Certyfikowany specjalista do spraw controllingu – kurs z egzaminem potwierdzającym posiadanie kwalifikacji zawodowych. Usługa zdalna w czasie rzeczywistym
Certyfikowany specjalista do spraw controllingu – kurs z egzaminem potwierdzającym posiadanie kwalifikacji zawodowych. Usługa zdalna w czasie rzeczywistym
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaFinanse i bankowość / Finanse i doradztwo finansowe
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Kurs skierowany jest do specjalistów ds. controllingu, kandydatów na specjalistów ds. controllingu oraz dyrektorów finansowych. Kurs polecany dla osób o różnym poziomie znajomości szeroko rozumianego controllingu: początkujących i zaawansowanych kontrolerów. Prezentowane zagadnienia stanowią kompendium wiedzy z zakresu zarządzania i informacji zarządczej, którą powinni również posiadać wszyscy menedżerowie na stanowiskach kierowniczych wyższego i średniego szczebla.
- Minimalna liczba uczestników7
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji11-09-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi32
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Cel kursu: pozyskanie usystematyzowanej i praktycznej wiedzy, a także wykształcenie umiejętności w zakresie budowy i administrowania systemem controllingu w przedsiębiorstwie.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się W efekcie odbytego szkolenia uczestnik zna praktyczne aspekty zastosowania wiedzy z zakresu controllingu oraz administrowania systemem controllingu w przedsiębiorstwie, jest przygotowany do samodzielnego wdrażania technik i narzędzi controllingu i do zdania egzaminu i otrzymania certyfikatu wykwalifikowanego specjalisty ds. controlling | Kryteria weryfikacji Czynny udział w zajęciach | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
16 - 17.09.2024 - Budżetowanie w zarządzaniu przedsiębiorstwem:
Program:
