingu
1.3 Wdrażanie controllingu w przedsiębiorstwie
1.3.1 Etapy wdrażania controllingu
1.3.2 Najczęstsze problemy podczas wdrażania controllingu
1.4 Zastosowanie controlingu w różnych branżach – charakterystyka

2. BUDŻETOWANIE JAKO INSTRUMENT CONTROLLINGU:
2.1 Pojęcie, rola i cele  budżetowania
2.2 Etapy budżetowania
2.3 Rodzaje sposobów budżetowania
2.4 Pozytywne i negatywne aspekty budżetowania

3. SPECYFIKA PLANOWANIA PRZYCHODÓW, KOSZTÓW, KAPITAŁU OBROTOWEGO, NAKŁADÓW INWESTYCYJNYCH DLA CELÓW BUDŻETOWANIA:
3.1 Planowanie w controllingu
3.2 Istota analiz strategicznych w planowaniu kosztów, przychodów, inwestycji
3.2.1 Pięć sił Portera
3.2.2 Punktowa analiza strategiczna
3.2.3 SWOT-TOWS
3.3 Istota analiz marketingowych w planowaniu kosztów, przychodów, inwestycji
3.3.1 Analiza marketing mix
3.3.2 Macierz BCG
3.3.3 Macierz McKinseya
3.3.4 Macierz ADL
3.3.5 Cykl życia produktu
3.4 Ćwiczenia

4. BUDŻETOWANIE JAKO INSTRUMENT CONTROLLINGU– CENTRUM PRZYCHODÓW, RENTOWNOŚCI, INWESTYCJI I KOSZTÓW:
4.1 Budżetowanie – centrum przychodów
4.2 Budżetowanie – centrum rentowności
4.3 Budżetowanie – centrum inwestycji
4.4 Budżetowanie – centrum kosztów
4.4.1 Budżety produkcyjne
4.4.2 Budżety kosztów wydziałowych
4.4.3 Techniczny koszt wytworzenia
4.4.4 Ogólny koszt wytworzenia
4.4.5 Budżety kosztów sprzedaży
4.4.6 Budżety kosztów zarządu
4.4.7 Budżetowanie w modelu ABC
4.5 Analiza wykonania budżetów
4.6 Ćwiczenia

5. OCENA OPŁACALNOŚCI PROJEKTÓW INWESTYCYJNYCH I SZACOWANIE WARTOŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA:
5.1 Ogólna charakterystyka metod oceny opłacalności projektów inwestycyjnych:
5.2 Metody statyczne
5.3 Metody dynamiczne
5.3.1 Zmiana wartości pieniądza w czasie
5.3.2 Mierniki opłacalności projektów inwestycyjnych 
5.3.3 Wyznaczanie wartości rezydualnej
5.4 Ćwiczenia 

6. KLUCZOWE ZAGADNIENIA W SZACOWANIU WARTOŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA:
6.1 Sposoby szacowania wartości przedsiębiorstwa
6.1.1 Metody Majątkowe
6.1.2 Metody Dyskontowe
6.1.2.1 Metody wyznaczania przepływów pieniężnych (FCFF, FCFE)
6.1.2.2 WACC – średnio ważony koszt kapitału – istota zastosowania w wycenie
6.1.3 EVA – ekonomiczna wartość dodana
6.1.4 Metody wskaźnikowe
6.1.5 Metoda porównań
6.1.6 Metody mieszane
6.2 Ćwiczenia

7. TWORZENIE SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH PRO - FORMA:
7.1 Omówienie zawartości kluczowych dokumentów sprawozdania finansowego:
7.1.1 Bilans
7.1.2 Rachunek Zysków i Strat
7.1.3 Rachunek Przepływów Pieniężnych
7.1.4 Zestawienie zmian w kapitale własnym
7.1.5 Sprawozdanie zarządu z działalności
7.2 Ćwiczenia

8. ELEMNTY ANALIZY FINANSOWEJ SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH  
8.1 Zasady prowadzenia analizy finansowej
8.2 Zastosowanie analizy pionowej i poziomej sprawozdań finansowych ex-post w konstruowania sprawozdań finansowych pro – forma
8.3 Kluczowe wskaźniki finansowe do wykorzystania w controllingu
8.3.1 Wskaźniki rentowności
8.3.2 Wskaźniki płynności
8.3.3 Strategie zarządzania kapitałem obrotowym netto
8.3.4 Wskaźniki sprawności działania
8.3.5 Wskaźniki zadłużenia
8.4 Ćwiczenia 

9. ANALIZA RYZYKA:
9.1 Pojęcie ryzyka
9.2 Rodzaje ryzyka
9.3 Macierz ryzyka i jej zastosowanie
9.4 Zastosowanie progu rentowności jako szybkiego testu ryzyka prowadzonej działalności lub realizowanego projektu 
9.5 Analiza scenariuszy – szacowanie wartości ryzyka metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych
9.6 Ćwiczenia 

10. ZRÓWNOWAŻONA KARTA WYNIKÓW – BALANCED SCORECARD:
10.1 Wprowadzenie do zarządzanie z wykorzystaniem BSC
10.2 Obszary pomiaru i zależności w BSC
10.3 Zasady pomiaru w modelu BSC
10.4 Ćwiczenia 

 

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 4
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Przedmiot / temat zajęć
1 z 4 zajęcia dzień I
Prowadzący
Marek Sochoń
Data realizacji zajęć
08-10-2024
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
17:00
Liczba godzin
08:00
Przedmiot / temat zajęć
2 z 4 zajęcia dzień II
Prowadzący
Marek Sochoń
Data realizacji zajęć
09-10-2024
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
17:00
Liczba godzin
08:00
Przedmiot / temat zajęć
3 z 4 zajęcia dzień III
Prowadzący
Marek Sochoń
Data realizacji zajęć
15-10-2024
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
17:00
Liczba godzin
08:00
Przedmiot / temat zajęć
4 z 4 zajęcia dzień IV
Prowadzący
Marek Sochoń
Data realizacji zajęć
16-10-2024
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
17:00
Liczba godzin
08:00

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    2 447,70 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    1 990,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    76,49 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    62,19 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Marek Sochoń
magister ekonomii, absolwent studiów doktoranckich w Kolegium Zarządzania i Finansów w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie (w trakcie pisania pracy doktorskiej); doświadczony trener i konsultant, prowadzi od 2002 doradztwo gospodarcze w zakresie finansów przedsiębiorstw, controllingu, rachunkowości zarządczej, zarządzania finansami oraz finansowania działalności gospodarczej. Podczas swojej ponad 20-to letniej kariery zawodowej pełnił funkcje analityka finansowego, kontrolera finansowego, managera działu analiz finansowych, dyrektora finansowego oraz dyrektora ds. controllingu i finansów. Ma na swoim koncie przeprowadzonych ponad 3400 godzin lekcyjnych wykładów, ćwiczeń i warsztatów w zakresie: analizy finansowej, controlling i rachunkowości zarządczej, zarządzanie ryzykiem, zarządzanie płynnością przedsiębiorstw, wyceną przedsiębiorstw, zarządzania finansami przedsiębiorstwa oraz przygotowania biznes planów i zakładania działalności gospodarczej. Jego szkolenia to idealne połączenie praktyki i adekwatnej wiedzy teoretycznej oraz umiejętności przekazania jej w sposób najbardziej zrozumiały i efektywny dla uczestnika.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

MATERIAŁY DLA UCZESTNIKÓW USŁUGI

  • Autorskie materiały wykładowcy w formie pdf - Prezentacja multimedialna w wersji elektronicznej
  • Certyfikat szkolenia
Warunki uczestnictwa

WARUNKI UCZESTNICTWA

  • Szkolenie odbywa się w czasie rzeczywistym, online.
  • W celu dokonania zgłoszenia należy wypełnić formularz zgłoszeniowy na stronie www.usługirozwojowe.parp.gov.pl (warunkiem koniecznym jest wpisanie id WSPARCIA - nr uzyskany od OPERATORA)
  • Na około 3 – 5 dni przed terminem rozpoczęcia szkolenia, wysyłamy do Państwa indywidualny kod dostępu i link do zajęć 
  • Mailowo przesyłamy Państwu również materiały szkoleniowe
  • Logujecie się Państwo zgodnie z wskazanymi dniami i godzinami szkoleń na podane w mailu dane
Informacje dodatkowe

  • Szkolenie będzie rejestrowane w celu umożliwienia monitoringu i weryfikacji przez instytucję nadzorującą realizację usługi z dofinansowaniem.

    Cena obejmuje: uczestnictwo w zajęciach, materiały szkoleniowe w formacie pdf oraz certyfikat BDO

  • Istnieje możliwość zwolnienia Podatku VAT usługi szkolenia nabytej od BDO Solutions Sp. z o.o.  w przypadku:
  • Dla opłacających szkolenie w co najmniej 70% ze środków publicznych szkolenia zwolnione są z VAT-u.
  • Uczestników, których dot. zwolnienie z VAT prosimy o przesłanie podpisanego oświadczenia dostępnego na stronie szkolenia-bdo.pl

Warunki techniczne

  • Do udziału w szkoleniu online potrzebny jest jedynie komputer lub inne urządzenie mobilne z wbudowaną kamerą i mikrofonem oraz dostępem do Internetu. 
  • Zajęcia prowadzone są w trybie niestacjonarnym (zdalnym) za pomocą platformy  ZOOM , lub  Clickmeeting
  • minimalne wymagania sprzętowe - laptop/komputer PC, MAC z najnowszą wersją przeglądarek internetowych (Chrome, Edge, Firefox), podstawowa kamera internetowa i mikrofon, dostęp do sieci internet
  • minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego -  Minimalna przepustowość łącza internetowego odbiorcy to 10 mb/s.
  • niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom  -  nie potrzebujecie Państwo żadnych dodatkowych programów,
  • okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line -  w czasie rzeczywistym.
  • sposób walidacji usługi -  (test / quiz końcowy poprzez platformę Clickmeeting)

Kontakt

Agnieszka Marciniak
E-mail
agnieszka.marciniak@bdo.pl
Telefon
(+48) 123 786 951