1. Istota i cele zarządzania kosztami:
1.1 Cele zarządzania kosztami
1.2 Kryteria klasyfikacji kosztów
1.3. Grupowanie kosztów w przedsiębiorstwie - ćwiczenie
2. Ośrodki odpowiedzialności i miejsca powstawania kosztów w przedsiębiorstwie:
2.1 Istota i zadania ośrodków odpowiedzialności
2.2 Kryteria wyodrębniania ośrodków odpowiedzialności
2.3 Ośrodki odpowiedzialności a miejsca powstawania kosztów
2.4 Klasyfikacja kosztów
2.5 Wyodrębnianie procesów, ośrodków odpowiedzialności w przedsiębiorstwie – ćwiczenie
3. Istota i cele budżetowania:
3.1 Istota budżetowania
3.2 Cele budżetowania
3.3 Warunki skutecznego wykorzystania budżetowania do zarządzania przedsiębiorstwa
3.4 System budżetowania
4. Budżet główny i jego struktura:
4.1 Istota i struktura budżetu głównego przedsiębiorstwa
4.2 Budżet operacyjny a budżet finansowy przedsiębiorstwa
4.3 Układ budżetu głównego
4.4 Projekt budżetu przedsiębiorstwa – ćwiczenie
4.5 Systemy budżetowania przedsiębiorstw – studia przypadków
5. Budżetowanie sprzedaży:
5.1 Struktura i zakres budżetu sprzedaży
5.2 Koszty sprzedaży
5.3 Budżet sprzedaży – ćwiczenie
6. Budżetowanie działań marketingowych:
6.1 Struktura i zakres budżetu działań marketingowych
6.2 Koszty działań marketingowych
6.3 Budżet działań marketingowych – ćwiczenie
7. Budżet kosztów produkcji i usług:
7.1 Koszty wydziału produkcyjnego
7.2 Budżet kosztów zleceń produkcyjnych
7.3 Budżet kosztów wydziału produkcyjnego
7.4 Projektowanie budżetu kosztów wydziału produkcyjnego - ćwiczenie
7.5 Budżet kosztów zlecenia - ćwiczenie
8. Budżet kosztów logistyki:
8.1 Zakres kosztów logistyki
8.2 Budżet kosztów zaopatrzenia
8.3 Budżet kosztów wydziałów logistycznych
8.4 Projekt budżetu wydziału pomocniczego - ćwiczenie
9. Budżet kosztów ogólnozakładowych przedsiębiorstwa:
9.1 Budżet kosztów zarządzania i obsługi przedsiębiorstwa
9.2 Budżet kosztów utrzymania infrastruktury ogólnej
9.3 Budżet kosztów ogólnych przedsiębiorstwa
9.4 Budżet i wynik działalności komórki organizacyjnej – ćwiczenie
10. Kontrola budżetowa:
10.1 Istota kontroli budżetowej
10.2 Analiza wykonania budżetu
10.3 Raport controllera
10.4 Odchylenia od budżetu - ćwiczenie
11. Wdrożenie i funkcjonowanie systemu budżetowania.
23 - 24.09.2024 - CONTROLLING W ZARZĄDZANIU PRZEDSIĘBIORSTWEM
Program:
1. Istota i zadania controllingu:
1.1 Istota i rodzaje controllingu
1.2 Controlling strategiczny i operacyjny
1.3 Controlling a rachunek kosztów / rachunkowość zarządcza
1.4 Rola i zadania controllera w przedsiębiorstwie
1.5 Miejsce działu controllingu/ controllera w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa
1.6 Outsourcing controllingu
2. Controlling sprzedaży:
2.1 Zakres controllingu sprzedaży
2.2 Cele i miary w controllingu sprzedaży
2.3 Ocena wyników sprzedażowych
3. Controlling produkcji:
3.1 Zadania controllingu produkcji
3.2 Cele i miary w controllingu produkcji
3.3 Składniki controllingu produkcji
3.4 Pętla kosztów produkcyjnych
3.5 Organizacja controllingu produkcji
3.6 Controlling ryzyka
4. Rozliczanie świadczeń wewnętrznych przedsiębiorstwie:
4.1 Zakres rozliczeń wewnętrznych
4.2 Rozliczanie świadczeń wewnętrznych po stawkach planowanych – zalety i wady
4.3 Kalkulacja kosztów robocizny
4.4 Kalkulacja kosztów zasobów
4.5 Kalkulacja kosztów usług wewnętrznych
5. Wielostopniowy i wieloblokowy rachunek wyników:
5.1 Istota wielostopniowego rachunku wyników
5.2 Rachunek wyników a rachunek zysków i strat
5.3 Wdrożenie rachunku wyników
6. Controlling a rachunkowość:
6.1 System informacyjny rachunkowości
6.2 Rachunkowość finansowa a rachunkowość zarządcza
6.3 Ewidencja przychodów i kosztów – podejście księgowe i zarządcze
6.4 Koszty w zakładowym planie kont – przegląd rozwiązań w przedsiębiorstwach – studia przypadków
7. Wdrożenie i funkcjonowanie systemu controllingu
8. Mity budżetowania i controllingu - podsumowanie.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 4 zajęcia dzień I | Prowadzący Dr inż. Roman Kotapski | Data realizacji zajęć 16-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 4 zajęcia dzień II | Prowadzący Dr inż. Roman Kotapski | Data realizacji zajęć 17-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 4 zajęcia dzień III | Prowadzący Dr inż. Roman Kotapski | Data realizacji zajęć 23-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 4 zajęcia dzień IV | Prowadzący Dr inż. Roman Kotapski | Data realizacji zajęć 24-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 447,70 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto1 990,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto76,49 PLN
- Koszt osobogodziny netto62,19 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Dr inż. Roman Kotapski
Specjalizuje się w rachunku kosztów, rachunkowości zarządczej, budżetowaniu, zarządzaniu kosztami, controllingu. Opracował i wdrożył systemy budżetowania, controllingu, zakładowe plany kont, procedury i zasady kalkulacji cen i kosztów m.in. w przedsiębiorstwach budowlano-montażowych, produkcyjnych, handlowych, radiu, wodociągowo-kanalizacyjnych, komunalnych, szpitalach.
Autor ponad 200 artykułów na temat rachunku kosztów, rachunkowości zarządczej, budżetowania i controllingu publikowanych na łamach specjalistycznych czasopism, m.in. Wodociągi - Kanalizacja, Controlling i Zarządzanie, Controlling i Rachunkowość Zarządcza, Rachunkowość, Rachunkowość Budżetowa, Biuletyn Rachunkowości i Finansów, Rachunkowość finansowa i audyt.
Jest autorem i współautorem wielu książek m.in. Budżetowanie w przedsiębiorstwie. Kompendium wiedzy (Wydawnictwo MARINA 2006), Budżetowanie kosztów w przedsiębiorstwie (Wyd. ODDK 2002), Rachunkowość w zarządzaniu zdecentralizowanym przedsiębiorstwem (Wyd. PWE 2001), ABC kosztów przedsiębiorstwa telewizyjnego (Wyd. Montevideo 2005),. Zarządzanie przedsiębiorstwem budowlanym (Wyd. Poltext 2009), Budżetowanie w zarządzaniu przedsiębiorstwem budowlano-montażowy
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
MATERIAŁY DLA UCZESTNIKÓW USŁUGI
- Autorskie materiały wykładowcy w formie pdf - Prezentacja multimedialna w wersji elektronicznej
- Certyfikat szkolenia
Warunki uczestnictwa
WARUNKI UCZESTNICTWA
- Szkolenie odbywa się w czasie rzeczywistym, online.
- W celu dokonania zgłoszenia należy wypełnić formularz zgłoszeniowy na stronie www.usługirozwojowe.parp.gov.pl (warunkiem koniecznym jest wpisanie id WSPARCIA - nr uzyskany od OPERATORA)
- Na około 3 – 5 dni przed terminem rozpoczęcia szkolenia, wysyłamy do Państwa indywidualny kod dostępu i link do zajęć
- Mailowo przesyłamy Państwu również materiały szkoleniowe
- Logujecie się Państwo zgodnie z wskazanymi dniami i godzinami szkoleń na podane w mailu dane
Informacje dodatkowe
-
Szkolenie będzie rejestrowane w celu umożliwienia monitoringu i weryfikacji przez instytucję nadzorującą realizację usługi z dofinansowaniem.
Cena obejmuje: uczestnictwo w zajęciach, materiały szkoleniowe w formacie pdf oraz certyfikat BDO
- Istnieje możliwość zwolnienia Podatku VAT usługi szkolenia nabytej od BDO Solutions Sp. z o.o. w przypadku:
- Dla opłacających szkolenie w co najmniej 70% ze środków publicznych szkolenia zwolnione są z VAT-u.
- Uczestników, których dot. zwolnienie z VAT prosimy o przesłanie podpisanego oświadczenia dostępnego na stronie szkolenia-bdo.pl
Warunki techniczne
Warunki techniczne
- Do udziału w szkoleniu online potrzebny jest jedynie komputer lub inne urządzenie mobilne z wbudowaną kamerą i mikrofonem oraz dostępem do Internetu.
- Zajęcia prowadzone są w trybie niestacjonarnym (zdalnym) za pomocą platformy ZOOM , lub Clickmeeting
- minimalne wymagania sprzętowe - laptop/komputer PC, MAC z najnowszą wersją przeglądarek internetowych (Chrome, Edge, Firefox), podstawowa kamera internetowa i mikrofon, dostęp do sieci internet
- minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego - Minimalna przepustowość łącza internetowego odbiorcy to 10 mb/s.
- niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom - nie potrzebujecie Państwo żadnych dodatkowych programów,
- okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line - w czasie rzeczywistym.
- sposób walidacji usługi - (test / quiz końcowy poprzez platformę Clickmeeting)